质量控制流程图.doc

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1、宁波远大电器有限公司工作流程图 文件编号：Q/CYS-W015 流程名称来料质量控制流程图涉及部门采购部、工程部、仓库、装配车间、五金车间、供应商 责任部门品质部编制审批 通知检验 仓管员 材料送检单 根据 检验 IQC IQC检验报告 来料检验规范 合格不合格 IQC 递交检验报告递交检验报告 仓管员 入仓特采拒收 可用数挑选使用不能使用 生产车间 宁波远大电器有限公司工作流程图 文件编号：Q/CYS-W015 流程名称装配制程质量控制流程图涉及部门采购部、工程部 责任部门品质部、装配车间编制审核 装配车间 生产通知 生产计划表 特采需挑选来料装配

2、员工 仓库 合格来料根据 生产作业指导书及证书 装配员工 生产自检 关键元器件(CDF)核对表根据 首件成品检验单 IPQC 成品检验标准 IPQC首检 QC 产线不良问题记录 合格不合格 箭头标标识隔离 调整/处理 装配员工 成品包装 参照不合格品控制流程图 仪器点检 仪器点检记录表 进仓 IPQC 巡检通知品质主管 产线巡检记录表 QC 生产异常 流水线成品检验单 品质部OK 质量纠正及预防 责任部门 8D报告 参照质量纠正及预防措施控制流程图 参照不合格品控制流程图 备注： 注1：斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。 注2：虚线方框字—在流

3、程中指接口的载体表单。 注3：方框字—在流程中指过程活动。 宁波远大电器有限公司工作流程图 文件编号：Q/CYS-W015 流程名称出货质量控制流程图涉及部门采购部、工程部、仓库、生产车间 责任部门品质部编制审核 流水线成品检验单 IPQC IPQC检验合格成品 包装成品 装配员工 IPQC 成品检验标准入库成品检验单抽检刊号根据 仪器点检 合格不合格品质主管 入库成品检验单 8D报告 质量纠正及预防 参照质量纠正及预防措施控制流程图 生产车间 入仓参照不合格品控制流程图 仓库 进仓单 入库成品检验单 客户验货 仓库 出货 QA 验货记录 合格 不合

4、格 品质部 质量纠正及预防 8D报告 责任部门 参照质量纠正及预防措施控制流程图 参照不合格品控制流程图 备注： 注1：斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。 注2：虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。 注3：方框字—在流程中指过程活动 第1页共1页 宁波远大电器有限公司工作流程图 文件编号：Q/CYS-W015 流程名称质量纠正及预防措施控制流程图涉及部门采购部、技术部、装配车间、外协单位 责任部门品质部、责任归口部门编制审核 IQCQC/IPQCQA客户验货员 抽检超标验货不合格 来料不良制程异常 不良品处理 品质部主管 确定责任归口部门 参

5、照不合格品控制流程图 8D报告 结构不良操作不良 工装夹具不合理来料不良 采购部联系 工程部责任工程部责任装配车间责任供应商责任 工程部协助 确定纠正办法并实施 责任部门 8D报告 NO 跟踪、验收处理结果 品质部 8D报告 制定预防措施 责任部门 8D报告 记录资料存档监控 品质部 备注： 注1：斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。 注2：虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。 注3：方框字—在流程中指过程活动 宁波远大电器有限公司工作流程图 文件编号：Q/CYS-W015 流程名称不合格品控制流程图涉及部门采购部、技术部、装配车间、外协单位

6、责任部门品质部、仓管部编制审核 1．来料不良品控制流程图： IQC 来料不良品IQC检验报告 异常处理与生产、采购、工程商讨 品质主管审核轻微缺陷 参照质量纠正及预防措施控制流程图 重缺陷 IQC 仓库 拒 特 IQC检验单让步接收 收 采 隔离待退区 备注：挑选使用 生产车间 直接使用 挑选使用 IQC检验单让步接收 采购部 退货可使用品 入仓不合格品 仓库 拒收 2．制造不良品控制： 异常处理 制程不良品 抽检超标品验货不合格品 参照质量纠正及预防措施控制流程图 品质部 标识隔离 不合格品标识牌 品质部 责任部门 确定处理办法 品质异常处理单/返

7、工通知单 工程部 备注： 注1：斜体加方框字—在 降级作他用 流程中指责任部门或人 返修特采 员。 注2：虚线方框字—在流 责任部门申请 参照《装配制程质量控制 程中指接口的载体表 挑选 流程图》执行质量控制 单。 品质部批示、总经理审核 注3：方框字—在流程中 指过程活动 进仓单 不合格品 入仓OKNO第1页共1页