探究装饰施工企业现场管理

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1、探究装饰施工企业现场管理  摘要:随着我国经济的发展,人们的生活水平日益提高,对于居住环境的要求也越来越高,人们开始重视房屋的装饰。装饰施工现场的管理水平,影响着装饰工程的整体质量水平。施工现场管理在企业管理中占据着非常重要的位置,装饰施工企业的现场管理水平,在一定程度上反应着企业的整体管理水平,对企业的发展有着非常重要的作用。关键词:装饰;施工;企业;现场管理装饰施工企业在发展过程中,要重视对施工现场的管理,有效的提升施工现场管理水平,因为施工现场的管理在装饰施工企业中发挥着重要的作用,有利于装饰施工企业中施工水平与

2、能力的提升,装饰施工企业在面对客户的高要求、高标准时,要提升自身的施工水平与能力,采取科学合理的方式对施工现场进行有效的管理,这样才能有效的提高房屋装饰的质量。装饰施工企业的现场管理是企业在生产经营过程中的基础,施工现场管理水平的提升,能够有效的带动企业整体管理水平的提升,对企业的发展有着极大的意义。一、提高装饰施工企业现场管理水平,需要遵循的基本原则1、科学合理的原则5装饰施工企业在施工过程中,对施工现场的管理要遵循科学合理的原则。装饰施工企业中的工作人员在施工现场进行操作时,要运用科学合理的方式进行施工,在施工中要

3、按照相关规定中的施工程序进行,明确自身的工作职责,提高自身的施工水平与能力。施工现场中的每一个环节都应当遵循科学合理的原则进行展开,使装饰施工企业的现场管理科学合理化,有效的利用装饰施工企业施工现场中的资源,在施工现场实质科学的安全设备,保障装饰施工企业中工作人员在施工过程中的安全,充分的发挥施工现场工作人员的施工作用,提升施工的质量水平,促进装饰施工企业的发展。2、经济效益的原则装饰施工企业在施工过程中,要对施工中每一个环节使用的资金成本进行有效的控制,在施工中不能一味的重视施工效率与质量,还要对资金成本的使用进行严

4、格的把控,装饰施工企业在发展过程中要防止单一的效率观与生产观出现。装饰施工企业在对施工现场进行施工时,要对施工中的各个方面进行深入的分析与研究,控制各个环节中的资金运用,对各个施工环节中需要使用的资金成本进行合理的规划,杜绝资金浪费的现象出现。装饰施工企业中的项目部门,要积极的对企业的经济市场进行不断的开拓,对装饰施工企业中的资金成本进行有效的分配与管理,使装饰施工企业在发展过程中的经济效益最大化。3、标准、规范化的原则5装饰施工企业在施工过程中,对施工现场进行标准化、规范化,是施工现场管理中的基本要求。装饰施工企业在

5、施工中,要对相关工作人员的施工操作行为进行规范,使工作人员的施工操作行为标准、规范化,为了对装饰施工企业的施工进行有效的调节。施工现场中的每一环节都要有一个统一的意识,消除个人英雄注意,有利于提升装饰施工企业施工现场中的施工水平、效率、质量以及管理,构建一个标准、规范化的现场施工制度。二、提高装饰施工企业施工现场管理水平的措施1、加强对施工现场工作人员的管理装饰施工企业中相关的管理人员,要对施工现场工作人员的工作状态进行定期的考查,对施工现场中每一个工作人员的工作人员的状态进行详细的记录,存入相关的档案袋中,为装饰施工

6、企业对施工现场工作人员进行考核时提供准确的信息数据。加强对施工现场工作人员的监督,负责专门的管理人员对施工人员的操作行为进行监管,规范施工人员在施工过程中的操作行为,对施工人员进行安全意识教育,提高施工人员的安全意识以及综合素质。2、加强施工现场中施工材料的管理5装饰行业中,装饰材料的品种、类型非常的多,不同品种、类型的装饰材料在质量上的层次也不同,装饰施工企业在购买装饰材料时又受到客户意见的影响,所以在选择装饰材料时比较麻烦,但是在装饰材料的选择上必须遵循一个原则,那就是保证装饰材料的质量,这对于装饰工程的整体质量水

7、平有着至关重要的作用。装饰施工企业在购买施工材料时,要严格的按照相关规定中的标准与要求进行选取,在施工材料进入施工现场时,要严格的对施工材料进行检测,杜绝质量不合格的施工材料进入到施工现场,对施工现场的施工材料进行定期的抽查,一旦发现质量不过关的施工材料立即清除出施工现场,确保施工材料的质量不出现任何的问题。还要根据施工现场的实际环境,对施工材料进行合理的安放。3、加强施工现场中施工工具的管理装饰施工企业中相关的工作人员,要对施工现场中的施工工具进行合理的保管,对不同类型的施工工具进行严格的分类,分别放置在相应功能的位

8、置。施工人员在拿取施工工具时,要进行相关的登记,确保施工工具在丢失后,能够找到相对应的负责人,也有利于施工人员对施工工具的妥善保管。相关的施工人员在拿取施工工具时,要向施工工具管理人员说明自己的用途,管理人员对施工工具的分类存放要按照相关规定进行。同时,对施工现场中各类施工工具的质量也要进行严格的检测,将一部分施工工具拿去质检部门

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