对企业管理创新能力措施探析

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1、对企业管理创新能力措施探析　　摘要：在社会主义市场经济不断发展的今天，企业在发展和经营、管理等方面面临着机遇和各种挑战，只有不断地提高经营理念和管理理念，才能以更好的姿态与时代的发展并驾齐驱，提高企业管理创新能力是促进一个企业获得长足发展的重要因素之一。企业要想在竞争中占有一席之地，实现企业的长足发展，就要在凭借自身的经济实力与核心能力的同时，不断地进行改革和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，也才能更自如并及时根据外界的环境变化而调整企业内部管理模式和文化理念，因此，如何提高企业管理创新能力，有效运用新管理、新方法、新技术来稳定和提高企业在市场中的地位，这在企业界逐渐成为一个备受关注

2、的热议话题。关键词：管理创新；战略理念；合作竞争；信息化中图分类号：C29文献标识码：A14随着改革开放步伐的加快推进，我国企业在更加自由和宽松的市场环境中得到气势如虹般的发展，并且取得了一定的成就，推动了我国社会主义市场经济的发展和国民财富的不断成长。但是，在我平时的工作观察中，仍然发现了一些不协调的问题：企业内部一些非正式组织阻碍了企业的改革进程，工作效率不高；企业管理文化和体制相对落后，不利于企业正确的归属感的形成；企业管理的手段和方法与时代的发展步调不相适应，科学的管理理论有待补充和提高；企业组织机构设置不合理，无法做到协调统一，企业管理的形式具备而实质运作过程中矛盾重重或者形同虚设

3、……诸如此类的一系列问题，都需要我们在日常的经营管理中加以改善和提升，从而加快整个企业组织的进步和提高的速度。关于如何提高企业管理创新能力，带动企业的长足发展，以下几点将作出详细和完善的说明。一、加强人力资源管理系统的创新，提高员工工作积极性和主动性一个企业要想获得快速发展，良好的人力资源管理系统是十分重要的，加强和完善企业关于人力资源方面的管理和运行，不仅有利于提高员工的工作积极性和主动性，而且在推动企业的发展过程中也有着举足轻重的作用。合理的薪酬、员工福利、绩效奖惩、劳动人事管理等一系统制度的设计，是一个企业充分调动员工积极性和创造性的前提，制度是指挥棒，创新尤显其重要性。14同样，当成

4、长为大型央企的管理人员后，我在团队中也有深刻的体会，作为管理者多一些肯定、多一些表扬和鼓励，员工在工作上的创造力和业绩以及对于单位的忠诚度都会有很显著的表现，而批评、惩罚、处分所带来的结果往往更多的是较劲、不服、敌对等方面的表现。对于我所在的团队，在实际工作中更多的是通过员工平时的工作表现、工作态度、工作责任感等因素给他们一个公正合理的评价，这不仅可以有效地催促他们及时改正和调整工作中不够完善的地方，而且在这种鼓励性的评价中他们的积极性得到更大的激发，工作效率自然也就得到了提升。这只是人力资源管理系统中的一个小部分，在企业的经营管理过程中，结合自身发展实际来加强和完善人力资源管理系统，在提高

5、员工的工作积极性和推动企业快速发展有着一箭双雕的成效。二、企业管理创新是现代企业制度下的创新企业管理是通过对本企业所处的市场、政治法律等外部环境有着准确判断的基础上，综合协调企业内部人力资源、财务资源、企业文化等内部资源，充分挖掘内部潜力，采取一系列的激励机制，通过协调、控制、计划实施等一系列博弈，使企业达到良性、协调运转的方式方法。而这样的企业管理，必须符合整个国民经济的发展趋势并顺应潮流达到企业各体育社会的互利共赢。因此，企业管理创新必须是现代企业制度下的创新，只有符合现代企业制度的企业管理才有生命力。14（1）企业管理创新要建立健全现代化的法人治理机构。现代企业制度要求企业管理要有完善

6、的、运作协调的法人治理机构。中外大量的企业管理经验证明，有限责任公司和股份有限公司是最具有发展生命力的现代化企业管理模式，而有限责任公司和股份有限公司的最大一个特点就是建立健全了完备的、协调运转的法人治理机构。股东会、董事会、监事会、经理等法人治理机构各负其责的管理模式有利于改善企业的经营管理能力，而法人治理机构的构建，要充分建立在对企业内外部环境的综合分析过程中，在这个分析过程中，要不断进行创新，随着社会经济和宏观市场以及微观市场情势的变迁随时对企业的法人治理机构进行相应的调整，以适应企业的发展需要。影响企业发展的宏观因素包括企业发展的政策法律环境、企业所处地域的政治性倾向、区域文化对企业

7、文化的影响，风俗习惯、民族宗教等可能对企业带来的社会任务、企业所处地域的原材料、燃料、交通、劳动力费用等。影响企业发展的微观因素包括企业所在市场对本企业的需求，同类企业对本领域的供给等，通过对企业所处环境的宏观和微观分析，探索出适合本企业发展的法人治理机构，并建立长效机制，促进企业管理的创新。（2）企业管理创新要建立健全现代化的流程管理体系。企业管理要实行现代化的流程管理体系，流程管理是现代企业实现企业管理的