浅谈建筑工程中施工管理和质量控制

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1、浅谈建筑工程中施工管理和质量控制　　摘要：随着我国建筑行业的日益繁荣，使得各类建筑企业都迅速的发展起来，这极大的促进了我国工程建设的发展。但由此引发的施工质量问题也越来越严重，因此，解决建筑施工的质量问题已显得尤为重要，而且任何一项工程的施工质量直接关系到人民的生命财产安全，及社会的安定团结的问题，所以笔者根据自己多年的实际经验，对建筑工程施工质量的控制、施工管理以及施工管理措施的改进进行了研究。关键词：建筑工程质量控制施工管理措施中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：前言：建筑工程施工质量控制与管

2、理一直是工程整体质量控制与管理的关键，因此，建筑工程建设项目的成败在于质量，离开了质量，其他一切都无从谈起。而且要想把建筑工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。首先要保证施工质量，同时有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理。只有建筑物的施工质量得到保障，才能会使建筑企业获得长远的发展，才能提高建筑企业的社会声誉和经济效益。7一、现代建筑工程施工质量控制分析针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与

3、质量事故等进行的研究表明，建筑工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。现代工程施工企业在进行建筑工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障建筑工程施工质量。建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价

4、值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。二、建筑工程施工质量的控制工作17现代工程施工质量控制研究的深入，为建筑工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础。现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代建筑工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管

5、理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过质量管理体系的完善，促进建筑工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。2施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代建筑工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代建筑工程施工质量工作的重要因素之一。在建筑工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相

6、应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障建筑工程施工质量奠定基础。3现代建筑工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代建筑工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障建筑工程施工质量。三、加强建筑工程施工管理，确保施工质量17工程质量管理。监理单位、设计

7、单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管

8、理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高建筑工程施工质量意识。把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。重点把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料