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时间:2020-03-27
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1、广东某医院给排水施工组织设计63第一章工程概况及编制依据1.工程概况1.1工程简介本工程建筑面积约为m2,由A区(五层的康复、体检、行政楼),B区(四层的门诊楼),C区(四层的医技楼),D区(二十层的病房大楼),E区(四层的急诊抢救手术中心),F区(后勤楼,包括三层的食堂及六层的医护宿舍),G区(七层的分诊中心),H区(三层的传染病房及五层的疾控急救中心)等组成。2.编制依据2.1建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T29-98)2.2建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程(CECS125:2001)2.3建筑给水铜管管道工程技术规程(DBJ/CT511-2001)2
2、.4建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)2.5自动喷水灭火系统设计规范(GB50084-2001)2.6自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-2005)3.施工机械及劳动力计划3.1施工机械准备根据施工进度安排,组织施工机械的进场,确保施工的正常进行。针对本工程的工程量、工期,拟配置如下的主要机械设备(表3-1)。63表3-1:主要施工机械设备配置计划表序号名称规格型号数量进场时间1交流焊机B*3-500(或300)1台根据施工实际情况2直流焊机AX7-500(或300)1台根据施工实际情况3套丝机Z3T-R44台根据施工实际情况4
3、套丝机Z3T-R22台根据施工实际情况6手动葫芦1T(2个)3T(个)1台根据施工实际情况7电动葫芦5T(2个)10T(2个)1台根据施工实际情况8空压机4m31台根据施工实际情况9试压泵SY-51台根据施工实际情况10液压弯管机SYM-3A2台根据施工实际情况11砂轮切割机J3G2-4002台根据施工实际情况3.2劳动力计划3.2.1劳动力保证措施(1)根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(2)根据该工程的特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。63(3)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工
4、人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。(4)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。4.临时设施安排4.1临建设施由于本工程的工程量较大,本单位将组织足够的人力、物力进场施工,这就要求与总包密切配合,做好现场临时设施的规划,并协助总包搞好现场的总平面管理。具体设置按总包统一安排布置。4.2临时水电(1)临时设施区及现场中心地点设总安全配电箱,并根据实际需要在加工车间、生活区及现场施工地点配备安全分配电箱,施工班组在施工点配
5、备手提式安全配电箱。(2)临时设施区的用水由指定的供水管接头接入,按实际需要布置给水管网,并接至场区排水干管。第二章本工程与相关单位的协调与配合本工程我单位实行分包管理,但因职责分工不同,工程仍需加强与总包、土建及63钢结构施工的协调配合。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立完善的管理规定。1.与总包单位的配合1.1技术配合:充分理解设计意图,对施工图进行自审,及时参加业主或总包组织的图纸会审;参加总包组织的土建、安装、装饰及其他专业分包商对图纸进行的深化,绘制综合施工图;编制有关施工方案并报审;邀请总包对安装技术
6、资料的管理进行指导;接受其检查监督。1.2进度配合:在规定的时间对其他施工单位的进度计划进行消化,在消化的基础上提出我们对其进度安排,提供作业面的需求以及消防工程的进度计划。消防工程的进度计划以不影响土建和钢结构施工关键线路为原则,必须确保总控目标;按时参加并接受总包对安装进度情况检查,将检查结果与初期计划进行对比,并对结果进行分析,制订相应的纠偏措施上报总包并遵照实施。在消防安装工程调试阶段,我们将成立专职的工作小组,积极配合总包进行竣工消防验收工作。1.3质量配合:我们就工程的施工质量对总包负责,总包就整个工程的质量对业主负责。在施工过程中我们将定期向总包报送有关质量
7、报表等资料,以便总包随时掌握工程的施工状态;接受总包对工程施工质量的监督检查,对检查发现的问题及时整改,保障施工质量时刻处于受控状态。1.4安全生产:进场接受安全教育,在总包监督下做好对职工的三级安全教育;接受总包对工程特殊部位的交底;遵守总包各项有关安全生产管理规定;按时上63报安全生产报表、资料;正确使用总包提供的各种安全设施;按照总包要求配置施工相应的安全设施(包括防火设施);接受总包的检查监督。1.5文明施工:遵守总包关于文明施工的管理规定,严禁野蛮施工;采取有效措施减少扰民现象,加强环境保护;按规划要求设置半成品加工
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