资源描述：
《中国雅虎经营模式转型原因分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、,,月月a月“&介心口E‘ono碗iesN‘10208中‘国雅虎经营模式转型原因分析赵京桥:本,、内容提要文在对阿里巴巴集团调研的基础上对中国稚虎向生活服务平台转型放弃搜索业务的核心地位的战略调整背后原因进行分析。通过对中国稚虎在中国搜索引,、,与Ge擎市场的生存环境分析百度ogl等搜索引擎服务商的比较分析后发现中国稚虎,在非搜索技术竟争上的弱势和跨文化整合失致是导致其市场表现不佳的主要原因并指,。出中国推虎与口碑网的整合中阿里巴巴集团仍需解决好遗留的文化整合难题关扭:词中国稚虎电子商务搜索竟争整合,、,:赵京作者简介桥中国社科院财政与贾
2、易经济研究所研究实习员硕士研究生100836。中圈分类号:即62.5文献标识码:A文章编号:1002一5102(2008)10一0122一06一、引言,,2008年6月4日阿里巴巴集团确认该集团将把旗下的中国雅虎与口碑网整合成立雅虎口。,、碑公司阿里巴巴集团董事会主席马云表示雅虎口碑要致力于帮助服务领域的中小企业个人创业者生存、成长、发展,为中国消费者提供好的生活服务平台。这次整合对于,口碑两来说是一次巨大的契机作为一个根植于杭州的生活服务平台可以利用中国雅虎所具有的品牌、用户和流量实现全国性的迅速扩张;对于中国雅虎来说,这次整合标志着中
3、国雅虎由原有的搜索服务主导的经营模式向生活服务电子商务平台转型。中国雅虎是阿里巴巴,、ooe集团在2005年收购的战略资产战略目标是把中国雅虎打造成超越百度Ggl的国内第一搜索引,。,攀成为阿里巴巴集团电子商务产业链中重要环节然而中国雅虎并没有像阿里巴巴集团其他,、、,、。。e子公司如阿里巴巴BZB淘宝支付宝等成为各自领域的领头羊反而在百度Ggl以及其他搜,,、ooe。索引擎的竞争下市场份额逐年下滑与百度Ggl的差距在不断加大这种弱势竞争使得阿里巴巴集团对中国雅虎搜索引擎业务未来的发展前景和竞争力缺乏信心。因此,这次中国雅虎的转型,。是由
4、中国雅虎在搜索市场经营中的深层次原因决定的值得我们深人分析二、中国雅虎在我国搜索引擎市场的生存环境我国搜索引擎用户规模庞大。2007年9月,我国每日使用搜索引擎用户约达到.截至106,。,亿¹并且用户规模在逐年递增自2000年以来搜索引擎用户的年度增加速度基本稳定在12%。2007.7,预计0111。º左右年中国互联网搜索引擎市场总体规模为38亿元2年将达到2亿元搜索用户和搜索引攀市场的规模和增长速度吸引了众多参与者进人我国搜索引擎市场。,百度、谷,在目前我国现有在线搜索市场中歌是中国雅虎的最大竞争对手三者占据了我国绝本文是中国社会科学院
5、重点课题“我国互联网产业的外资愈志:现状、问题及对策”部分成果.课题负责人:荆林波.¹20,.。2007年CNN,7年9月我国互联网用户规棋为172亿IC随机调查结果我国每日使用搜索引攀用户比例高达61.91%。:。º易观国际《中国搜索引攀市场年度分析报告2007》12220。年第,。期对贫汪崎大部分的市场份额:百度、Gogle、雅虎三者所占市场份额从2005年的73.1%开始一直呈集中趋.。.,2,势。。7年已升至936%三者之中又以百度的市场份额最大2007年占据了593%的市场份,.,,.,0075额大大高于谷歌的234%领先优势非
6、常明显而且在2年CNNIC的随机调查中74%的.。,用户选择百度为首选搜索引攀,也远远高于谷歌143谷歌在积极推进本土化后显示%的比例,,出全球第一搜索引擎的强劲发展势头在2007市场份额的增长速度高达45%从2005年的第3。,位超越雅虎跃居第2位中国雅虎的市场份额从2005年开始一直处于下降趋势中与百度的差距,,,越来越大在2006年不仅已经被谷歌超越而且差距正在扩大在2007年CNNIC的搜索引擎市,,。场用户首选调查中雅虎已经被搜狗超越位居第4位、。。e,G还ve除了百度gl有包括微软的Li搜索、搜狐的搜狗、腾讯的搜搜以及各类垂直
7、搜索引,形成对中国雅虎的竞争擎都在积极争夺市场份额压力。总,之目前我国搜索引擎市场的生存环境就,像一块不断增大的蛋糕参与者都在争夺新增的蛋,互相,糕的同时抢夺各自已有的蛋糕而且参与者数量在不断增加。在这样的生存环境中,从中国雅,虎在市场份额和用户首选比例上的表现来看雅虎。虽然006在竞争中是处于下风的2年市场份额的_、、、,_.、______一______下3721一搜等相关营降很大程度上是因为关闭了,市场的份翻(2。05一2007年)收业务带来的非正常运营原因但在2007年市场::,数据来源易观国际《中国搜索引攀市场年度分析报份额的继续
8、下降则只能归因于中国雅虎的自身原.。告2。。7)因和激烈的竞争、、、Ge三中国雅虎百度ogl搜索竞争比较分析,。当前搜索引攀服务商的竞争实际上是对搜索用户资源的竞争和广告客户资源的争夺搜索,,
