建筑施工总承包企业施工现场安全管理

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1、建筑施工总承包企业施工现场安全管理  摘要:建筑工程施工现场主要存在:物体打击、机械伤害、高空坠落、触电、坍塌五大伤害,总承包企业近年来由于承接的工程多,分包劳务企业安全管理水平低弱,在工期紧,工作环境差,施工中危险源多,作业人员的安全意识差。安全事故时有发生,如造成人员伤亡,给总承包企业造成不同程度的经济财产损失和企业信誉差的不好的影响。关键词:总承包企业施工现场安全管理中图分类号:TU714文献标识码:A1、总承包企业施工现场存在的问题。施工现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分,事故隐患往往存在施工过程中,不及时清除,发现问题

2、不及时整改,是施工现场安全问题的一个老大难问题。施工过程的各种危险、有害因素。施工过程中的不安全、不卫生及影响职业健康的因素与劳动者之间的矛盾。9总承包企业应更好的制定更科学合理的有效的各种安全生产责任制度,改善安全技术措施,防止在施工过程中的各种危险有害因素向事故的转化,保障作业人员的安全与健康,确保生产安全等一系列管理工作。综观目前总承包企业发生的特大伤亡事故如:贵阳3.14、深圳3.13事故告诉我们,建筑施工的安全发展势态非常严峻。纵观其原因:一方面是安全责任制度不明确,安全监督管理不到位。另一方面是总承包企业项目部内部管理弱化

3、,尤其是施工管理现场存在漏洞。2、项目部安全管理存在的问题。项目管理大部分岗位责任制度流于形式,各种安全生产制度、奖惩制度挂于办公室内,有制度不能严格落实执行,安全生产措施不到位。总包与劳务分包企业的三检制度不执行,落实不力。项目部检查、公司检查不能有机结合。工地的安全保障体系薄弱,项目经理主抓生产、进度、不顾安全。特别是项目及上级部门查处的安全隐患不能及时彻底的整改,。安全管理机构中,人员有的身兼数职,专职安全员有的现场实际经验不足,技术素质差,对安全管理知道的不多,更有的项目部内部有时往往把一些专业能力差或企业内部无法安排的人员分

4、配到安全管理岗位。实际更本无法胜任工作,既无监督管理,又不能履行职责,根本发现不了安全隐患。9工程项目部为了节约开支,降低成本,在安全投入上严重不足,对现场的临边防护、封闭作业、施工用电及劳动用品防护投入不足,少投入安全成本,成为企业利润挖潜的一种变相手段,特别是项目部承包后,安全自查自控形式化。在目前市场经济条件下,企业领导最注重的是经济效益,安全工作口头说,往往落不到实处,一旦发生安全事故损失惨重。安全教育不落实,目前总承包企业大部分是将工程主体,装饰装修,安装各阶段分别发包给劳务分包企业,而大部分劳务分包企业都是家族企业,从业人

5、员素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工,他们大部分从农村来,放下手中的锄头,拿起瓦刀就是砖工或瓦工,放下镰刀,拿起铁锤和锯子就是木工,没有进行专门的安全教育培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重。很大一部分人员未经培训就上岗,项目部职工夜校形同虚设,根本起不了作用。3、加强施工现场项目部安全管理的措施应树立“以人为本”的安全生产观念,安全工作贯穿于项目施工的始末,在整个工程施工中,贯穿于工期、质量技术中,忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生。项目部受损更大的经济利益,严重者将可能影响公司和企业的形象。项目部特别是

6、项目经理,应始终将安全生产放在最重要的位置,应将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。项目管理人员应树立企业文化,统一思想,建立一个和谐的团队精神。9企业领导应有对建筑安全生产的认识,强化对项目管理人员安全培训。深入了解和认识安全生产的方针,政策和法律法规。深刻理解安全生产的重要性和必要性。加大对项目经理的监督和管理,在安全生产上应实行“一票否决”制,加大对安全事故有关责任者的处置力度,也要企业领导把安全工作真正放到重要的议事日程,树立“安全第一”观念。加强劳务施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理,应对建筑工人的工程基础知

7、识,安全基本要求进行教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,应加大对劳务企业在工程招投标的严格准入制度,严禁挂靠形式的施工。项目部应定期开展经常性的安全事故实例讲解,安全技术规范的学习。充分利用在施工现场张贴安全宣传图片,安全标语,安全知识竞赛等形式,广泛深入宣传安全生产管理知识,宣传《安全生产法》全面提高从业人员的素质。抓好特殊工种和临时性工的安全教育,严格检查特殊工种的持证上岗。4、施工现场事故控制管理9事故控制是指事故发生前全面的消除事故发生的根源,并竭力减少导致事故发生的概率,在事故发生后减少人员和经济损失的严重

8、程度。施工活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。事故控制的基本内容主要包括几方面:一是在事故发生之前,全面的消除事故发生的根源,尽量减少事故发生的机率,二是在事故发生之后努力减轻损失程度

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