我国现代化城市规划管理的现状与发展对策.pdf

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1、我国现代化城市规划管理的现状与发展对策牛小艳(河南省周口项城市城市管理局，河南周口466200)[摘要]随着我国经济的不断发展。我国城市化进程速度也不断加快，城市规抛l的作用也越来越明显。现代城市规划需要不断调整，从而更好适应我国经济社会发展的要求。文章主要针对我国现代化城市规划管理的现状与发展对策展开分析。[关键词]城市化；城市规划；发展对策文章编号：2095-4085(2016)08—0120—02城市规划是对城市未来发展、合理布局以及工程建设等方面的综合部署，为城市发展提供指导作用，也是现代城市发展的必然选择。城市规划以科学的理论、经济基础以及专家意见为基础，对城市空间结构、社会结

2、构以及经济结构做出合理规划，能够指导城市建设工作的合理开展。l我国现代化城市规划管理现状随着我国市场经济的不断发展，城市规划成为城市管理的重要组成部分，并且在推动城市发展中起到了重要作用⋯。但是从总体分析，我国现代化城市规划管理中仍存在许多问题，限制了城市规划管理工作的进一步发展。笔者以多年工作经验分析：(1)城市规划过程中各部门缺乏交流，导致出现职能重复、管理混乱等问题。(2)城市规划过程中的管理权和监督权过于分散。(3)城市规划管理力度不严。(4)城市规划过于注重实效性，忽略了时效性，城市规划缺乏科学性。(5)没有考虑到公众的意愿。2我国现代化城市规划管理发展对策2．1不断完善城市规

3、划管理制度要想完善城市规划管理制度就必须加强理念和实践这两方面的创新。一方面，理念创掰需要以提高城市建设为目标，实现各方面的统筹发展，并且要贯彻公平、公正的原则旧J。城市建设势必会影响到环境和经济发展，因此需要协调各方面的利益，保障城市规划管理工作的有效开展；另一方面，每个城市在经济、文化等方面都存在差异，因此在实践活动中，每个城市可以根据城市的实际情况和区域特点进行作者简介：牛小艳(1982一)，女，本科，工程师，研究方向：城建，城市管理。·120·规划，重点在于权衡各方面的利益，避免发生冲突。2．2重视公众的意愿随着经济社会的不断发展，公众对物质和精神方面的需求越来越高，因此城市规划

4、管理需要重视这一现象，需要提升公众在城市规划管理的参与度。城市规划部门需要与公众开展良好的交流，并建立良性的交往关系旧J。公众可以通过网站反馈、发邮件等方式提出自己的意见或建议，从而参与城市规划管理。这能够有效保障公众的知情权，并且能够有效发挥公众的监督作用，进而推动城市规划管理工作的有效开展。城市规划管理过程中，特别是规划设计以及审核阶段，公众参与的主要目的是为了调动公众的积极性，有助于提高城市规划管理的效率和质量。因此，首先要让公众了解城市规划以及管理的重要性，才能让公众提出有效的意见；其次，要逐步扩大公众参与城市规划管理的范围，让公众参与到重要管理工作中；最后，要注重考虑公众的意愿

5、，对于民众强烈反对的工程可以采用折中或改进的方式，能够凸显城市规划管理中公众参与的深度与广度。2．3加强相关法律法规的宣传力度城市规划管理相关法律法规宣传主要是为了提高相关部门以及人员的法律意识，在此过程中要注重规划部门以及人民群众的宣传工作HJ。在规划部门中，要加强部门负责人以及相关职员对法律法规的学习，并且通过定期组织员工开展法律知识学习等方法来提高规划人员的法律知晓度，从而使得城市规划管理工作依法开展，规范规划人员的行为。在公众宣传中，相关法律法规宣传工作要重视全面性和时效性，可以通过张贴海报、网络推广等方式扩大宣传范围，从而提高公众的法律意识，让公众积极参与并配合城市规划管理工作

6、。我国政府越来越重视城市规划管理工作，并且逐渐将(下转第122页)结合企业的实际情况建立建全财务管理制度是加强企业财务监管力度，提高企业财务管理水平、实现企业财务管理目标，进而促进企业发展战略实现的重要保障。完善建全的财务管理制度才能为财务管理工作提供客观依据，才能保证财务活动有章可循、有法可依、有序进行。财务管理不仅局限于会计核算、资金收付方面，且贯穿于建筑施工企业经营活动的各个方面，包括但不限于资金预算、物质采购、成本控制、会计核算、资金管控及财务分析等。同时，企业在制定财务管理制度时，依据“不相容职务相分离”的原则，充分识别、分析并合理评估企业面临的各种内部和外部风险，根据内部控制

7、原理及方法，将财务管理制度的建设与内部控制体系的建设进行有效整合，形成一套整体的企业管理体系。2．3积极提高财务人员素养与水平企业要加强对财务人员的培训和引导，使财务人员的财务管理知识适应目前建筑市场的发展；培养财务人员的责任感和素养，在道德素养的监督下摈弃利益的诱惑，避免违法乱纪现象的发生；企业为了提高财务人员的财务知识掌握能力和建筑相关知识的综合能力，应该定期开展技能培训和相关课程的教育培训，使财务工作人员充分提高专业水平。此外