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时间:2017-12-06
《水利工程施工建设管理进度和成本控制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、水利工程施工建设管理进度和成本控制研究 摘要:随着我国经济的发展,城市化进程的加速,各类建筑工程也如火如荼的展开。本人将结合自己的工作经验,对水利工程施工问题进行分析,从加强水利工程进度控制措施、加强水利工程成本控制措施等几个方面,谈谈水利工程施工建设管理的进度和成本控制问题。关键词:水利工程;施工建设管理;进度控制;成本控制中图分类号:TV文献标识码:A文章编号:0引言随着我国水利工程项目的不断开发建设,其施工中的成本控制与管理问题也越来越得到人们的关注和重视,如何提高成本控制及管理技术,成为水利工程施工管理工作中的一项重要课题。
2、当前,我国的水利工程项目的成本控制管理中还存在许多问题和不足,这些问题影响和阻碍到了水利工程的正常建设施工。本文通过对项目成本控制管理的概述和对其存在问题的分析,研究提出能够加强成本控制管理的措施,从而提高水利工程施工项目的成本控制管理水平,促进水利工程稳定、快速、顺利的建设发展。81、水利工程施工的特点1.1、水利工程施工项目管理的对象具有特殊性。与一般项目管理不同,水利工程施工项目管理的对象是水利工程,这项工程的管理周期包含多个方面:工程招标投标、工程承包合同的编写签署、工程准备、施工过程、工程验收和后期维护等多个方面。要想做好水
3、利工程施工管理,首先就必须了解明确水利工程施工本身的特点,掌握了其特点所在,我们才能有针对性的对其进行各方面的分析并进行相应的管理,水利工程一般是指水库、大坝、渠道衬砌、堤防、涵闸等施工项目以及改善水环境质量为目标的除害兴利的综合性、系统性工程,水利工程施工过程是一个非常繁杂的过程,涉及各个方面领域,对施工组织管理要求较高,需要管理部门加强施工组织管理,统筹规划全局部署。1.2、水利工程施工项目管理的过程具有多变性。水利工程施工周期长,就决定了工程施工过程中内部和外部条件,随着时间的推移和气候地理环境的变化,产生诸多变化,这就要求水利
4、工程施工过程要及时协调、调整,不断适应工程条件的变化。81.3、水利工程施工项目管理的协调工作具有复杂性。水利工程与一般的工程不同,需要大量的人力、物力和财力,然而,这些因素在长期的工程周期中是极其不稳定的。一方面,水利工程施工经常采用流水作业的形式,施工人员具有不稳定性,人员协调和组织的任务艰巨。另一方面,水利工程施工露天进行,受天气因素影响较大,项目管理面临诸多风险。另外,水利工程本身涉及到水电、环保等多个部门的社会关系,在管理过程中协调工作较为困难。1.4、水利工程施工过程中的水流控制对施工质量要求较高。水利工程顾名思义就是用水
5、流蓄洪,水流对整个工程施工影响非常大,在河流处施工,地形地质条件、水文气象条件等都是对工程的一大考验。筑坝蓄洪在河流上修建的建筑物对下游的人民生命财产关系密切,施工质量的好坏密切关系着人民百姓的生命财产安全,所以在施工过程中一定要严把质量关,对工程负责,对人民负责。2、加强水利工程进度控制措施2.1、做好进度控制的管理措施2.1.1在水利工程的施工过程中,企业要协调好工程的各个部门,做好工程的安全生产管理,并在此基础上对工程施工中所要用到的机械设备和器材进行养护管理,避免由于各种设备的维护不当导致的安全问题的产生,影响施工进度。另外,
6、还要做好相关物资的管理和材料的供应。2.1.28工程的管理人员应该结合工程的实际情况,认真研究工程的特点,制定切实可行的施工进度计划和合理安排工序施工,并对重点的施工环节适当的增加人力和物力支持,以便能够确保其按照施工计划顺利完成施工任务。另外,还要结合工程的实际施工情况,适当的加快施工进度。在水利工程的施工过程中,会涉及到多个施工部门的协调和管理,如果不能很好的处理各方之间的关系,那么将会严重阻碍工程的顺利进行,所以工程管理人员应该加强对不同部门之间工作任务的协调,并根据不同部门的工作需要,协调和组织好资源的配置,避免由于物资和人员
7、的分配问题,形成工序之间的停顿,给工程的进度造成不利影响。水利工程的规模决定了在施工过程中会涉及到大额资金的管理部门,也就是说资金的投入和管理也是工程进度管理的一个重要组成部分,如果有关部门不能充分的利用现有的资金,也将会引发进度问题。2.1.3有关部门应该加强对施工组织方案设计和优化,以便能够实现各种资源的合理利用和科学分配,另外,工程的管理部门还应该加强同业主、监理单位之间的联系,以避免由于沟通问题导致的工程进度受到影响。2.2、做好进度控制的技术措施2.2.1要在工程的施工前,结合工程的具体施工方案,制定一个详实和可靠的施工组织
8、设计方案,即对工程中所要用到的各种人员以及机械设备、物资进行充分的调配设计,避免由于资源分配不当导致的工程进度问题。2.2.28其次,要做好水利工程的管理部门的组织和建设,也就是说要组建一个较为可靠的项目领导班子,以便能
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