力帆汽车公司班组培训模板..ppt

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1、涂装车间二区班组培训模板2011年11月20日涂装车间——二区班组简介二区班组简介：二区胶线班组属于涂装车间四大生产区之一，主要负责在车身内部的焊缝、门边的卷边、两盖的卷边、顶沟尾灯的焊缝等处挤涂密封胶，在车门、顶棚、地板、行李箱等处铺设阻尼板；本区是保证涂装车身防泄漏、防水、防振动及隔音、隔热等作用。涂装车间——二区班组质量目标二区胶线班组质量目标：1、二区胶线打胶半成品合格车身一次交检合格率≥98％.2、过程审核（EPG）符合率≥80％.3、质量损失单台目标控制额（元）≤5.4、AUDIT扣分≤30.涂装车间——二区组织机构图示涂装车间——二区班组管理制度一、××本部门（班组）的安全：1

2、、×××××××××××××××××××××××。二、××本部门（班组）的考核：1、×××××××××××××××××××××××。三、××本部门（班组）的分解目标：1、×××××××××××××××××××××××。四、××本部门（班组）的绩效管理：1、×××××××××××××××××××××××。五、××本部门（班组）的成本管理：1、×××××××××××××××××××××××。六、××本部门（班组）的员工管理规定：1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.×××部门（班组）管理制度×××部门（班组）管理制度七、设备、工艺操作规程及制度。1、XXXXXXXXXXX

3、XXXXXXXXXXXXXXX.×××部门（班组）工作概况一、×××部门（班组）的主要作用。1、如：涂装车间一区班组的作用。一区工序分布：前处理、电泳、电泳打磨、刮灰车身焊接后，铁会生锈，要防止生锈，就得打防锈油、有油污、杂质，怎么喷漆，怎么电泳呢？前处理的作用就是除油、清洗干净车身、生成一层磷化膜，给电泳做准备．涂装前处理会遇到以下问题：１、油污，包括冲压拉延油、焊接防锈油等；2、焊接胶（黑色）有焊接焊缝胶、焊接膨胀胶；3、杂质、赃物等；4、铁屑；5、钣金；前处理电泳电泳打磨刮灰给车身电泳一层底漆，直接影响整个车身的防锈年限，同时电泳层的诸如颗粒需要消除，就由电泳打磨来处理了．填补钣金缺陷

4、，使车身平整做什么的呢？×××部门（班组）工作概况二、×××部门（班组）工作流程的介绍。1、如：涂装车间一区班组生产流程介绍。×××部门（班组）岗位工作性质一、岗位工作特点描述。1、XXXXXXXXXXXXXXXXXX.二、岗位工作的操作、实施内容。1、XXXXXXXXXXXXXXXXXX.三、岗位的工作质量和产品质量要求。1、XXXXXXXXXXXXXXXXXX.×××部门（班组）岗位质量目标一、XXXX部门（班组）岗位质量目标。如：涂装车间二区班组工艺质量要求:1、各处胶,需按要求进行控制胶宽、胶厚度、四门两盖包边胶条光滑平整；车身外观无残胶。另外最重要的：焊缝胶条必须密封严实，不能漏水

5、！！2、喷涂的PVC需达到工艺质量要求的厚度，没达到需及时的调整。按胶验收标准:光滑、无不符合要求的胶泡存在胶修整检查有无密封不好，存在漏水风险二区喷PVC、打胶可视化图打后地板密封胶PVC喷涂修边角门边胶×××部门（班组）岗位考评一、对员工培训的表现作出评估，并制订短期的绩效目标和设定下次绩效考核的时间。1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.二、由部门/车间或综合管理部出培训内容试题进行初岗位测评。1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.×××部门（班组）岗位培训评定表新员工培训评定表姓名岗位所属部门学历受训时间培训机构评定内容评定等级

6、优良中差对部门基本情况的了解。如：部门的组织机构图，部门的工作职责等。对班组基本情况的了解。如：班组的组织机构图，班组的管理制度等。对所在岗位的了解。如：岗位的工作性质，岗位操作技能的熟练程度等。培训过程中的整体表现。如：培训过程中的学习态度等。综合评语签字：日期：备注：评估主要采用笔试（权重为40%）和实际演练（权重为60%）两种方式进行，满分为100分，60分以上为合格。80分以上为优，70-79为良，60-69为中，60分以下为差。培训完毕，谢谢大家！！！2011年11月20日