关于如何加强房建施工质量管理浅见

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1、关于如何加强房建施工质量管理浅见　　摘要：随着我国市场经济的快速发展，建筑行业也得到了崛起，建筑工程数量也随之年年攀升。施工单位一定要强化对建筑工程的质量控制，保证房建工程不会出现质量问题。本文分别就质量管理的概念、房建工程施工质量管理的原则、影响房建工程施工质量管理的因素以及加强房建工程施工质量管理措施进行了分析。关键词：房建工程；施工质量；管理中图分类号：C93文献标识码：A引言对于房建来说，要提升建筑的使用性能和安全性，关键是房建的施工质量。高质量的施工才能够提高房建的品质，还能节约建筑成本，有效提高社会效益和经济效益。所以控制施工质量的重点是提高房建工程

2、的质量。一、质量管理的概念质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。7二、房建工程施工质量管理的原则1、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则房建产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量管理的基本原则。2、坚持用质量标准严

3、格检查的原则一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量管理的基础和依据，通过检查确保质量。三、影响房建工程施工质量管理的因素1、质量意识薄弱近年来，通过对房建工程质量安全事故分析发现，从业人员质量意识薄弱，职业技能低下是事故发生的主要原因。房建工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，在这个重要的环节中，不少从业人员质量意识薄弱，违反操作程序与规程的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和

4、韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。2、施工人员技能不高7工程施工队伍素质过低各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。3、合同管理不规范由于我国建筑市场不成熟，竞争异常激烈，竞争手段也花样百出。有些企业为了能揽到工程，即使合同存在“不平等条款”，施工企业也会接受，但施工企业要考虑盈利，而企业为了盈利，往往临时随意修改合同条款，合同违约现象严重，严重影响工程建设的市场秩序。4、工程监理素质不高工

5、程监理是确保建筑工程质量的重要一环。施工现场监理工作缺失是导致房建质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。现场监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，导致很多质量问题没有被及时发现。5、建筑材料质量不高施工企业管理者对国家有关建筑的法律、法规7、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，致使一些从业人员质量意识淡薄，对材料检测工作，钢材

6、、水泥等主要建筑材料没能严格实行质量双控，有的材料甚至没有出厂合格证和检测合格报告单，更有甚者低价购买一些不合格的材料，严重影响了建筑工程的质量。四、加强房建工程施工质量管理措施1、创建体系，完善制度建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。房建工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新房建施工规章制度。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求，从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、质量分析制度”、质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同

7、的规定内容执行到实处，同时严格原材料、预制构件等质量检查，正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制。2、全面提高施工人员素质7施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工人员的质量及素质建设，另外还需要加强对其他人员的质量意识教育，其中包括质量管理人员。要想提高施工人员的质量意识，就应该使施工人员树立起正确的质量观，使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力，同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育。对于质量管理人员，应该加大责任保障力度，采取项目经理制，将

8、具体的质量问题落实到个人