浅议房屋建筑施工管理质量控制措施

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1、浅议房屋建筑施工管理质量控制措施　　摘要：本文分析了房屋建筑工程的质量问题，并提出了提高建筑工程质量管理水平的措施。近几年，对施工环境的控制被提上日程，而对施工环境进行控制，主要是指对工程的水文地质以及气象等进行全面的掌握，要对影响工程项目质量的环境因素进行充分的调查与研究，从而确保各项活动的正常、有序地进行。关键词：房屋建筑工程质量管理中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：引言：房屋建筑工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是工程质量与人们的生产生活息息相关，建成后的项目直接参与到人们的日常

2、生产和生活中去，这就关系到人民的生命、财产安全。由于房屋建筑工程项目施工过程涉及诸多方面，并且是一个极其复杂的综合过程，这一系列因素就决定了项目施工的质量要比一般性工业产品生产的质量管理难度更大，因此在工程施工管理过程中，关键和核心部分就是质量管理。6房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成

3、实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施61.要重视质量意识，提高施工人员整体素

4、质，加强施工质量的予控教育和素质教育工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，树立质量意识及提高的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立质量第一、预控为主、用事实说话，社会效益与企业效益并重的观念。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位

5、，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，予控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。三、施工单位要不断完善自身的质保体系质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的实施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运

6、行。其次，建立和运行质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识，才能确保质量的提高。四、加强房屋建筑项目施工现场管理6为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质

7、量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。五、建设好现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。1.质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理

8、的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2.技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。3.质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不