公路施工成本核算要点研究

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1、公路施工成本核算要点研究　　摘要：公路施工成本核算是公路施工管理中的重要内容。文章简要介绍了公路施工成本核算的内容、一般程序及当前公路成本核算中存在的不足之处，最后探讨了作业成本法在公路施工成本核算中的运用。关键词：公路施工；成本核算；作业成本法中图分类号：F285文献标识码：A文章编号：1009-2374（2013）19-0151-02在竞争日趋激烈的公路施工市场环境当中，加强施工成本管理成为施工企业提高核心竞争力的重要手段。而施工成本核算作业项目成本管理的重要一环，下面简要分析公路施工成本核算的方法和要点。1公路施工成本核算的重要性当前我国许多公路施工

2、企业的施工成本管理水平比较落后，尤其是成本核算环节比较薄弱，没有建立起完善的项目成本核算体系，导致成本浪费严重，企业经济效益低下。组织好公路施工的成本核算，对全面提高企业管理水平和施工项目的经济效益都有着重要的意义。7（1）加强公路施工项目的成本核算是企业提高市场竞争力的前提。当前的公路工程施工市场竞争比较激烈，质量和价格成为衡量企业竞争力的重要因素，而公路施工已经具有了较为完善的质量标准和管理体系，各个施工企业基本都会确保施工产品的质量，这使得价格便成为竞争的关键点所在。价格通常由成本和利润两部分组成，公路施工企业要想尽可能多地获取利润，就应最大限度地控

3、制成本，因而公路施工成本核算是企业竞争能力的经济表现。（2）公路施工成本核算是实现经济效益的内在基础。公路施工成本核算体现在施工项目管理的全过程中，只有加强各个环节的成本核算，控制项目施工成本，才能取得较好的经济效益。（3）加强公路施工项目成本核算，有助于确立项目经济责任机制，促进项目施工成本的有效控制和监督。公路施工项目管理水平成为施工企业生存和发展的重心所在，所以施工企业要对所属施工项目实施有效的监控，通过对公路施工成本核算绩效的评价，来提高项目施工成本管理水平及项目整体管理水平。2公路施工成本核算的内容和一般程序公路施工项目成本核算的范围是具体公路工

4、程项目，其内容包括项目施工中发生的材料、机械、人工成本及项目管理成本和相关费用。项目成本核算主要是为成本预测和计划提供信息，成本控制提供数据和依据。7公路施工项目成本核算的一般程序为：（1）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额；（2）将应计入工程成本的各项费用，区分哪些应计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担；（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本；（4）对未完工工程进行盘点，以确定本期已完工工程的实际成本；（5）将已完工工程成本转入工程结算成本项目中；（6

5、）结转期间费用。3公路施工成本核算的薄弱环节由于公路工程施工环节较多、建设周期长、工序复杂，这也增加了施工组织和施工管理的难度。公路施工项目成本核算的薄弱环节主要包括以下这两个方面：（1）劳务分包合同方面。由于公路施工的工程量通常比较大，大部分施工企业会采取分包的形式来协助完成施工项目，并且大多数是劳务分包的形式，劳务分包在核算中存在的问题较多，包括：用工合同、协议不完善或制订不严谨，在执行过程中容易引起纠纷；施工过程记录不完善，会导致一些扯皮的现象；有的分项工程预算不准确，增加了结算的难度。为解决这些问题，分包前，应与分包方签订好有关的协议，并且对相关的

6、数量、计价方式、变更的计算及结算方式等内容予以明确，以便管理结算，避免纠纷；财务应督促有关部门及时、准确地掌握进度情况，加强对分包部分的结算，并向财务提供准确的资料。7（2）材料管理方面。由于公路施工自身的特点，导致材料种类较多、使用量大、货源多、材料仓库点多且运距长、材料员变换多等特点，使得材料管理方面成为项目核算的又一薄弱环节。而材料占公路施工项目的总成本比重较大，对成本核算的影响也较大。为了避免材料管理不当对成本核算造成的不利影响，应做好以下几个方面的工作：重视对材料员的挑选和培训，保持人员的相对稳定；加强材料储存环节的管理，减少由于仓库的简陋造成的

7、损耗；加强采购环节的管理，做好市场调查，建立严格的采购制度；财务与材料部门应加强配合，统一核算方法，经常核对，保持账、卡、物一致。4公路施工成本核算中作业成本法的运用作业成本法是先进的成本核算方法，是对传统成本核算方法的改进，它以作业为中心，其作业环节包括产品的设计、物料供应以及生产或施工的每一个环节。4.1公路施工成本核算中采用作业成本法的优势4.1.1提供更准确的成本信息，公路施工的规模通常比较大，其间接费用较多，如文明施工、环保费用等，再加上前述的劳务分包和材料管理环节也给成本核算增加了难度，统成本管理方法使用单一分配标准，难以解决这些问题，而作业成

8、本法可将这些费用分配到各个作业当中，按作业动因将作业计入成本对象，