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时间:2020-03-28
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1、09年5月(33-40、90-95)单选:33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。(A)康采恩属于模拟分权组织结构模式(B)多维立体组织是矩阵组织的进一步发展(C)子公司与母公司中子公司是独立的法人企业(D)企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体34、以下不属于部门结构设计原则的是()。(A)以关系为中心(B)以成果为中心(C)以工作和任务为中心(D)以层级为中心35、以下不属于组织结构分析的内容的是()。(A)各种职能的性质及类别(B)员工与岗位之间是否匹配(C)哪些是决定企业经营的
2、关键性职能(D)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是()。(A)企业每个岗位的人员素质(B)人员的职务变动情况(C)企业每个岗位的人员数量(D)职务空缺的数量及填补办法37、以下说法不正确的是()。(A)人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计(B)动态的组织条件下,人力资源预测非常必要(C)静态的组织条件下,人力资源预测并非必要(D)现实生活中的组织既有静态的,也有动态的38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是()。(A)马尔可夫分析法(B)综合分析法
3、(C)灰色预测模型法(D)经验预测法39、人力资源需求预测的方法中,依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是()。(A)趋势外推法(B)人员比率法(C)回归分析法(D)转换比率法40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。(A)趋势外推法最为简单,其自变量只有一个(B)经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响(C)马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况(D)马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况多选:90、企业集团的职能机构包括()。(A)依托型组织职能机构(B)非常设机构(
4、C)综合型组织职能机构(D)智囊机构、业务公司和专业中心(E)独立型组织职能机构91、企业组织结构整合的目的主要在于()。(A)实现相互间协调的要求(B)保证企业经营活动的正常运行(C)实现组织管理的系统化(D)解决结构分化时出现的分散倾向(E)解决部门内部的分工问题92、企业人力资源规划的作用包括()。(A)满足企业总体战略发展的要求(B)提高企业人力资源的利用效率(C)促进企业人力资源管理的开展(D)协调人力资源管理的各项计划(E)提升企业经营管理的总体水平93、影响企业人力资源活动的法律因素有()
5、。(A)户籍制度(B)劳动力市场价位(C)最低工资标准(D)劳动力市场机制(E)政府有关的劳动就业制度94、德尔菲法所请的专家的来源有()。(A)组织内部(B)组织外部(C)管理人员(D)普通员工(E)高层经理95、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括()。(A)薪酬(B)退休(C)平调(D)晋升(E)福利1、简述企业组织结构设计的基本程序。(15分)09年11月单选:32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。(A)动态组织设计理论是组织设计的核心内容(B)现代组织设计理论动态组织设计理论(C
6、)动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容(D)动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展33、()组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。(A)独立型(B)模拟分权(C)依托型(D)多维立体34、在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含()。(A)组织体系图(B)组织战略图(C)工作说明书(D)业务流程图35、从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式(A)改良式(B)爆破式(C)计划式(D)渐进式36、人员培训开发规划的具体内容不包括()。(A)受训人员的数
7、量(B)培训的方式方法(C)培训费用的预算(D)培训的奖励措施37、编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于()。(A)计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数(B)计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数(C)计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量,减去报告期期初人员总数(D)计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数38、定员定额分析法不包括()。(A)结构定员法(B)岗位定员法(C)效率定员法(D)比例
8、定员法39、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()。(A)企业战略(B)组织结构(C)管理幅度(D)人工成本40、关于人力资源预测的说法不正确的是()。(A)企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决(B)严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给(C)人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测(D)企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给多选:90、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有()。(A)独立核算(B)自负盈亏(C
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