市政工程施工成本控制问题与对策

市政工程施工成本控制问题与对策

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时间:2017-12-06

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1、市政工程施工成本控制问题与对策  摘要:市政工程成本控制关系到工程的成本投入,但是在进行施工成本的控制中,依旧存在着一定的问题,导致成本控制无法顺利实施,因此本文就这些问题进行分析,提出加强成本控制的几点建议。关键词:市政工程;施工成本;成本控制;问题;对策中图分类号:TU99文献标识码:A文章编号:引言随着城市化进程的加快,市政工程建设得到迅速发展。在施工工程施工中,工程管理是一个重点,贯穿市政工程项目的始终。在进行工程管理中,施工成本控制对于企业来说具有重要的意义,在保证质量的前提下,对施工成本进行控制,必然会促使企业获取更多的经济效益。1、市

2、政施工企业进行成本控制的必要性7成本控制是指在成本形成的过程中,对项目实施所需消耗的人力、物质和费用开支,进行指导、调节和限制,及时纠偏,把各项费用控制在计划之内,达到成本控制的目的,提高企业的经济效益。对于市政工程来说,工程多在城市或居民集中的区域,工程施工所具备的水、电、交通等施工条件相对在野外施工的交通工程和水利工程等要方很多。工程项目的地理位置使工程项目成本方面材料采购费用低,工程专用临时性配套施费用少。但另一方面,交通干扰、保证安全和文明施工费用特别高,由于市政施工工程的特殊性导致了如今仍没有一个十分可靠的成本控制标准。虽然施工企业成本控

3、制存在诸多困难,但并不等于成本无法控制。2、市政工程建设的特点包括城市道路、排水、桥梁、水利电力、火车站、飞机场、体育场等公共设施在内的由当地政府根据城市的发展方向和国家政策,投资、组织兴建的工程项目都可以称之为市政工程项目。市政工程建设的主要特点有:工程的种类多样性。市政工程建设的项目种类繁多,涵盖了人民群众生活中的方方面面。小到一个垃圾桶,大到一座水电站,市政建设项目的种类千差万别,但无一不是国家或者当地政府根据城市的发展方向和城市居民的生产生活需求所决定的。由于项目的多样性同时决定了市政工程产品的多样性。二是市政工程建设的不确定因素且标准和要

4、求较高。市政工程的施工地点往往会影响到居民的工作生活,再加上工程项目的政府性,因此工程会受到较多制约因素的影响,甚至是一些社会关系方面的影响。再加上项目面对大众,所以对产品质量方面性能方面的要求指标都会很高,施工的难度也会大于其他工程。3、市政工程建设中施工成本控制存在的问题3.1市政工程建设单位缺乏对成本控制的理解7现阶段我国市政工程建设中,对于成本控制的理解不够到位。一般施工单位对于成本控制只是局限于工程结束后的造价核算,而对于工程计划的制定、工程建设结构的合理化、先进工程技术的运用等都是对市政工程成本起到关键影响的因素。其次很多市政工程施工单

5、位认为高质量产品的完成必须要依赖高成本的投入,使得质量和成本成为了相对的关系。另外还存在一些市政工程项目,如果施工单位无法完成已签订合约上所规定的质量标准,将会以扣除施工单位质量保证金的形式对施工单位给予处罚,这种做法无疑又大大增加了工程建设的成本。3.2施工单位的成本管理机制体制不完善7我国市政工程建设的投资在逐年增大,在这种前提下市政工程项目也急剧增加,要求承包工程建设的企业也在随之增多。有些企业的内部管理体制较为松散,不能够对工程成本的投入做到有效控制。部分企业中还存在项目经理部分散化的局面,使得承包企业无法对市政工程建设项目进行实时有效的控

6、制。甚至有些企业根本没有在企业内部中设立项目经理部或者在项目经理部中没有实行经济责任制。施工单位职工对于成本控制方面的意识淡薄也是影响市政工程成本控制的重要因素。目前我国企业中的人员,首先是企业领导就没有对项目的成本控制给予高度的重视,做出的成本控制决策往往带有随意性,不注重成本技术的更新。其次员工对于成本控制的意识较为分散,员工往往只是负责本身职务,在职务分工上表现的较为明晰,但工程项目整体的成本控制是要依靠全体员工共同参与执行的。3.3成本控制的方法和手段落后当前成本控制的工作主要由财务部门负责,制定出的制度是严格的,但是,实施的效果都不理想,

7、其原因之一是缺少一套系统的成本控制方法和先进的手段。目前我国的施工企业在项目成本管理工作中依然以人工管理为主,虽然一些大型企业在成本计算等方面应用计算机及相关软件实现了会计电算化,但没有完全发挥其巨大潜力,缺乏相应的成本控制系统辅助管理人员进行成本管理,因而工作效率较低,管理效果不好。而中小型施工企业计算机应用水平更低,仅将其作为文字处理、报表输出和资料存储的工具。国外施工企业均在工作分解结构基础之上进行会计编码,由于编码详细准确,易于计算机的识别,因此可以实现信息的高速传递,便于产生不同层次的报表,责任明确。同时成本数据真实、可靠,极大地方便了成

8、本的动态控制。而国内企业在这方面存在一定的差距。4、加强成本控制的几点建议4.1改正施工单位对于成本控制的错误理解7避免片

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