网球场施工组织方案.doc

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1、网球场施工组织方案编制原则及依据:I、认真贯彻国家和地方基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方法律法规，严格执行施工程序和相关文件的工期要求。2、实行施工、建设及相关单位相结合，做好施工部署。3、实行平行流水游民工工方法，组织有节奏、均衡和连续施工，执行质量标准化管理和实行安全生产责任制。4、合理布暑施工现场，组织文明施工，充分利用机械化施工，提高劳动生产率，积极利用新技术、新工艺，科学确定施工方案。5、根据现场实际施工条件，依照《宿州市国际网球中心》施工图纸及本工程有关的验收规范、规程、标准和规定。本工程为新建网球场，根据施工图、土方整平至设计高程,压实达到要求，铺碎石灌沙层200

2、mm厚、60mm厚混凝土，120mm厚①8钢筋混凝土。灯光设施预埋围网立柱基础及预埋件和场地应同时交叉作业，相互之间做好配合。三、组织机构：以项目部为核心，技术负责人、施丁-队长各一名，专业技术人员（班组）多名。1、项目部负责对施工队安全、生产、质量、进度、成本全过程实行监控。2、技术负责人：负责项目的技术工作，协助项目部推行全面质量管理。负责工程的质量控制，检查、试验，做好各方面技术文件和资料编写和对施工进度的控制。3、施工队长：负责生产、生活资料采购、供应。施工现场主要管理人员表序号姓名拟任职务职称现任职务四、施工部署：本工程工期紧、质量高，施工必须进行科学的组织，严格管理，统筹安

3、排。工程施T分工大阶段，突出重点，明确目标，各阶划分和控制如下：1、施工准备阶段：完成好承包合同的签订，做好场地交接、调集、机械、人员、物资等施T力量，开燕尾服技术交底,质量交底工作。2、离异丁测暈放线：通过测量定位，对原地面整平压实。3、回填碎石，200mm碎石灌沙整平压实，控制排水坡比度。4、灯光设施：电线管预埋，灯光基础，围网、立柱基础施工。5、混凝土：60mm厚混凝土，120mm厚①8钢筋混凝土。6、面层：由甲方施工。7、竣工验收阶段。五、施工准备工作1、技术准备（1）、会同有关单位搞好现场接收T作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，复核有关排洪渠的详细资料及控制点，布

4、设现场设施。（2）、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施T图纸，了解施T图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施T图纸的全部内容，检查排洪渠的布置和走向。（3）、优化施工组织方案，使施工更趋于合理化：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以往施工的各种经验性资料，针对工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案。（4）、技术交底：在工程开工前，项目总工程师分别组织参加施工的人员进行技术交底，结合具体操作部位，关键部位和施丁难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即工程师同班组长和质检人员，接受交底后要认真反复学习

5、，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。六、质量保证措加（一）、质量保证控制程序1・为了确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准，并为争创优良工程打下良好基础，必须建立这有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化.标准化.制度化，对整个工程实现全面的质量和控制。200000000.根据公司质量保证的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导.项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。3・实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员，除公司质量监督部门和项冃技术负责人外，现场另安排专职

6、质监员跟班作业，分别对挖泥机作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量保证体系文件规定，使项冃各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。4.实行质量奖罚制度。对于重视工程质量，并做出成绩的班组和个人给予奖励；对于忽视工程质量，造成质量事故的班组和个人，将给予罚款。（二）、保证质量的技术措施1・结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2.编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。3.在施工前必须进行图纸会审，找出图纸中内容比较模糊或施工不方便的地方，提出改进意见，研究施工手段和施工条件是否符合，能否满足设计技

7、术要求。4.合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械始终处于良好的丁作状态。5.采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到'预防为主'的目的。6.及时准确地收集质量保证资料，做好竣工图，认真整理归档，为整个工程积累原始准确的质量档案。（三）、施工管理保证措施为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门，业主的意