积极对标先进 推进科学发展.doc

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1、股份公司党委中心组（扩大）学习交流研讨下半年工作7月9日，为了进一步深入学习贯彻科学发展观，积极对标先进，统一思想，认清形势，股份公司党委组织了年度第七次中心组扩大学习，梳理公司下半年的工作思路、明确工作重点。公司领导刘彦斌、黄刚、李小梅、高利佳、张兵、樊军，4名挂职运营总监，各部门负责人，以及近期赴香港、新加坡考察的四十余名管理人参加了学习交流。会议由公司党委书记刘彦斌主持。会上，赴外考察人员进行了学习成果交流，规划发展部和市场部首先将赴国际先进机场考察学习的经验与公司实际结合，本着“对标先进”的原则，分别做了绩效管理对标和机场商业开发对标的报告，并提出了公司

2、下一步工作改进建议。之后，与会人员对学习成果进行了深入的研讨与交流。随后，质量安全部结合公司工作报告的内容，对上半年安全、服务工作情况做了公司安全、服务工作的小结，着重分析了安全标准体系、监察机制、服务规划、评价体系等方面存在的问题，同时提出了改进建议；财务部对上半年的总体财务情况进行了分析，并针对实现全年财务计划与“双增双节”的目标提出了建议。与会人员对推进公司下半年重点工作进行了深入研讨，明确了做好安全服务的核心工作、提高管理品质、枢纽机场建设、提高商业资源价值、推进流程再造与组织变革等未来的五项重点工作。公司党委书记刘彦斌在总结发言中指出，这次学习研讨的任

3、务就是要积极对标先进，认清我们所处的形势，全面梳理公司下半年工作的总体思路和重点工作，对于下一阶段工作，刘书记主要强调了以下五点：第一，要扎扎实实地做好总结，找出不足，找准差距，持续提升、持续改进。第二，要善于在繁复的工作中抓住重点一一抓紧安全、确保稳定、加强服务质量、做好战略对接和战略落地、全力确保运行顺畅。第三，加强理论学习、政策学习和业务学习，对标先进的运营管理经验，不断提升管理大型机场的能力。第四，继续抓好学习实践活动的各项工作，认真制订整改落实方案确保学习实践活动成为群众满意工程。