欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52440874
大小:121.13 KB
页数:4页
时间:2020-03-27
《EPC总承包模式的造价管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、经贸实务EPC总承包模式的造价管理李明金宇澄近年来,EPC模式作为建设项程中业主宁可支付相对较高的费面,对承包商而言,虽然风险加大,目组织实施的新模式已经越来越受用,期望在合同中固定价格、固定工但这些风险承包商可以通过报价体到业主和承包商的推崇,EPC模式期,并保证项目成功建设,从而使工现,同时可以在施工时通过设计优的优点就是项目的最终价格和要求程的成本和自己分担的风险具有更化谋取额外利润。的工期具有更大程度的确定性,业大的确定性。显然,EPC模式显然2.业主权力受到更多限制主承担风险减少以及设计与施工的是最好的选择
2、。与传统的FIDIC红EPC模式的承发包关系与传并行实施有可能缩短项目周期等。皮书《土木工程施工合同》和黄皮书统的承发包关系不同,在签订合同业主通过实施该模式可以减少风《机电工程合同标准格式》比较,以后的实施阶段角色发生变换,承险,同时使项目价格相对固定(单价EPC合同正是FIDIC在理解、承认包商处于主动地位。EPC承包商有承包模式业主承担风险大且结算价并尊重业主的这种愿望和需求的基按自己选择的方式工作的自由,只往往与合同价差距较大)。但是由于础上制定的,EPC/交钥匙总承包模要最终结果能够满足业主规定的功该模式业
3、主参与少,再加上设计与式在发达国家渐成工程承发包的主能标准。而业主对承包商的工作只施工为同一承包商,业主对造价控流模式之一。进行有限的控制,一般不应进行干制的难度加大。因此,根据该模式特1.EPC总承包商在项目实施预。例如,FIDIC银皮书第3.5条规点,探讨工程造价的合理确定与有过程中处于核心地位定,发包人就任何事项对承包人表效控制具有十分重要意义。该模式要求EPC总承包商具示同意或不满意时,应该与承包人有很高的总承包能力和风险管理水商量,促使其做出努力,达成协议;EPC模式的特点平。在项目实施过程中,对于设计、如
4、不能达成协议,则发包人应按合EPC是英文EngineeringPro-施工和采购全权负责,指挥和协调同做出一个公平的终止,并接管所curementConstruction的缩写,意思各分包商,处于核心地位。EPC模有有关环境。这些通知和决定,应该是设计、采购和施工。指工程总承包式给承包商的主动经营带来机遇的用书面表达同意或不同意,并附有企业按照合同约定,承担工程项目同时也使其面临更严峻的挑战,承支持材料。各方应对发包人的同意的设计、采购、施工、试运行服务等包商需要承担更广泛的风险责任,或不同意加以实施。在发包人发出工
5、作,并对承包工程的质量、安全、如出现不良或未预计到的场地条件通知14天内,承包人可以通知发包工期、造价全面负责。在传统的工程以及设计缺陷等风险。除了承担施人,表示失望和不支持。此时,就应项目承发包中,普遍存在勘察、设工风险外,还承担工程设计及采购该启动合同争议解决程序。计、采购、施工相互脱节,在质量、安等更多的风险,特别是在决策阶段,3.业主易于管理项目全、进度和现场管理以及衔接部位,在初步设计不完善的条件下,就要EPC模式业主参与工程管理缺乏统一调度和协调,造成了项目以总包价签订总承包合同,存在工工作很少,一般由自
6、己或委托业主整体效率低、效益差。因此,实际工程量不清、价格不定的风险。另一方代表来管理工程,重点在竣工检验。国际经济合作2006年第2期·39·经贸实务在有些实际工程中,业主委派项目入的资金存在风险,承包商会努力润等项目内容后算出总价,依此签管理公司作为其代表,对建设工程降低成本;对业主来说,选择承包商订合同。中途发生设计变更或新增的实施从设计、采购到施工进行全的程序比较简单,项目的最终价格加工作内容,用合同中已确定的单面的严格管理。总承包商负责全部和要求的工期具有更大程度的确定价计算新增工程量的费用,对总价设计、采
7、购和施工,直至做好运行准性。根据合同计价方式的不同,又分进行调整。备工作,即“交钥匙”。由于全部设计为固定总价合同、调值总价合同和2.采购方式尽量采用邀请招标和工程的实施、全部设施装备的提固定工程量总价合同。方式供,以至于业主在工程实施过程中(1)固定总价合同:依招标时造价确定和控制需要靠一套完的合同管理都由承包商承担,因此的图纸和工程量等说明为依据,业整的控制体系,最好的控制体系就对业主来说管理相对简单,极大地主根据接受的承包商的合同价格,是由市场形成价格,采用招标采购减少了业主的工作量。同时业主承一并包死给承包商
8、。合同履行过程方式。项目采购招标的模式一般分担的项目风险减少,项目的最终价中,如果不是因为业主本身要求变为:公开招标、议标和邀请招标三种格和要求的工期具有更大程度的确更合同,无论承包商的实际成本是方式。EPC的承包模式是设计与施定性。多少,均按照合同价向承包商支付工捆绑式,考虑其组织模式特点,最4.项目整体经济性较好工程款,这对业主承担风险是有
此文档下载收益归作者所有