提高楼梯间墙体混凝土接茬的施工质量.doc

提高楼梯间墙体混凝土接茬的施工质量.doc

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1、确保楼梯间墙体混凝土接茬的施工质量新兴保信百旺家苑项目部QC小组一、课题简介1.工程概况百旺家苑B区工程建筑面积约平方米,其中高层建筑约为平方米,地上18层,地下一层,主要使用功能为商铺、车库及住宅。高层为钢筋混凝土结构,工质量目标为合格工程。工程开工日期为2011年3月15日,计划竣工日期为2012年10月30日。2.课题概况楼梯间混凝土接茬质量,主要是指竖向混凝土构件在施工缝处的施工质量,由于底层施工时竖向墙体为悬臂构件,上端无约束,混凝土构件垂直度不能保证,存在的偏差在上层施工时便显现出来,楼梯间墙体接茬处质量不好,影响美观及使用功能,误差较大时对结构安全将产生不利影响。墙体施

2、工时保证竖向墙体接茬处混凝土质量尤为重要。二、QC小组概况1.QC小组简介QC小组基本情况表表1课题确保楼梯间墙体混凝土接茬的施工质量小组名称百旺家苑项目部QC小组小组活动时间2011年5月—2011年11月小组成立时间2011年4月课题类型攻关型小组注册号ZL-QC-001-2009课题注册时间2010年3月组长孟继松小组人数9人活动频次1.每周定期活动一次及不定期活动。2.坚持出勤现场解决问题。活动周期230天QC教育时间40小时以上制表人:李必亮审核人:王海超制表时间:2011年4月15日2.QC小组人员QC小组成员情况表表2序号姓名文化程度职务组内职务组内分工1孟继松本科项目

3、经理组长组织工作2王海超本科主任工程师副组长主持日常工作3范云峰本科生产经理副组长负责协调工作4李必亮本科技术员组员技术负责5马腾飞本科质量员组员质量负责6刘杰大专质量员组员质量检查7辛文杰大专施工员组员现场落实8王留明中专施工员组员现场落实9赵成友中专施工员组员现场落实制表人:李必亮审核:王海超制表时间;2011年4月15日3.QC小组活动计划8QC小组活动计划表表3活动内容活动时间P选题理由2011年3月18日~3月22日现状调查2011年3月23日~4月11日确定目标2011年4月12日~4月15日原因分析2011年4月16日~4月26日要因确定2011年4月27日~5月7日制

4、定对策2011年5月8日~5月15日D实施对策2011年5月16日~6月13日C效果检查2011年6月20日~2011年10月15日A巩固措施2011年10月18日~10月30日总结2011年11月6日~11月15日制表人:李必亮审核人:王海超制表时间;2011年4月15日三、选题理由u功能要求:楼梯间墙体混凝土接茬质量,误差较大时将直接影响后续装修工程,增加抹灰厚度将减小楼梯间的净空尺寸,影响使用功能,剔凿混凝土将减小构件的厚度,对结构安全产生不利的影响,且楼梯间为公共区域,墙体接茬混凝土质量粗糙将影响美观。u质量控制难度:竖向墙体为悬臂构件,在施工过程墙体接茬的质量难于保障。u企

5、业宗旨:百年大计质量第一。基于以上理由,我们选择了“确保楼梯间墙体混凝土接茬的施工质量”作为本次活动的课题。四、现状调查我们QC小组成员于2011年3月-4月,对于公司正在施工的混凝土结构项目进行检查,楼梯间混凝土接茬质量共检查216个,其中存在接茬质量的共128个,占总检查数的59.26%,合格率为40.74%,将查出的不合格点进行统计列表如下:楼梯间墙面混凝土接茬质量问题统计表表4序号调查项目频数累计频数累计频率1墙体垂直度存在偏差565643.75%2接茬处墙面漏浆328868.75%3局部涨模1910783.59%4层间错台1312093.75%5接茬处墙面不平整812810

6、0%6合计128——制表人:李必亮审核人:王海超制表时间;2011年4月11日根据统计表绘出了排列图,从下侧排列图中可以看出:‘墙体垂直度存在偏差’‘接茬处墙面漏浆’‘局部涨模’‘层间错台’是楼梯间墙面混凝土质量的主要问题。8楼梯间前面接茬质量问题排列图制图人:李必亮审核人:王海超制图时间;2011年4月9日五、确定目标1.课题目标值设定为确保楼梯间墙面混凝土接茬的施工质量,小组确定的目标值为:由活动前的质量合格率43.75%提高到95%以上。设定目标值柱状图制图人:李必亮审核人:王海超制图时间;2011年4月17日2.确定目标值的依据根据现状调查,“墙体垂直度存在偏差”、“接茬处墙

7、面漏浆”、“局部涨模”、“层间错台”是造成楼梯间墙面混凝土接茬质量不合格的主要问题,共占93.75%,杜绝以上问题,能够达到QC预定目标。3.结论QC小组活动目标是可行的。8六、原因分析2011年4月16日至26日期间,QC小组围绕影响楼梯间墙体混凝土接茬施工质量中的主要问题,绘图如下:墙面垂直度偏差墙面涨模漏浆层间错台制图人:李必亮审核人:王海超制图时间;2011年4月27日七、要因确认根据关联图的分析,我们制定了如下要因确认计划表,并逐一进行确认:序号

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