我国企业核心竞争力的现状与分析.pdf

我国企业核心竞争力的现状与分析.pdf

ID:52453608

大小:153.18 KB

页数:4页

时间:2020-03-27

我国企业核心竞争力的现状与分析.pdf_第1页
我国企业核心竞争力的现状与分析.pdf_第2页
我国企业核心竞争力的现状与分析.pdf_第3页
我国企业核心竞争力的现状与分析.pdf_第4页
资源描述:

《我国企业核心竞争力的现状与分析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2002年8月石油大学学报(社会科学版)Aug.2002第18卷第4期JournaloftheUniversityofPetroleum,China(EditionofSocialSciences)Vol.18No.4我国企业核心竞争力的现状与分析12徐光,韩祝国(1.石油大学(华东)经济管理学院,山东东营257061;2.石油大学(华东)产业处,山东东营257061)[摘要]一些优秀企业已经将企业核心竞争力的培育作为企业的战略核心。但我国企业核心竞争力还很弱,表现在:企业规模偏小;没有形成规模优

2、势;企业缺乏核心技术;企业缺乏发展潜力,生命力短暂。因此,我国企业应从八个方面培育和提高核心竞争力,以便快速进入正在出现的新兴市场。[关键词]企业;核心竞争力;现状;分析[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1000-5951(2002)04-0022-(04)随着我国改革开放和市场经济的发展,我国企争力的品牌。在营销过程中,这些企业各自探索出业在参与市场竞争、增强企业竞争能力方面已经取了独特的产品定位,如表2所示。得了很大进步,企业的竞争意识、市场意识已经基本表1我国优秀企业与核心能

3、力具备,涌现出了一批在激烈的市场竞争中获得了一企业核心竞争能力定竞争优势的企业,如海尔、长虹、联想等等。这些海尔集团国际星级服务、产品创新邯郸钢铁成本管理企业已经能够自觉地借鉴国际上先进的管理理论和联想集团计算机生产、软件开发与服务华为集团立足国内的数据通讯其他企业的成功经验,有意识地对企业进行战略规亚星集团比价采购划,以求实现企业的可持续发展。作为战略管理理康佳集团高新主导产业技术,数字化技术论的最新发展潮流,企业核心竞争力理论符合当前表2我国冰箱企业的产品定位多变、开放、信息化的市场环境,符合

4、加入WTO后企业名称产品定位与国际跨国公司竞争的要求,很多企业能够自觉地海尔充分利用整体企业形象,细分产品市场利用这一理论来指导企业战略的制定,把战略重点容声突出外观设计和产品品质新飞主打绿色牌,强调绿色环境的重要性放在不断提高企业的核心竞争能力上。一、我国企业核心竞争能力现状第三,在核心技术方面,经过多年的积累与实首先,在战略观念上,我国一些优秀企业家已经践,我国的一些企业已逐步形成和发展了自己的核将企业核心竞争能力的培育作为企业的战略核心。心技术。以核心技术为基础,企业不但可以降低生考察我国优

5、秀企业的成长过程可以看出,这些企业产成本,提高产品质量,完善产品性能,在市场竞争的成功都有着某种卓越的核心能力作为后盾。这些中占据优势,而且还可以核心技术为中心,开发出一核心能力既可以体现在生产、服务等领域,也可以体系列相关的产品,扩展企业的生存和发展空间,增强现在营销、技术等方面,如表1所示。企业抵御市场风险的能力。以海尔为例,数字化技其次,在市场营销方面,我国很多企业已经摆脱术是其核心技术中的一种,以此为基础,海尔开发了了初级简单的营销方式,创建了独具特色的营销方数字化电视并进入了IT产业领域

6、;冰箱是其主打式。以冰箱市场为例,现在我国的冰箱市场竞争非产品,海尔在做好冰箱的基础上,整装进入空调领常激烈,存在着诸如海尔、美菱、新飞等多种具有竞域,实现了企业产品的多元化。[收稿日期]2002-03-19[作者简介]徐光(1975-),男,山东青岛人,石油大学(华东)经济管理学院硕士研究生。22但从总体上讲,我国企业核心竞争能力还很弱,4.企业缺乏发展潜力,生命短暂竞争力水平还不如人意,难以应对加入WTO后激我国企业的平均寿命为3.5年,而美国大型企烈的国际竞争形势,竞争能力弱主要表现在以下几

7、业的平均寿命为40年,与发达国家相比,我国企业方面:普遍缺乏发展潜力和后劲。此外,我国企业普遍存1.企业规模普遍偏小,没有形成规模优势在重视研发不够、投入少、转化慢的问题,这也是造1998年我国520家国家重点企业销售收入共成企业在市场竞争中没有后劲的主要原因。折合3115亿美元,仅相当于世界500强前两名企业二、阻碍我国企业提高核心竞争力的原因分析(美国通用、德国戴姆勒-克莱斯勒)年销售收入之加入WTO后,越来越多实力雄厚的跨国公司和3159亿美元的98%。我国500强企业总资产和进入国内的市场

8、,我国企业不仅要与国内企业竞争,销售收入的平均值仅分别相当于当年世界500强平还要与国际跨国集团竞争。开放性的经济条件要求均规模的0.88%和1.74%。按照国际标准,汽车生我国企业要有在国际竞争中获得竞争优势、实现长产厂家只有年产100万辆、年销售收入100亿美元期稳定生存发展的能力。但目前,我国企业在培育以上才算规模经营,才能有规模效益,我国122家汽和提高企业核心竞争力方面还存在一些问题,阻碍车制造企业中最大的一汽和二汽多种型号汽车年产了我国企业竞争力水平的提高,主要表现为:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。