自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法.doc

自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法.doc

ID:52454925

大小:30.00 KB

页数:5页

时间:2020-03-27

自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法.doc_第1页
自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法.doc_第2页
自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法.doc_第3页
自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法.doc_第4页
自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法.doc_第5页
资源描述:

《自贡XX系统公司经营目标考核暂行办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、四川自贡XX系统公司XXX年经营目标考核暂行办法为了建立健全XX系统经营激励机制,调动积极性,充分发挥每个员工的主动性、创造性,促进XX系统“抓机遇、抢市场、强管理、扩产能、增效益、上台阶”,实现XX系统稳步、快速、健康发展,特制定本办法。1、考核原则:激励为主、绩效挂钩、划分权重、比例兑现。2、考核范围:各公司管理团队(中层及以上管理岗位人员)。3、考核期间:XXXX年1月1日至XXXX年12月31日。系统公司根据相关情况,可在7月份进行半年预考核一次,全年考核在次年的1月底以前完成。4、经营目标奖计算依据和方法:

2、对各公司经营目标奖的计算,以全年实现销售收入(含税)为计算依据。各公司XXXX年销售收入目标如下:公司名称单位确保目标力争目标1、XX公司万元XXXXXXXXXX2、XX公司万元XXXXXXXXXX3、XX公司万元XXXXXXXXXX各公司经营目标奖的计算比例和方法如下:销售收入实现状况XX公司XX公司XX公司计算比例计算比例计算比例1、完成力争目标XX%X‰X‰2、完成确保目标X‰X‰XX‰53、完成目标90%、不足100%XX‰X‰X‰4、完成目标90%以下X‰X‰X‰注:①销售收入以开出发票为准;②因抵扣税收未

3、开票等特殊情况未计入销售收入的部分,年终考核时,由系统公司考核小组核实后,予以确认;③XX公司的销售收入,不含钢材销售部分。经营目标奖计算公式如下:经营目标奖总额=销售收入实现额×相应计算比例5、考核指标及权重计算(1)销货款回笼考核:权重占50%销货款回率是指销货款实际回笼现金(含取得银行承兑汇票),与实现销售收入的比率。为便于考核,对销货款回笼率实行滚动计算。即:当年收回销货款累计÷[上年应收账款余额+本年实现销售收入]×100%XXXX年各公司销货款回笼目标如下:公司名称单位目标值1、XX公司%XX2、XX公司

4、%XX3、XX公司%XX销货款回笼率考核,具体计算如下:A、完成或超过既定目标:销售款回笼率目标奖=经营目标奖总额×50%B、未完成既定目标:销售款回笼率目标奖=经营目标奖总额×50%×[实际值÷目标值×100%]5说明:收回的销售款项由于特殊原因未开票的,由考核小组查证后,予以确认。(2)产品质量考核,权重占30%。产品质量事故,是指产品或配件出厂后,在用户安装、使用过程中,由于设计、制造等不符合相关规定,被用户退回、掉换或必须进行改制、重制,给公司造成2000元及以上直接损失的行为。各公司产品质量目标如下:公司名

5、称产品合格率(%)质量事故(起)产品报废量1、XX公司XXXX2、XX公司XXXX3、XX公司XXXX注:产品出厂后,出现质量问题、质量事故造成的经济损失或者超过产品报废量所造成的损失,在考核奖励的奖金中扣回。产品质量考核:产品质量目标奖=经营目标奖总额×30%其中:XX公司、XX公司的产品合格率在该子项中考核权重占50%,质量事故、产品报废考核权重占50%。具体计算如下:①产品合格率目标考核奖=(实际完成值÷目标值)×50%×经营目标奖总额×30%②质量事故或产品报废目标考核奖实际值小于或等于目标值,则=:100%

6、×50%×经营目标奖总额×30%;若实际值大于目标值:XX公司质量事故考核奖=经营目标奖总额×30%×50%-[实际值-目标值]×25%×经营目标奖总额×30%×50%即:每多发生一起,扣除该项金额的25%,直至该项扣完为止。5XX公司产品报废考核奖=经营目标奖总额×30%×50%-[实际值-目标值]×25%×经营目标奖总额×30%×50%即:每多上升一个百分点,扣除该项金额的25%,直至该项扣完为止。(3)安全生产考核XX公司、XX公司、XX公司安全生产目标,均为:重伤及以上安全事故为零(以下称安全生产目标)。考核

7、权重占20%,具体计算如下:A、完成或未突破既定目标:安全生产目标考核奖=经营目标奖总额×20%B、未完成或突出既定目标:安全生产目标奖=经营目标奖总额×20%-[实际值-目标值]×100%×经营目标奖总额×20%即:每多发生一起,扣除该项奖励金额的100%。6、经营目标奖的兑现经营目标奖兑现总额=销货款回笼率目标考核实得奖+产品质量目标考核实得奖+安全生产目标考核实得奖-产品出厂后或超过报废量造成的损失金额经营目标奖兑现总额,依据相关经营数据,经考核、计算出来之后,报系统公司总经理办公会审定,于次年春节前向各公司经

8、营管理团队兑现。7、其他(1)对各公司经营目标任务完成情况的考核,由系统公司组织、实施;(2)各公司可在此精神指导下,结合实际,制订本公司的考核办法;其经营目标奖分配方案,经系统公司总经理会议审定以后实施。(3)本办法由系统公司总经办负责解释。5(4)本办法经系统公司总经理办公会审议、通过后实施,修改、完善亦同。二0一一年二月十五日5

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。