对建筑工程施工项目质量管理探究

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1、对建筑工程施工项目质量管理探究　　摘要：施工质量不仅取决于施工工艺，更重要的是在于施工质量的管理工作，因此对施工项目质量进行管理成为十分关键的一步。文章将对建筑施工项目质量现状和影响因素进行研究，再提出相关解决对策有针对性分析这些问题。关键词：建筑工程；施工项目；质量管理建筑行业现已成为我们民生行业，一个建筑物的形成所带来的公众利益和公共安全是值得我们去重视并需要对施工项目质量进行严格的质量控制和管理，因此对于这方面的人员、技术、政策等等的各方面都需要共同对建筑工程项目进行严格把关。1建筑工程施工项目管理现状在工程建筑项目不断实施和完善的过程中，对工程项目质量

2、管理方面受重视的程度也越来越高，面对我国目前的建筑行业，大多主营业务都是来自各建筑工程项目的建设，因此工程项目成为利润所发展的主要方向，而面对的工程项目的质量管理就是建筑企业在发展的关键所在。因此，需要建立一套完善的质量管理管理标准并且全面的实施该标准，这是每个建筑企业最根本的要求。2制约建设工程项目质量的影响因素62.1人为因素。人为因素在这里主要从施工人员的技术水平和管理者两方面。在建筑施工方面主要是指直接参与工程施工的组织人员，指挥人员和操作人员都是需要现场管理控制的主要因素，这些工作人员相当于控制变量，为了避免产生失误，因此在现场管理人员应该调动各方面

3、因素，除了做好控场职责外，还要主动发挥积极性，协调现场秩序。2.2材料因素。在材料因素方面，一般是从工程的原材料、成品、半成品、结构配件等等的建筑材料方面的控制，除了进行严格的检查和验收外，也需要技术人员对这些材料有正确的使用方式，各建筑项目材料是工程项目最基本的物质基础，因此对材料进行质量管理也在一定程度上对建筑工程项目有一定的质量保障。2.3机械设备因素。建筑工程项目少不了对各项相关的机械设备要求，现代化的施工模式更离不开现代化的机械设备，因而建筑机械设备的质量好坏，维护情况都是影响着建筑工程项目的质量和进度，因为机械设备的针对性强，技术操作人员对设备应该

4、具有一定的认识，选择合适的机械设备，运用正确方式，发挥机械最大功效，最后还要做好机械的维护工作，定期对机械进行维护，确保机械的灵活性和安全性。2.46部门项目因素。一个建筑物的形成依靠的是多个项目的完整组合，因此，要恰当处理好承包商、设计安装、质监、监理等各项部门工作，多进行跨部门之间的沟通和技术上问题的协调，增加各部门人员进行技术交流机会，做好配合工作，才能够增强施工现场的应急能力，加强各项部门合作的程度。3目前施工项目质量存在的问题3.1人的问题。工程人员作为项目的支配者，必须发挥主观能动性去协调好各项目的完整实施，只有各个项目的参与方能够了解到施工项目的

5、重要意义，在意识程度上做到了，从而支配参与方尽可能将自身负责的项目完成的最好。3.2技术问题。技术操作方面是保障工程项目的质量基础。有了先进稳定的技术条件才能够在一定程度上提高施工性效率。在目前大部分的施工项目进行的过程中，技术操作人员并未意识到技术操作对工程的影响程度，因而在中国长期的建筑行业发展以来，粗放式的经营方式使得建筑水平不高并且在科技研发和投入方面相对较少，从而导致机器设备更新换代的能力差从而影响施工项目的质量，加上对建筑方面的只是了解较少，缺乏专业化培养以及相关配套技术的条文缺乏理解，为日后的施工留下了一定安全隐患。因此在技术方面上需要提高相当部

6、分的人员的技术水平和提高机械设备的重视程度。3.36施工项目质量管理体系不够完善。虽然我国在不断完善建筑施工项目质量体系，但在实际运用上却缺乏一定的执行力度，部分程序文件并未能够得到贯彻执行。导致材料运用、工程技术上都过于模式化，并未能够真正意义上的做到理论与实践相结合的方法，而在监理人员监理过程中并没有负责准确的对现场进行监控和验收，导致作业人员忽略对施工项目质量，施工积极性有所降低，使得工程质量在一定程度缺乏保障性。4施工质量管理问题研究对策4.1提高管理、施工及操作人员的自身素质。提高整个建筑管理队伍的素质也在一定程度上提高了工程质量，在进行人员规划的过

7、程中，清楚了解各项目所需的人员要求，在通过各项测试，对人员进行严密的考察，才能够在意识上提到工程质量。在施工过程中除了都要持证上岗外都需要提高所有参与工程的施工人员质量保证意识，在工程队伍里需要树立“质量第一、预控为主”的观念，才能时刻警惕着施工人员，并且通过各种现代化的方式对技术人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的培养和教育，提升了员工们的综合素质也在一定程度上确保了工程的质量。4.26培养预防控制意识，采取技术措施先行方法。在进行工程施工的同时，通常会针对常见的质量通病制定出相应的预防方案。如在屋面节点做法方面，由于施工单位的施工方式和地域性的问题

8、，导致产生各式的质量问题，而通过针对性