欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：52401850
大小：636.56 KB
页数：13页
时间：2020-04-05
《非常漂亮的营销模板.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、组织架构图行銷架构宗旨执行者决策与执行者决策者營銷綜合圖之职责產品促銷價格分配顧客SWOT分析管理弱點灵活性强機會人才流失威脅優勢执行力彻底配套管理：制度销售薪资低低高高人员定位总经理二部业务一部流程圖总经理南区部长部长权力掌控力强北区KA,省份电商，省份部门辅助部门职能备注产品部說明1产品力說明2研发里战争的利器行政部說明1日常考核說明2协助总经理处理日常工作說明呈上起下推广部說明1活动的策划說明2活动的执行以市场为基础結論环环相扣费用个人固定费部门职位通讯费交通费招待费出差津贴外派津贴合计业务部总经理部长售后专员经理业务专员售后技术员
2、促销督导行政组长个人出差费用岗位业务部人员项目促销督导业务专员售后技术员售后专员行销经理部长总经理住宿标准通讯补助-------伙食补助-------交通费用出业务区最高出差标准天数部门区域总经理部长行销经理业务专员促销督导售后专员售后技术员业务部报销报销制度：出差报销必须附上公出申请单，出差到某一城市所产生的住宿必须有该城市的住宿发票，住宿费用在标准内采用实报实销。若出现票据不符、有涂改现象或不同日期的票据出现连号等现象，财务在知会报销者本人的前提下，有权扣除其部分或全部出差费用。若有弄虚作假行为者，以违反公司制度给予行政处罚，情节严重
3、者给予开除。差旅费用最好及时制单报销，最长报销时间不得超过3个月。福利项目及说明福利项目及说明(一)、保险政策(二)、全年业绩达成奖（限业务部部长、行销经理、业务专员、促销督导）(三)、全年业绩超标奖（限业务部部长、行销经理、业务专员、促销督导）(四)、激励奖(半年度、年度)(五)专案奖金
此文档下载收益归作者所有
