赛孚耐公司期权回溯审计失败案例研究

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1、赛孚耐公司期权回溯审计失败案例研究  一、引言(一)股票期权回溯研究综述国外股票期权回溯方面的研究主要包括以下方面。JohnBizjak,RyanWhitby,MichaelLemmon(2009)研究了期权回溯在行业内公司间的传播,并认为若董事会之间具有连锁关系,将会促进期权回溯这一行为的广泛传播,同时发现公司间审计师及地理位置的联系也会有助于期权回溯的扩散。JesseM.Fried(2008)研究了三种期权回溯形式,发现它们都是欲望膨胀和伪装高管薪酬的结果,从而指出期权回溯证明了薪酬安排是由于高管们对董事

2、会的影响所造成的。ZabihollahRezaee,CraigLangstraat,JohnMalloy(2008)认为无效的公司治理为期权回溯提供了机会,而持续从事期权回溯这一行为也将会影响公司治理、内部控制、财务报表的可靠性和有效性,以及可能会违反税法、审计与会计准则和SEC文件的要求。而管理会计师在公司治理、内部控制、风险评估以及财务报告方面起着重要的作用,因此避免期权回溯的一种做法就是严格要求管理会计师行使自己的权利。HuashengGao,Hamed9Mahmudi(2011)的研究则表明,管理层代

3、理问题只是影响期权回溯的一个方面,会计以及税收制度也将会对其产生影响,而在现行会计与税收制度下,期权回溯可能是进行更有效激励的一种体制,它是为了规避风险以及降低高管薪酬缺乏多样性的不利影响。与此同时,KennethCarow,RandallHeron,EricLie,RobertNeal(2009)对许多授予期权的公司作为样本进行研究,并建立了一个模型来预测回溯丑闻爆发后资本市场的反应。研究发现,已经被调查的公司的股价经历了重大的下跌,预计有回溯问题但还没被公开调查的公司的股价表现与前一类型公司相似,而预计不

4、会有回溯问题的公司经历了正常的股价表现,这表明资本市场在公众调查之前已经对回溯作出了反应从而以此来约束公司行为。(二)赛孚耐公司期权回溯案例简介92009年11月美国哥伦比亚特区联邦地区法院对SafeNet公司的期权回溯案进行了审判,要求被告交出违法所得并处以罚款。期权回溯已成为2006年的公司丑闻,自2005年3月首例期权丑闻曝光以来,这一行为备受关注,而SafeNet公司的曝光,再一次把人们的注意力引到此行为上。所谓股票期权回溯是指公司通过观察过去某一时期的股票价格,然后将期权的授予日期倒填至股价较低的某

5、一日期的行为。这一行为为股票期权的获得者提供了尽可能大的获利空间。该公司在2000年第四季度至2006年5月期间主要的舞弊手段是,三位前高管Caputo、Mueller和Argo通过实施计划,挑选一些给定时间段内SafeNet公司股票达到或接近最低价格的历史日期作为股票期权授予日,对高管和其他员工实行股票期权回溯,导致期权被授予时具有价内期权的性质,但其没有记录这些授予的期权的补偿费用,从而为自己及其他人攫取了大额利润。随着这一事件公之于众,为SafeNet公司财务报表提供审计,并连续多年签发无保留审计意见的

6、安永会计师事务所,也走进人们的视线。二、赛孚耐公司审计失败案例分析(一)主要舞弊过程2005年5月,Argo的一个行政助理发了一封邮件给Caputo,Argo和Mueller。在邮件中,行政助理说:“我能够在季末为几乎所有期权选择一个低价”,邮件中包含了一份列表,它揭示了在2005年6月举行的董事会会议上所批准授予的众多期权,还包含了预期期权接受者,建议授予日和一系列股价信息,反应在每个建议授予日的SafeNet股票的历史收盘价格。在这张列表上的建议行权价格比列表发布时SafeNet的股票价格要有利。在200

7、5年6月举行的董事会会议上,董事会批准向员工授予期权,这些期权包含在前一天发给Caputo,Argo和9Mueller的邮件中所附的列表中。这些被授予包含Argo在内的SafeNet公司的员工的期权,利用了2004年9月到2005年3月的有利的历史授予日期。根据SafeNet公司2005年6月1日的股票收盘价格可知这些期权在授予时是价内期权。2005年7月,SafeNet公司会计部门的一位助理总监了解到这些价内期权已被授予,因此决定从2005年第二季度开始,在期权归属期间将要记录将近100万美元的补偿费用。这

8、位助理总监在SafeNet公司2005年第二季度的账册上记录了适当的费用。鉴于补偿费用数额巨大,助理总监和行政助理随后会见了Mueller并告知其SafeNet公司必须报告一项接近100万美元的补偿费用。会面期间,Mueller表示自己不想让SafeNet确认这笔大额补偿费用,并讨论了如何避免记录这项费用的规定,其中包括Caputo是否可以改变授予日来避免记录费用。会面结束时,Mueller指示行政

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