浅谈电气工程施工管理主要方面

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1、浅谈电气工程施工管理主要方面　　摘要：电气工程施工涉及方方面面的知识和技术，是建筑、电力和管理部门相关工作的系统性交叉，电气工程施工不但应该通过技术控制施工的质量，还要应用管理的手段，系统解决电气工程施工的问题。本文根据电气工程施工的实践经验，针对电气工程施工的特点提出了做好质量管理、安全管理、进度管理和成本管理相关工作的要点，希望通过上述管理措施有效提高电气工程施工的质量，使电气工程正常发挥其作用，更好地完成电气工程施工企业的任务。关键词：电气工程施工；质量管理；安全管理；进度管理；成本管理中图分类号：F406文献标识码：A文章编号：电气工程正常运行除了应该科

2、学地做好设计和计划意外，还应该加强对电气工程施工过程的管理。因为，电气工程施工阶段是电力工程可靠性、安全性和稳定性等各项性能的形成时期。所以，加强电气工程施工管理有助于电力设施和设备的质量控制、安全管理和功能实现。6尤其是对于电气工程施工企业而言，加强施工管理还能确保电力设备和设施施工的进度控制、成本控制和安全控制，达到综合性提升电气工程施工队伍能力和管理水平的作用。然而在实际电气工程施工中涉及到方方面面的知识和技术，是建筑、电力和管理部门相关工作的系统性交叉。因此，在电气工程施工中，不但应该通过技术控制施工的质量，还要应用管理的手段系统解决电气工程施工的问题。

3、以下笔者针对电气工程施工的特点，对如何做好电气工程施工过程中的质量管理、安全管理、进度管理和成本管理进行粗浅的探讨，以期有效地提高电气工程施工的质量，更好地完成电气工程施工企业的工程任务和社会任务。1．电气工程施工质量的管理工作1.1电气工程施工质量控制的特点首先，电气工程施工具有隐蔽性强、质量问题不易察觉，返工难度大等劣势。其次，电气工程施工工序较多、周期较长，贯穿主体施工全过程。最后，电气工程电气工程子系统较多，各个子系统之间具有复杂的联系和相互协调的作用。1.2质量控制的要点6首先，做好低压配电室的施工控制，低压配电室门应向外开，门口装防鼠板，电缆沟底应有

4、坡度和集水坑。其次，做好配电盘的安装工作，配电盘开关、柜门、互感器、电动机保护器等应稳定，配电盘上电流表、电压表等按要求装全。其三，做好电缆的安装工作，电缆应松弛成波浪形，电缆的两端应留有做检修的长度余量，电缆穿管敷设时，应控制管内径，低压与高压电缆应分开敷设。最后，做好电动机的安装工作，检查电动机的铭牌，看功率、电压是否符合图纸要求，检查电动机的接线盒是否正确，检测电动机的绝缘电阻，电动机电缆穿线管、电动机外壳、电动机电控柜都应做电气保护接地。2．电气工程施工进度管理的要点实行电气工程施工项目经理负责制，做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。编

5、制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、周、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。建立电气工程施工进度的工作日志，检查计划进度与实际进度的差异，确定解决方案，重新调整进度计划。认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。最大限度地减少因气候因素导致的施工延误和停工。加强电气工程施工生产调度，合理组织，分段组织流水施工，切实安排好工序之间的穿插施工。电气工程施工中应该使用先进的机具，加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。充分调动电气工程施工各方面积极性，最大限度地

6、提高电气工程劳动生产率。定期召开电气工程施工管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投人工作，加快施工进度。协调好电气工程施工建设单位、监理单位的关系，为电气工程按期优质完成而共同努力。3．电气工程施工成本管理的要点6做好电气工程施工成本的预测工作，根据电气工程成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。最好电气工程施工成本计划，以货币形式编制施工项目在计划期内降低成本的规划和书面方案。做好电气工程施工成本控制工作，在电气工程施工过程中对影响成本的各种因素加强管理，随时反馈电气

7、工程施工成本变化的情况，消除电气工程施工中的损失浪费现象。做好电气工程施工成本核算，重点做好实际发生额、总成本和单位成本的核算工作。做好电气工程施工成本考核工作，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核。4．电气工程施工安全管理的要点安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保障人民群众的生命财产免受损失。电气工程施工现场要落实安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度，电气工程施工安全技术必须在工程开工前制定，技术措施要全面性、有针对性、具体、有可操作性。结束语：6综上所述，电气工程施工涉及电力、建筑和技术监督等各部门工作，融合电工学

8、、建筑学、管理学、信息技