国有企业社会责任信息披露影响因素研究

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1、国有企业社会责任信息披露影响因素研究　　对于社会责任信息披露，企业产权结构不同披露要求也有所不同，就国有企业而言，由于其国有经济的性质特点，应当要求其充分披露社会责任信息，充分披露自身在人力资源、环境保护、遵守法规、社会公益方面做出的贡献。但由于我国引入社会责任会计的时间较短，相关制度和理论准备尚未健全，尚无统一的标准和规章，无论是理论成果还是实践经验都有欠缺。本文通过分析影响国有企业社会责任信息披露效果的四个方面，力图促进国有企业社会责任信息披露的进一步改善。一、研究背景与意义1776年，英国古典政治经济学

2、巨著《国富论》出版，AdamSmith在书中鲜明地表达了自由经济学派的观点，即企业社会责任的履行是在其获取自身利益的过程中实现的。类似的，在美国，芝加哥经济学派的主将MiltonFriedman认为企业唯一需要履行的社会责任就是在遵守法律法规和市场行业规则的情况下，保证股东的利益，而额外的社会责任的履行则有损于这一目标。6作为国民经济的细胞，企业必然与社会经济的其他方面发生着各种各样的联系，从这一角度来说，企业在对自己的股东承担责任的同时也要承担一定的社会责任。企业的社会责任很早就受到了理论界的重视和研究，最

3、早提出“企业的社会责任”这一概念是美国学者Milton，在凯恩斯理论占据统治地位之后，人们普遍认为企业经营的主要目标仍是追逐利润，但是由于外部环境支撑着企业的生产经营，企业同时需要履行对社会的责任，由此实现企业的长远利益。当前，社会公众对社会责任信息的关注程度日益提高。但不尽人意的是，我国引入社会责任会计的时间较晚，理论界的研究更多的局限在对其意义的探讨，就社会责任信息披露该如何实行却未能形成统一意见。为了解决上述情况，笔者认为考虑到我国社会责任披露理论发展滞后的状况，通过企业在实践中率先探索，以实践中的经验

4、带动理论的发展可能是一条路子。作为社会主义国家国民经济的主体，国有企业在其中无疑应当发挥带头作用，在国家政策的指导下，积极探索信息披露实践，提升企业自身形象是题中应有之义。本文根据这一思路，通过对国有企业社会责任会计信息披露要素与披露效果进行回归分析，希望找出影响信息披露效果的因素，为该理论的进一步发展和实践做出铺垫。二、国有企业社会责任信息披露影响因素分析6上文论述了针对国有企业社会责任信息披露的不同观点，那么，国有企业究竟应当如何进行责任信息披露，该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导

5、报》杂志http：//www.ems86.com总第522期2013年第39期-----转载须注名来源才能提高信息披露的效果并实现利益相关者的需要？为解决这一问题，本章从以下方面展开：对应当披露的社会责任信息进行分类，赋以权重，根据企业对各因素的实际披露情况打分。再以社会责任研究中心公布的社会责任发展指数作为替代变量来评价社会责任信息披露效果，考虑各因素对社会责任信息披露效果的影响。（一）设计方法样本来源。为了对信息披露效果的影响因素进行剖析，本文的数据来源于社科院社会责任研究中心出具的企业社会责任报告（20

6、11）。为与文章内容相符，笔者对报告中所列数据进行了筛选：第一，由于本文研究的是国有企业的信息披露，因而去除了民营企业和外资企业的社会责任披露情况。第二，基于规模较大的企业能够进行更加完善的信息披露的假设，笔者选取国有企业100强的数据进行分析。样本特征。第一，规模巨大，影响力强。就2011年而言，国企一百强营业收入总和超过全国GDP一半，平均营业收入超过2200万元，60%超过1000万元，其中3家巨型企业的营业收入超过一万亿元。第二，行业广泛，控制力强。此次选取的国企100强企业，涉及23个行业，且大多属

7、于国家的支柱产业。6第三，类型广泛。本文选择的样本数据中，企业类型广泛，包括：中央企业、国有金融企业、其他国有企业，其中国有金融企业的比重最小。（二）模型与假设研究假设。H：国有企业在生产管理、保护环境、社会福利和公司治理等方面的信息披露程度与信息披露效果正相关。本文假定社会责任发展指数可以用来评价社会责任信息披露的效果，并假定国有企业需要在以下四个方面履行自身的社会责任，即：生产管理、保护环境、社会福利和公司治理，并在这些方面披露相应信息，这将有助于提高企业信息披露效果。因而本文假定它们与社会责任发展指数都

8、存在正相关关系。回归模型。为考虑各披露因素对总体披露效果的影响，结合上文对披露因素的分类，笔者建立了多元线性回归模型：CSR=βCOR+βENV+βPRO+βSOC+ε变量解释：CSR：企业社会责任发展指数COR：公司治理方面的责任ENV：环境保护方面的责任PRO：生产管理方面的责任SOC：社会福利方面的责任结果及分析。本文采用Excel软件，分析结果如下表：6表1：回归结果分析InterceptC