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1、第30卷第3期外国经济与管理Vol130No132008年3月ForeignEconomics&ManagementMar12008经典创业模型回顾与比较董保宝,葛宝山(吉林大学管理学院,吉林长春130025)摘要:研究创业模型对于开展创业活动具有重要的指导意义。本文首先对国外典型的、有影响的创业学模型(主要有Timmons、Gartner、Sahlman、Wickham、Christian和Julien、Zahra和George、Haiy2angLi以及Jain等构建的经典创业模型)进行了综述和分析,并按照资源、机会和环境三个维度对这些模型进行了比较,然后分析了我国台湾
2、学者刘常勇的创业模型,进而归纳总结了国内外创业模型的异同点和传承关系,最后展望了创业模型将来的研究方向。关键词:创业;创业模型;回顾;比较中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:100124950(2008)0320019210创业现象分析始于18世纪中期,然而直到20世纪80年代才获得迅速发展。最近十几年来,创业现象更是引起了人们的普遍关注,同时也吸引了众多学者在这一领域进行不懈的探索。创业研究的蓬勃发展,也引发了国内外许多学者对如何创业、如何成功创业等一系列问题的思考,不少学者提出了许多具有独到见解和影响的创业模型。这些模型丰富了创业研究理论,并且也指导着创业实践
3、。关于创业研究的综述已有很多,但是关于创业模型回顾和比较的文章却很少。本文对创业学领域有影响的创业模型进行了回顾和评价,试图揭示各模型的特点和共性,为我国学者开展系统的创业研究提供参考。一、国外创业模型回顾与比较许多国外学者提出了不少创业模型,其中的一些模型已成为创业学研究的重要理论工具。目前,创业学者大多运用这些模型或者模型中的某个或某些要素来开展创业研究。本文对国内外创业研究的经典模型进行了全面的梳理和分析。现有的创业模型基本上可以分为要素均衡模型和要素主导模型两类。要素均衡模型是指模型中的各个要素互相协调、均衡发展并发挥作用,主要包括Timmons、Gart2ner
4、和Sahlman所构建的创业模型。而要素主导模型中的各要素之间不再是协调均衡的关系,而是以某一要素为主导来协调其他要素之间的关系,即一种主要因素的存在影响另一些因素的存在和相互作用,最终影响创业结果。Wickham、Christian和Julien、Zahra和George、HaiyangLi(李海洋)以及Jain所构建的创业模型就属于这一类。收稿日期:2008201212基金项目:国家自然科学基金项目《基于中国经验的生存型创业的理论与实证研究》(编号:70672025)《,基于资源观的新企业创建与早期成长机理研究》(编号:70732005)作者简介:董保宝(1981—)
5、,男,吉林大学管理学院博士研究生;葛宝山(1962—),男,吉林大学管理学院教授、博士研究生导师,创业研究中心常务副主任。经典创业模型回顾与比较19(一)要素均衡模型11Timmons模型。Timmons于1999年在他名为《新企业的创建》(NewVentureCreation)的书中提出了一个创业管理模型(参见图1)。他认为,成功的创业活动必须对机会、创业团队和资源三者进行最适当的匹配,并且还要随着事业的发展而不断进行动态平衡。创业过程由机会启动,在创业团队建立[1]以后,就应该设法获得为创业所必需的资源,这样才能顺利实施创业计划。Timmons认为,在创业前期,机会的
6、发掘与选择最为关键;创业初期的重点则在于组建创业团队;新事业启动以后,才会产生增加资源的需求。也就是说,Timmons的模型十分强调柔性和动态平衡。他认为,随着创业活动在时空上的变迁,机会、团队和资源这三个因素会由于相对重要性发生变化而出现失衡现象。良好的创业管理必须能够根据创业活动重心的变化及时做出调整,以保证创业过程重新恢复平衡。Timmons认为,在创业过程中,由于机会模糊、市场不确定、资本市场风险以及外部环境变化等因素经常影响创业活动,致使创业过程充满了风险,因此,创业者必须依靠自己的领导、创造和沟通能力来发现和解决问题,掌握关键要素,及时调整机会、资源、团队三者
7、的组合搭配,以保证新创企业顺利发展。Timmons模型把创业视为一种高度动态的过程,并把机会、资源和创业团队看作是创业过程最重要的驱动因素。Timmons认为,商业机会是创业过程的核心要素,创业的核心是发现和开发机会,并利用机会实施创业。因此,识别与评估市场机会是创业过程的起点,也是创业过程中的一个关键阶段。资源是创业过程不可或缺的支撑要素,为了合理利用和控制资源,创业者往往要制定设计精巧、用资谨慎的创业战略,这种战略对创业具有极其重要的意义。而创业团队则是实现创业这个目标的关键组图1Timmons模型织要素。Timmons认
