试论建筑工程施工现场管理方法和策略

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1、试论建筑工程施工现场管理方法和策略　　摘要：随着社会经济的发展，我国建筑行业得到了迅速发展，施工现场管理作为建筑工程项目建设的关键环节，施工现场的管理工作复杂、涉及面广、综合性强，决定着企业的经济效益和发展。所以加强企业的施工现场管理。本文主要对建筑工程施工现场管理方法进行研究分析。关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；方法中图分类号：TU198文献标识码：A引言：建筑工程对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全。施工企业的现场管理是施工企业管理的关键，施工现场的管理水平的高低不仅关系到企业建筑产品的质量，同时

2、还关系到建筑企业的经济效益。但近几年，我国建筑企业在进行施工现场管理时，出现了一些矛盾与问题，因此要对其展开分析与研究。一、建筑工程施工现场管理的内涵7建筑工程施工现场管理指的是为保障建筑工程施工的顺利进行而采取的各项对策，它是一项具体繁杂而细致的工作，也是充分保证建筑工程的质量、优化建筑工程结构以及降低工程施工成本、提高工程施工效益并做好其控制管理工作的一项具体而实际的管理活动，其包括了多个方面的内容。要想使得建筑工程的施工现场管理工作取得成效，就必须加强对施工人员以及监督管理人员的管理，提高他们的综合素质，进而加强建筑工程施工现场管理工作。这项工作做得好能够节约工程施工的

3、成本投入，提高施工效益，还能保证工程的施工质量，保障人们的生命财产安全，为城市化进程的推进和深入作出应有的贡献。二、施工现场管理的意义在建筑行业迅速发展的过程中，通过对建筑工程项目实施有效的现场管理有利于现场作业人员防范安全意识的提高，有利于其人员管理的强化，从而使工程项目发生事故的可能性得以有效降低；通过对建筑工程项目实施有效的现场管理有利于整个工程项目成本投入的有效降低，对于企业开支的节省有重要意义；通过管理施工现场，对工程项目建设中财力、物力及人力的结合情况进行妥善的处理，有利于其资源浪费的减少，有益于其社会效益和经济效益的提高。三、建筑工程施工现场管理存在的问题（一）

4、管理制度落实不到位7建筑工程施工过程中还存在着管理不严以及落实力度不够等问题。在施工现场，一些很微小的安全隐患如果没有得到及时的排除，有可能将会引起一系列的安全事故，如发现了一些不规范的操作或者施工步骤却没有进行制止、分析以及研究，对于一些违规操作已经见怪不怪现象的存在，给施工现场的安全管理带去了原则性方面的错误以及隐患。（二）工程施工的质量问题质量问题一直是建筑工程施工的关键，而工程的质量与施工安全以及施工管理有着一定的关系。往往在实际的施工过程中，施工人员随意的更改设计图纸、不按照设计师的意愿去进行操作，或者是在施工的过程中使用质量不合格的建筑材料，比如说劣质的钢材和水泥

5、。物料的管理不当，也会对工程的质量产生一定的影响，在施工的建设过程中需要用到的物料会有很多，经常会把不同种类的物料堆放到一起，而这些物料之间会产生一定的影响，之后的物料的性能就会有所降低，从而导致工程质量的问题。（三）缺乏强有力的安全管理1、财产安全管理。主要包括工程物资材料的管理和机械设备的管理。由于建筑工程一般的规模较大，所以其物资材料和机械设备也相应较多，在实际的工程施工现场，建设施工单位往往在这些方面缺乏严格、规范的管理制度，造成建筑工程施工现场的财产浪费和损耗。72、人员施工安全管理。施工的安全性一直都是建筑工程建设过程中最重要的管理问题，它关系着施工人员的生命安全

6、以及建设、施工单位的财产安全。但在实际的工程施工过程中，建筑工程的相关单位以及全体施工人员依然存在着安全管理意识不强的现象，同时，没有组织专门的安全管理机构对施工现场的工程建设进行管理，进而造成了许多的施工安全隐患。（四）工程施工对环境的污染问题在整个工程的施工过程中，要产生大量的建筑垃圾以及废水和废气，这对环境都会产生一定的影响。比如说在施工现场的周围堆放大量的物料和垃圾；施工中大型的机械会产生大量的噪音；施工从现场产生的污水等，还有就是有些单位为了节省资金绿化不合格或者是根本就没有进行绿化。（五）建筑工程建设中质量监管力度不够造成建筑工程施工现场事故多发的原因之一就是监理

7、单位及人员没有严格、认真的进行工程施工的现场监理。有些监理单位及人员对工程现场监理的认识不足，在现场监理的工作过程中态度散漫、消极，不能积极、主动、有效的对建筑作业工程开展监理工作。再加上对现场管理相关配套设施的投入不足，造成监管的不到位。四、加强建筑工程施工现场管理的方法及策略（一）制定操作规范7在现场施工过程中，对施工工艺以及相关操作的具体操作规范应进行的制定，统一施工操作，减少施工过程中可能存在的安全隐患。同时实行有效的奖惩制度，对于那些按照操作规范进行操作的员工，可以给予相应的奖励；如果在操作过