金德实业项目管理部年度KPI考核表5.doc

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1、项目管理部项目管理部年度KPI说明2007年部门年度绩效指标公司战略主题关键绩效指标（KPI）指标定义指标说明计算公式数据来源强化研发医疗新开发项目完成率实际医疗产品开发项目完成数量占计划新产品开发项目数量的比重衡量对医疗产品研发及项目运作能力实际医疗产品开发项目完成数量/计划新产品开发项目数量项目管理部产品调研及项目可行性研究报告完成质量衡量对公司未来目标市场的了解程度和新产品开发项目的合理评估强化产品调研和可行性研究，提高对目标行业产品研究和开发根据软指标表定性评分总经办新增产品销售收入特定项目营业额项目管理部自行开发项目（产品）所实现销售收入加强

2、对高盈利性产品的开发和利润贡献项目管理部自行开发项目（产品）实现销售收入财务部给予客户最优解决方案技术支持满意度衡量对内部客户的技术支持力度衡量对内部客户的技术支持力度根据软指标表定性评分市场业务部产品改进项目完成率产品改进项目实际完成数占产品改进项目计划数的比重改进现有产品，给客户最优解决方案产品改进项目实际完成数/产品改进项目计划数市场业务部软指标说明：软指标评分项目权重得分说明技术支持满意度技术改进项目完成量30%对比技术改进计划与技术改进项目完成量进行评分客户样品准时率20%是指样品完成日期符合客户要求日期的比率产品优化与改进客户认可度50%为

3、客户提供产品优化，降低量产成本，提高可操作性及质量控制等方面的评估得分总计100%市场调研及项目可行性研究报告完成质量研究报告提交的及时性35%——研究报告内容的准确性35%数据和文本引用有理有据，保障报告质量研究报告结论的合理性30%采用科学的方法对资料进行分析，得出符合行业发展基本趋势的结论，并提出合理化建议项目管理部总计项目管理部项目管理部年度KPI考核表姓名工号部门职位主考人工作绩效70％序号关键绩效指标（KPI）目标值权重衡量标准(分)实际值考核得分说明100~9594~8584~7574分以下1特定项目营业额821万40%X≥800万750

4、万≤X<800万700万≤X<750万X<700万2医疗新开发项目完成数100分30%95%≤X≤100%90%≤X<95%85%≤X<90%X<85%3技术支持满意度100%15%95%≤X≤100%90%≤X<95%85%≤X<90%X<85%4产品调研及项目可行性研究报告完成质量100分15%95≤X≤10090≤X<9585≤X<90X<855管理绩效20％序号管理绩效权重衡量标准自评得分主评得分100~9594~8584~7574分以下1计划与组织管理20%具有系统、准确、迅速解决问题的工作行为特征，并进行有效的工作分解，以较佳的方式达成工作

5、目标。对工作的执行和可能遇到的问题有计划性解决方案，并能够组织实施；能有效地计划和组织下属工作；缺乏预先制定的工作计划，解决问题准备不足；2目标管理10%设置目标合理、有效，计划性、时间性强。总是设置具有现实性的目标，但有时目标设置过难；多数情况下，目标设置合理现实，但会出现目标设置标准忽略现实要求的情况；目标设置模糊、不现实，实现标准不明，没有明确的时间要求；3管理控制20%善于控制、协调、干预，使群体行为趋同于目标的实现。善于激励，能对下属及同事的行为产生影响，以管理者的身份体现其影响力；保持必要的指示、控制，获得他人的协作，对他人表现出信任；面临

6、困难易放弃原则，管理思想和工作风格不易为他人接受；4管理决策20%善于综合利用决策信息，经常作出超出一般的决策，且大多数情况是正确的选择。决策恰当，一般不会引起争议；做出日常的、一般性决策，在较为复杂的问题上采取中庸决策策略；决策犹豫，忽略决策的影响信息；5沟通合作20%很强的沟通愿望和良好的沟通方式，使合作成为主要的工作方式、方法。善于沟通，力求合作，引人注意；沟通清楚易于接受，表现出互相接受的合作倾向；交流、沟通方式混淆，缺乏中心议题，不易于合作；项目管理部6授权管理10%创造性地布置工作，给下属职业发展机会，不断地指导、推动下属进步。分配大量的工

7、作，并给与清楚明了的指导；分配适量的工作，并给与必要的指导；几乎不分配任何工作，很少给予必要的工作指导；项目管理部工作行为与关键特征10％序号工作行为与关键特征权重衡量标准自评得分主评得分100~9594~8584~7574分以下1工作合理性20%努力创新、寻求较高层次的现代管理理念和方法善于提出和运用一些新观念、新方法；能够接受合理化工作改进计划；安于现状、不能够改进工作方式、方法；2工作积极性10%持续的工作积极、努力，并以此带动其他人的工作。以热情和努力投入自己的工作；能够以较高的工作标准展开工作；能够以一般的工作标准来完成工作；3工作协作性20

8、%主动协作，创建良好的工作—人际关系。努力维护相互合作的工作关系；在做好本职工作的基础上，与人