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时间:2017-12-07
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1、电力企业财务风险研究和防范 摘要:随着电力体制改革不断深入和市场经济发展的不断深化,电力企业面临的市场竞争压力越来越大。遇到的财务风险管理的挑战也越来越严峻。加强和完善企业财务风险控制。本文对电力企业财务风险分析及防范进行了探讨。关键词:电力企业;财务风险;措施中图分类号:C29文献标识码:A电力企业生产经营各个环节都应做好财务风险防范及控制。市场经济环境下企业经营者需促进财务风险防范意识及控制能力,做好风险预警及电力企业的内部、外部风险防范、应对,并积极探索新型电费回收管理方式,完善各种制度、应急预案,有效
2、避免风险,确保企业健康、稳定发展。一、电力企业面临的财务风险分析1、政策性风险7政策性风险是指政府出台的与企业经营相关的各项财政和金融政策。电力企业作为特大型中央企业,其经营发展形势和国家政策的制定有密切关系。由于电力企业的社会责任是放在第一位的,它必须以满足国民经济整体利益为出发点。这样必然面临政策性层面的财务风险。例如电价政策风险。在电网企业当中,“电价是电网企业的生命线”。电网企业作为资金密集型企业,每年要投入巨大的资金进行电网的建设与改造。但是作为企业,效益始终是第一位的,电价政策就是电网企业的效益源头
3、。只有投入,没有产出。任何企业都不能可持续地发展,财务指标也面临恶化的风险。2、内部控制风险内部控制风险是指企业内部控制措施不到位使得控制机制没有产生预期的效果而造成的风险。具体表述为在对有效管理的内部牵制制度、合法的财务收支活动、资金和材料的充分效能发挥以及最大利益回报。建立和完善内部控制的管理机制。设计合理有效的组织机构和职务分工,以及明晰的标准化业务处理程序,将为经营活动的效率和效果、财务报告的可靠性、相关性等目标的实现提供合理的保证。3、自然风险自然风险是因自然力的不规则变化产生的现象所导致危害经济活动
4、,物质生产或生命安全的风险。如地震,水灾,火灾,风灾,雹灾,冻灾,旱灾,虫灾以及各种瘟疫等自然现象。电力企业作为一项高危行业,自然风险的影响巨大。二、电力企业财务风险的防范措施1、积极应对和争取国家政策的支持7电力企业由于其还要承担着社会责任,为此,在国家大的路线方针政策方面负有不可推卸的责任,虽然电力企业对于那些政策性因素风险不能左右,但电力企业应做到积极应对,在立足本企业自身发展形势分析的基础上,了解自身发展状况,完善电力企业内部有漏洞的方面和环节,逐步改变自身成本结构,降低企业成本和消耗,尽量争取得到更多
5、的诸如让国家提供更大优惠贷款利率、争取电价补贴、作为国家重点投资项目等有利于电力企业发展的政策支持。2、提高风险意识要想降低和规避企业的财务风险,首先要提高全员风险意识。在企业的管理中,风险意识要深入到管理层和员工心中,深入到经营活动的全过程,深入到每一个关键业务的细节中,这样才能化被动为主动,全面而有效的控制风险的产生,有效降低风险,减少损失,增加收益。3、实行资金预算、拓宽融资渠道依据年度计划、目标进行完成任务计划所需资金量的核定,提高单位对资金管理、使用责任的认识,促使养成精打细算、节约消耗的习惯,尽可能
6、的将资金占用率降低,做好投资计划,提高企业资金管理水平。为保持合理的资本结构,可以采用拓宽融资渠道的方式,先理顺融资理财的外部环境,将融资途径进一步扩大,通过剥离优良资产上市融资的方式或者是将不良资产剥离的“债转股”方式,将银行债权转变为股权。4、完善内部控制,加强财务培训7对内部控制制度进行完善,并加强内控风险管理的意识。一般情况下,对于内控机制的完善主要包括人、钱、事、物四方面,尤其是执行人员其个人道德的极为重要的,所以企业定要加强对于人的管理监督。另外电力企业具有垄断性质,可谓是国有企业中的主力军,所以必
7、须承担相应的社会责任,所以定要加强对于企业内部人员的财务素质教育,避免其因财务风险意识薄弱,给企业带来损失,同时还应加强财务人员的财务知识的培训,如税法、会计政策等方面知识的培训,以适应不断发展的社会要求,为电力企业发展提供合理化建议。5、全面预防,进行自然灾害的防范对于自然灾害的发生,是不可控制的,所以只能采取相应的措施进行预防,以便将风险降低最低的水平。而在进行预防的过程中,最为重要的是进行超前预防,也就是说在自然灾害发生之前对工作环境中所可能产生的事故,采用科学的方法进行预测后制定相应的预防措施。比如电力
8、企业可通过定期进行反事故演习进行预防;加强对于日常设备的预防巡视;对于采取措施进行电力改造的速度加快;另外还可促进与政府等相关部门、企业之前的沟通与合作。同时在实施以上措施的基础上,还应该积极的寻找一些转移自然风险损失的措施。6、出台市场化政策,鼓励行业内部竞争7宏观层面上,改善电力企业财务管理状况的根本措施是鼓励市场化竞争。理论上,自然垄断的电力行业的最优自主生产量低于社会最优的生产
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