管理案例及评析13.doc

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1、管理案例及评析13:当孩子的利益受到侵占时去年六月份的一天屮午，某园食堂发生了一起炊事人员集体吃孩子的东西的事故（每人吃了一个大虾）。当时园领导没有发现，也没有人反映此事。事隔一个星期后，班长与副班长在工作屮发牛•口角，副班长说出了此事，说食堂炊事员吃孩子的东西。听到此郭,分管后勤的副主任感到很吃惊：食堂从未发生过这样的事,我园的规章制度很严，不准任何人以任何理由侵占孩子的利益，怎么会出现这样的事情呢？听到反映后，副主任深入到食堂了解情况。食堂的儿位同志承认了此事，副主任乂找到了班长，了解吃东西的具

2、体情况。班长承认东西是她让吃的，各班把分剩下的让大伙尝一尝，并表示口己做得不对。副主任对她进行了严厉的批评，并及时召开食堂班委会，让班长在食堂班委会上做了检查。为了达到教育H的，对所有吃孩子东西的人进行了罚款处理,班长罚得重一点,作为分管食堂后勤工作的副主任虽然未吃，但也有领导责任,口己主动交了罚款，罚款全部记到幼儿伙食账上。这件事发牛后，园领导非常重视，及时召开了园务会，通报了此情况，分析了事故发牛.的原因：虽有制度，但执行不严。今后，要严格加强职业道德的学习，不断提高口身的素质，决不允许此类事情

3、再发牛。分析与思考该事故的发牛•是因为制度执行不严造成的。有令不行、有禁不止的情况经常在幼儿园的管理工作屮遇到，一方面是领导对贯彻制度执行的力度不够，另一方面是教职工的职业道徳索质欠缺。制度制定出来并没有万事大吉，这需耍上至领导下至教职工一致地贯彻执行。您园的规章制度执行状况如何？如果发生上述击故，你们会怎样处理？在以后的合理工作中又怎样避免此类事故的发生？案例编写于海荣分析整理张咏