基于建筑工程预算中相关问题研究和探究

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1、基于建筑工程预算中相关问题研究和探究　　摘要：建筑工程预算在工程项目实施中起着至关重要的作用。本文首先论述了建筑工程预算工作中存在的一些问题,然后分析其相关原因,最后提出了加强建筑工程预算的具体措施。建筑工程预算是控制工程造价的先行条件,是建筑工程以金额的方式映射出工程整体施工所需要的总体费用,其在整个建筑施工中的意义十分巨大。本文是个人的一些观点和看法，可供参考。关键词：建筑工程；预算；问题；措施；中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：前言6在市场经济迅猛发展的新形势下，加强建筑工程预算的管理工作，不但有助于提高工程预算的准确性，降低工程造

2、价，还能有效地控制工程成本，为后续的开发项目积累资金，保证建筑工程的可持续发展。工程预算是指在执行基本建设程序过程中，根据设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一。加强建筑工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建筑工程预算管理的首要任务。一、建筑工程预算中的问题1、概述预

3、算编制问题。一些预算编制人员对预算的编制过于随意，在编制预算书时不结合实际情况，缺少调查，更有甚者，根据以前某些数据不经过实际调研，来随意应用下个工程中。这一的预算编制，很难反映整个工程的实际造价，对于工程造价的控制来说，更是无从说起。预算编制失败，往往导致工程施工过程中出现超预算的现象。2、人员素质问题。建筑工程项目来说，其造价管理包含内容丰富，技术性也十分高，对于造价预算人员来说，必须具备相当高的文化素养以及科学的道德观，不仅需要其熟练掌握预算专业的知识，而且对于法律政策都要熟悉了解。对于预算审计人员来讲，其更需要多年的经验。然而，对于建筑工程而

4、言，仍有相当一部分预算人员对于业务的了解不深，甚至有些单位并不配备专门的预算人员，这样来讲，其工程造价的管理必然陷入一个无人控制的局面，大大制约在工程成本的控制。63、意识问题。从我国建筑工程的造价预算管理的发展来看，我国还处于萌芽期，因为我国的建筑工程造价预算管理都仅仅是阶段性的，只是专门针对某一方面来进行控制，极少涉及全过程的管理。而且施工单位、设计单位以及业主往往三方面缺乏有力沟通，导致整个建筑工程，在设计阶段时，缺少造价方案指标的约束策略，使得工程预算过高，设计十分保守。而在招投标阶段，工程评估难以把握，工程施工难以在成本上控制。更有甚者，出

5、现工程资金链断开，使工程难以进行，对整个建筑工程造成巨大的损失。二、提高建筑工程预算管理的对策所谓建筑工程成本，它是指一项工程中，以项目作为核算的基础，计算施工过程中所需要的资料价值以及劳动价值，其反映的形式是以货币金额来体现。具体来讲，建筑工程成本首先是以预算来体现，它包括全部的生产费用，人工、材料、机械以及工资、奖金等各个方面。预算的作用是控制造价成本，使工程施工创造最大利润。工程造价预算，作为投资的一项，其在建筑工程中的意义十分重要。然而，超预算的情况时有发生，更有甚者会导致工程造价过于高昂，使工程投资所得的效益大为降低。61、加强预算编制。建

6、筑工程而言，其工程造价预算的编制要求十分严格，合理的预算编制，能有效控制工程成本，使得工程效益最大化。对于预算的编制，一般分以下几个步骤。一是结合现场。编制人员应及时了解现场的情况，认清施工组织设计中的工程施工特点。编制之前，必须研究工程所在地的地质情况、相关定额标准以及施工图纸。充分了解当地环境，熟悉相关标准，才能准确无误地进行预算的编制工作。二是核对施工图，计算工程量。在第一阶段实施的情况下，对图纸有了十分熟悉的了解，在此基础上，进行工程量的计算。在计算工程量的过程中，必须了解设计图纸的意图，将工程实际情况和图纸结合起来，通过当地的施工标准和定额

7、单价，进行计算，并进行反复核算，防止细部出现漏算和错算的情况。62、完善项目全过程预算。造价的管理需要全过程实行动态控制，对于预算而言，更是如此。在设计阶段，必须着重强调对工程造价进行计价控制，提高投资利用程度，提升控制管理水平。就我国而言，工程设计阶段的造价控制，一般并不十分重视，都把造价控制的重点放在施工阶段。然而，有效地控制工程造价，必须结合设计阶段、施工阶段，进行造价全过程动态管理。合理有效地进行预算编制工作，从工程前期，开始对项目进行预算控制，保证设计阶段的造价成本可行性，发挥设计阶段的效益控制水平，使其在施工阶段，项目造价更易控制。施工阶

8、段是成本控制的关键，在建筑工程施工阶段中，常常对施工项目决算以及设计预算变更、签证核算等方面进行审核，审核工