2015年锅炉车间工作总结.docx

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1、2015年锅炉车间工作总结2015年即将过去,新的一年即将来临,一年来,在公司领导的正确领导下,在锅炉车间全体人员的共同努力下,各项工作取得了较大进步,各项生产稳定,安全事故为零,环保达标运行,特别做到无计划停车事故,所以节能降耗明显。回顾过去一年的工作,有成绩也有不足,总结如下:主要烟煤消耗指标降幅较大,按锅炉加水计量:全年用烟煤28331.5t,产蒸汽为吨,总统计全年蒸汽耗烟煤为166.1kg/t,比去年191.1公斤减少了25公斤,每吨蒸汽耗电为25.2kw比去年27.1kw减少了1.9kw,2015年总共节约烟煤4350吨,节电为kw,为公司节能降耗

2、发挥重要作用,共计节约费用为281万元。两软水岗位全年用一次水:吨,产软水:吨,总产水率为66.1%。污水岗位处理做到及时加药,并加强了双重制约办法,产水质量和控制水量显有成效,并与公司环保部及时协调,监控和加强水平衡问题,没有造成公司溢水事故,做到公司零排放。2015年锅炉车间主要从以下几个方面做好管理工作:一、加强生产稳定性,减少检修次数和非计划停车次数,是车间工作重中之重,也是车间工作全面而艰巨的任务。生产稳定性对安全保障和降低消耗等至关重要,是最关健的要素,这就需要车间管理人员扩大知识面、一丝不苟,精益求精,不放过任何影响到生产的小事,预见性和预防性

3、的工作,不做消防员管理者,而是把工作想在前头,干在前头。1、针对工艺操作进行严格规范,加强对各项指标的考核和执行情况。并且对工艺指标进行细化,如锅炉小指标原来没有的,也要进行细化并增加。2、设备的检修和维护,锅炉车间现有运转设备(风机、泵类、机械类等)共计132台,数量多,种类繁琐,车间要求预见性的干工作,设备管理者必须掌握重要设备的检修周期和检修质量,根据生产负荷情况,进行预见性的早处理,早解决。特别是重点设备要进行定期维护保养、检查和检修,备用设备必须起到备用作用,无备用设备必需在最短的时间内更换上(修好待用),减少对生产的影响。3、小修和大修重要性,充

4、分利用小修和大修的机会,对检修的要点和重点必须彻底处理,因为锅炉车间的检修活,基本与脏、重、累、空间狭窄、环境差并且人员老龄化等因素有关,造成部分检修人员会有差不多,得过且过的思想,所以,每一个项目车间主任必须把关,直到满意才算结束,这样开起车来才能延长生产运行周期。并且车间会在生产过程中,在保证安全的前提下,小修小补,时刻进行处理维护着,不能攒成团,这样生产才能运行时间长,生产才能稳定。4、在锅炉车间当前人员少的情况下,提高工作态度和工作质量是车间主任主抓的重点,要求统一思想,做过细的工作,解决生产疑难问题,通过各项小改小革减少生产一线工作量,服务一线操作

5、人员,有一个困难解决一个困难,做到事事有人管,件件有着落。要求大家令行禁止,不做与生产无关的事情。做为车间主任我经常说的一名话就是:“大家有问题就提吗?”。让大家说话,提问题,想办法,最后解决问题是锅炉车间一直工作的思路,这样生产运行才能稳定。二、蒸汽耗烟煤消耗、蒸汽耗电消耗和烟气脱硫脱硝指标的控制:1、降低蒸汽耗烟煤措施:在现有的设备上2015年比2014年有明显降低,主要是车间通过内部管理:稳定生产、加强操作、严控几项重要指标、小改小革等措施完成。严把锅炉给水温度、给水质量、烟气温度、烟煤质量关和煤厂存量关以及炉渣含碳量等主要几项指标;并且对锅炉操作加强

6、管理,主要对值班长和岗位组长严格考核,特别是责任心差和操作水平不稳定人员进行了调整,大大提高了锅炉效率,关健是对锅炉的过热器和省煤器进行了检修更换,对蒸汽耗烟煤的降低起到了关健作用。2、减少蒸汽耗电措施:主要是锅炉负荷尽量控制在80%以上。负荷低时,电耗增高。与用汽车间加强协调,尽量避免锅炉半负荷运行状态。加强对运行设备的管理,禁止锅炉频繁检修倒炉问题,一开一停浪费太大。在没有变频的运行泵的情况下,禁止水泵半负荷运行,做到能间断性开启就禁止连续开启运行。加强办公室和岗位操作室内风扇、照明、空调和电脑的合理使用,严禁电炉子、热的快等电气设备的使用,在天气温度偏

7、低的情况下,可停止降温风扇;力争做到运行设备的效率达到最大化。3、合成氨生产系统停产后,软水产能和锅炉产能都相对减少,并且用电设备都存在着“大马拉小车”的现象,造成各项消耗普遍增高,因原有的生产系统分别是新、老两条生产线,整改难度大,所以必须全厂全方位的考虑:1、做到地下水与地表水能互替。2、两岗位合并一岗位。3、运转设备节电到极限。1、把新、老软水岗位工艺全部合并到新软水岗位工艺上运行,新配老软水岗位产水管到脱盐水岗位产水管上,防止外井发生问题无水,影响正常生产;同时停运1台老软水岗位凉软水泵,节约用电55kwh.2、新配两钠冷凝水去新软水岗位凝结水箱,为

8、了两岗位合并一岗,减少配置人员做前提。3、新配去35

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