浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施

浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施

ID:5243397

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-06

浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施_第1页
浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施_第2页
浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施_第3页
浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施_第4页
浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施_第5页
资源描述:

《浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅议市政工程施工质量管理中存在问题与解决措施  摘要:一个城市的市政工程的质量高低决定了这个城市的交通、经济、形象和民众生活质量的高低,但市政工程施工质量管理存在一定问题,本文就这些问题提出一些解决措施。关键词:市政工程;质量管理;施工;解决措施中图分类号:O213.1文献标识码:A文章编号:引言市政工程施工质量关系到城市的发展,但是在实际的工程施工中,难免会存在着一定的问题,这对我国市政工程建设极其不利,因此加强市政工程施工质量管理具有极其重要的意义。1、市政工程施工质量管理的特点1.1市政工程施工非常复杂,难以管理我国多数城市的市政工程因为工程造价较高,环境要求高和工期长

2、,参与施工的人员众多,市政工程利益的牵扯方面复杂,所以对于施工管理难度。1.2市政工程施工容易受到干扰7正是因为市政工程项目的复杂性很强,容易受到外界的变化影响,例如施工天气、工程的材料价格变化和其他利益相关者的利益是否均衡等都会使市政工程受到干扰,使其无法顺利进展。而市政工程项目的业主方、监理方、承包方、分包方、供应商及有关管理部门经常会因为各处利益变化而影响整个市政工程的进度,正是由于这些工程中的不确定因素过多,导致市政工程管理容易受到影响。1.3市政工程施工要求严格很多市政工程是城市的形象工程,因为涉及面广,政治目标性高使得市政工程与其他工程相比,需要协调的方面更多,情

3、况更杂。由于市政工程涉及人民休闲和城市建设,其高水位与严要求使得众多的市政工程都是建设项目奖项的有力后选,所以工期要求严格,费用收支大,难以进行财务管理。1.4市政工程施工管理方式发生变化以前的市政工程都是采用粗放型管理,只管理大方向,很少管理细节,造成有些市政工程真的成为形象工程,质量严重不过关。而随着社会的发展,现代市政工程开始引入现代工程项目的管理理念,开始转为集约性、精细性管理。但现在的市政工程的具体施工环节还是分包给不同的施工队伍,这些队伍使用自己的设备和材料进行施工,其专业化、科学化程度有限,人员流动性大,要奉旨大力精力管理,加大了市政工程施工管理的难度。1.5市

4、政工程施工的管理内容复杂7市政工程施工的管理内容从开始到结束主要包含:落实任务、签订合同、开工前准备、现场施工准备、组织施工,施工控制和协调、施工现场管理和交工验收等多个方面,这些管理工作强度大,内容复杂,日常疏松管理难以有效控制。2、市政工程施工中所出现的质量管理问题分析2.1施工单位责任心不强,偷工减料现象严重。现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识,短期行为突出。目的是为了赚钱,越多越好。即使中标价很高了,也要偷工减料;如果中标价很低甚至亏本,更是想方设法偷工减料、降低成本,赚取利润。很少能做到努力抓好施工质量,以向业主提供合格工程作为主要目标。2.2施工单位执行能

5、力和管理水平低下施工单位的现场项目部往往不配备基本的技术和管理力量。项目经理和总工多数不到位,或有时仅作摆设。施工单位现场实际的质量管理和控制能力很弱,没有真正有效的现场施工质量保证体系,有的项目部根本就不是认真按设计和规范来组织施工。市政工程施工现场障碍多、施工条件差,施工技术和环境复杂,很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力不强,这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱2.3施工方转包和分包问题泛滥7施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多,中标单位对现场实际施工质量的管理很弱甚至形同虚设。总包对分包商、材料商等单位的质量管理也很

6、松懈。例如:很多道路施工单位对路面专业分包的沥青厂的材料和现场施工质量管得很少或基本不管。对二灰碎石基层等重要材料的质量控制也经常不到位。2.4监理机构监督不力,作风不正监理、监督工作的职能特性决定了监理人员建立工作要比其他行业工作人员要更为认真负责,同时也进一步要求了监理人员有着更为高标准的业务素质需求。尤其是对于当前的市政工程监理单位急剧日益增多,如果监理人员素质因为自身素质水平而影响了工程整体的监管施工质量,那么市政工程的安全生产、施工的整体水准也会大幅度降低、下调,质量不予保证;也就是说,工程项目无论何时都需要的质量建设,监理单位只是为完成这种质量建设工作而构建的合理

7、化、科学化、规范化的监管职能的工作团体,它监督职能决定着项目工程的质量问题,因此它的现实监管意义也最为重大与重要。2.5业主单位质量管理体系不完善7工程质量管理体系不健全。尽管有关工程质量的管理有监理、施工单位、质监站、业主代表等来综合管理,形式上有了,但如何抓好、怎样抓好、检查考核机制是什么、什么部门执行、协调机制、目标、奖惩等方面很少有完善的配套管理措施。有时,业主有一些较好的质量管理办法或措施,但常常不能执行或不能长期坚持。2.6工程质检单位管理漏洞试验机构的服务意识和能力不够,有些检测人员的工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。