探究如何加强工程施工技术

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1、探究如何加强工程施工技术　　摘要：随着现代化建设的日益深入，建筑业呈现出前所未有的繁荣局面，建筑业作为国家的重点产业之一，其市场竞争也越来越激烈。建筑企业想要在日益激烈的市场竞争中求得生存与发展，则必须加强工程施工的技术管理，注重培养专业技术人才，合理的应用管理职能及科学方法。本文简述了技术管理的概念，概括了工程施工技术管理的内容，强调了加强技术管理在工程施工中的必要性，并从工程施工技术管理中的现存问题出发，探析了加强工程施工技术管理的对策。关键词：工程；施工技术；技术管理；现存问题；应对措施Abstract:withthemodernizati

2、onoftheincreasinglydeep,constructionpresentstheunprecedentedprosperoussituation,constructionasoneofthecountry’skeyindustries,themarketcompetitionisbecomingmoreandmorefierce.Constructionenterpriseswanttosurviveintheincreasinglyfiercemarketcompetitionanddevelopment,muststrength

3、enthetechnicalmanagementofengineeringconstruction,pay6attentiontothecultivationofprofessionalandtechnicalpersonnel,rationaluseofmanagementfunctionsandscientificmethod.Thispaperbrieflydescribestheconceptoftechnologymanagement,summarizedthecontentoftheengineeringconstructiontec

4、hnologymanagement,emphasizesthenecessityofstrengtheningtechnicalmanagementinengineeringconstruction,andstartingfromtheexistingproblemsinengineeringconstructiontechnologymanagement,analysesthecountermeasuresofstrengtheningconstructiontechnologymanagement.Keywords:engineering;T

5、heconstructiontechnology;Technicalmanagement;Theexistingproblems;Responsetothe中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)工程施工技术是建筑企业赖以生存并发展的颇具基础性的资源，因此，工程施工的技术管理是不容忽视的。随着建筑施工企业间的市场竞争越来越剧烈，加强工程施工的技术管理刻不容缓。1技术管理的概念6在建筑工程领域，技术管理指的是：运用科学的方法对施工企业各项技术活动以及各项技术要素，进行计划和决策，组织和发挥，调节和控制等的科学性管理

6、。所谓“技术活动”涵盖了从熟悉并会审图纸、编制施工以及组织设计开始，到施工阶段的协商管理与质量检验，直到工程竣工验收整个过程中的各技术工作。技术要素指的是：进行各项技术活动所依赖的技术装备、技术人才、技术标准及规程及技术责任等，这些通常均是进行技术管理的工作基础。2工程施工技术管理领域的现存问题分析2.1管理体制不完善长时间以来，我国一直在逐步完善工程施工的技术管理体制，在此期间，在技术管理的制度方面存在许多不足是不可避免的，技术管理体制中的弊端与瑕疵导致了监督、管理工程全部细节方面的难题。2.2图纸审核不严格对于大多数的建筑施工企业而言，由于长

7、期与设计公司合作，使其过度信任设计公司，对于设计的图纸进行审核时不够严谨甚至不加审核便统统采用，这就导致了设计与实际施工和合同工之间的矛盾。2.3责任划分不明确建筑工程施工过程中的责任分工不够明确，使得许多工作人员进行重复工作，一些工作却得不到合理的安排，而且责任划分不够明确，一旦出现事故很难找到直接的负责人。63.4技术交底不彻底在施工前进行技术交底是工程施工中极其重要的关键步骤，是为了让所有施工人员初步了解整个工程，这样才能过在施工时有充分的准备，不耽搁工程的进度，同时确保整个工程的质量。2.5材料、设备的管理不科学对工程进度的影响因素考虑不

8、周，施工的进度缓慢，材料、设备的供应不及时等常见问题不能够及时得到处理。此外，在进行设备、材料的管理时，管理人员的责任和分工不够明确。这