加强建筑工程施工监理思索

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1、加强建筑工程施工监理思索　　摘要：工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制、安全控制”四大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心，安全控制是关键。因此，在建筑工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量、安全意识，“质量第一、安全第一”，抓住这个核心、关键。关键词：质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：一、建立一个分工合理、职责明确的项目监理部工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。监理部再根据各人的

2、不同专业特长，分配其不同的工作内容，明确其工作范围内的职责，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体监理水平保持较高的水准，以适应当前建筑工程监理工作的需要。二、建筑工程施工监理工作对监理人员的素质要求6加强建筑工程施工监理思索　　摘要：工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制、安全控制”四大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心，安全控制是关键。因此，在建筑工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量、安全意识，“质量第一、安全第一”，抓住这个核心、关键。关键词：质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理中图分类号：O213.1文献标

3、识码：A文章编号：一、建立一个分工合理、职责明确的项目监理部工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。监理部再根据各人的不同专业特长，分配其不同的工作内容，明确其工作范围内的职责，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体监理水平保持较高的水准，以适应当前建筑工程监理工作的需要。二、建筑工程施工监理工作对监理人员的素质要求61、业务素质和技术技能工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。因此，一方面要求监理

4、人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识，同时还要了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识，成为工程建设的复合型人才，再不断总结经验，取人之长，补己之短，持续保持较高的知识水准，才能胜任和提高监理工作水平。另一方面，监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的质量。总之，监理工作要求人的综合素质较高。2、具有使人信服的能力和良好的职业道德工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则，以“公平、独立、自主”为工作原则，依据工程建设有关法律法规、验收规范、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员必须要具备良好的思想品德和职业道德，坚持实事求

5、是和公正处理问题的工作态度，不能损害工程建设任何一方的利益，勤于采用调查研究和善于沟通的工作方法，提高组织协调能力，热情为工程建设服务。只有这样才能树立起监理的威信，使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。3、具有可预见性和洞察问题的能力工程质量和安全事故往往是没有明显预兆的，因此，如果监理人员不谨慎，事先没有预见性和洞察问题的能力，没有及时采取措施和制止，那将会产生很大麻烦，而最终将会承担不可推卸的责任。这就要求监理人员不仅要在宏观上进行监理预控，还要在微观上注意到每个细微环节，做到防患未然，这样才能真正有效地发挥监督管理的作用。三、工程施工阶段的质量控制工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并

6、形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。1、施工准备阶段的质量控制工程项目开工前，项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目施工质量时予以签认。2.施工过程阶段的质量控制负责在施工过程阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施

7、工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验，对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验（评定）报告，经审查确认并签认后方可用于施工。6项目监理部应定期主持召开工地例会，检查分析项目施工质量状况，针对存在的质量问