关于给排水工程造价全过程控制中问题研究

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1、关于给排水工程造价全过程控制中问题研究　　摘要：工程造价是工程建设的重要部分，它贯穿于工程建设的整个过程，也是需要重点控制的项目。本文主要分析了造价控制在给排水中的应用。关键词：造价控制；给排水工程；应用中图分类号：TU723文献标识码：A1、给排水工程造价控制中常见问题1.1重结算，轻预算，成本管理意识淡薄。目前，对于给排水工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制则比较薄弱，甚至于不控制，这就会导致对工程中前期的成本造价管理工作的弱化，难以实施全面的、贯穿整个工程项目始终的成本管理理念。我们应当看到，工程中前期的

2、成本造价管理是非常重要的。但是，胡报乱报工程预算数额、结算期审计不规范、行业垄断现象的频频出现，导致整个工程造价超过预期标准，给国家经济利益带来损失。61.2工程招投标阶段转承包问题突出。在工程招投标过程中，有一些工程项目的承包商缺乏相关建设资质却仍旧坚持承包，然后再转包给其他建筑商，或者是一些有资质的承包商承包下工程以后，转包给资质欠缺的建筑商，这样通过层层盘剥，最后承包商能够拿到的承包价格已经非常低了。在这种状况下，建设队伍为了能够尽可能的减少开支，赚取利润只能选择那些廉价的劳动力以及质量较差的原材料来进行建设，这无疑会给工程的建设质量带来巨大

3、的隐患。1.3施工阶段设计变更随意性大。设计阶段是整个工程造价控制最关键的环节。但是，就我国目前工程设计阶段的发展现状来看，我国建筑单位对项目设计人员的监督与管理力度还是比较欠缺的，很多建设单位急于项目开工，没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程一再更改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的制约机制。1.4工程造价实施过程中超标现象严重。就我国当前工程项目的发展现状来看，基本上依旧沿用的是工程完工后再进行造价结算的成本

4、核算方式。这就会导致对工程中前期的成本造价管理工作的弱化，难以实施全面的、贯穿整个工程项目始终的成本管理。2、决策阶段严格选用节能节水型材料6在设备、材料的选用中，应选用节能型、节水型等节能高效的产品，禁用淘汰产品。宜推广化学建材，并执行国务院建设行政主管部门制定并公布的建筑节能新技术、新工艺、新设备、新材料、新产品推广目录及限制或者禁止使用能耗高的技术、设备、材料和产品的目录。节水、节能型产品如喷射式和压力流冲击式的节水大便器（冲水量≤6L/次）、免水冲小便器、陶瓷片密封水嘴、红外线感应节水装置、自力式平衡压力恒温混水阀、节能型热交换器、飘水量小

5、省电型冷却塔、高效率的水泵等；淘汰产品如：多层住宅、多层公共建筑的生活给水管道禁止设计、使用镀锌钢管；小区建设工程中禁止设计、使用埋地铸铁排水管和水泥排水管；城镇新建住宅中淘汰砂模铸造排水铸铁管。注意加强设备与管道的保温，应选用理化性能优良的保温材料并确保有效的绝热层厚度。管内介质温度在7℃常温时，采用柔性泡沫橡塑的设计厚度应按防结露要求计算确定；管内介质温度0~95℃的热水管道不适宜采用柔性泡沫橡塑材料保温。在水泵的设计选择中，运行工况点应落在Q-H水泵曲线的高效端中，变频泵的选用工况点宜落在高效端的右侧。3、设计阶段造价的控制设计阶段的造价控制

6、是建设全过程投资控制的重点，设计阶段中心思想是预先控制，使设计在满足质量和功能要求的前提下，不超过计划投资并尽可能节约投资。在设计阶段进行工程造价控制可以使造价构成更合理，提高资金利用和控制效率。在设计阶段有了投资限额6的控制，有利于设计人员选择一种最经济的式实现技术目标。初步设计对投资影响约为25%，技术设计对投资影响约为40%，施工图设计对投资影响约为25%。由此可见，项目工程造价控制关键是在设计阶段，必须在设计一开始就将造价控制的思想植根于设计人员的头脑中，强化设计阶段造价控制的重要性。对于给排水管道工程项目来说，在项目设计阶段应加强以下三个

7、环节的造价控制。3.1依据详实的地质勘察资料、复杂的地下管网资料和现状，充分考虑给排水管道施工工艺及管道的基础处理，并对管道工艺设计、管道位置的布置、管道的材质选择进行比较，做好先进且可行的技术方面设计。3.2综合考虑征地、拆迁补偿、影响交通、建设工期要求等多方面因素，在技术可行的基础上，兼备经济合理方面进行设计方案的优化。同时根据已批准的投资估算限额编制设计概算，从而达到充分提高资金利用效率和进行造价控制的目的。3.3健全专家会审制度，增加施工图设计质量和深度，及时纠正偏差错漏，为施工图预算的编制和审查提供确凿的依据，并减少后期施工阶段留下设计变

8、更和投资超额的活口。4、招投标阶段造价的控制6招标资料准备齐全，慎重选择投标施工单位。投标单位应无不良记录，在以往合作的工