浅谈工程施工管理中的质量控制.doc

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1、浅谈工程施工管理中的质量控制摘耍：在工程施工管理过程中如何做好质量控制对工程项目的实施具有重要的意义。关键词：项目管理质量控制中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：经过多年的工程实践，随着项目管理科学及新技术理论的深入广泛应用，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断加强。目前，质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。在工程项目建设中，要做到质量第一，确实搞好质量的管理和控制，我们应该充分了解质量管理的内涵及质量管理体系中的每一个步骤。根据“人员、设备、物料、工艺、环境”五大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性

2、的分析，根据项目的不同特征，建立起系统的质量管理体系和标准的要求对整个生产过程进行全程监督控制。同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的冃的。项目质量控制在实施过程中要从以下几个环节重点掌控：一、对原材料的质量控制。对公路工程所需耍的原材料的质量控制应采用“三把关、四检验”的制度。1、“三把关”是指（1）材料供应人员要把关，工程项目在选择材料供应商时，除考虑经济方面原因时，还有考虑其所生产提供的材料质量、品种是否合格，规格是否稳定JL符合工程规范的要求。（2）技术质量检验人员要把关，当工程所需材料运

3、到施工现场时，工程项冃的质量检测人员要通知监理人员一起按工程实验规范要求进行取样、实验、留样，需要委托检测机构检测的材料要在监理人员在场时取样送检。（3）操作使用人员要把关，操作使用人员在用料时要根据操作经验观察留意材料的变化，当发现材料有大幅度变化，不能满足施工要求时，及时通知检测人员再次检验，当材料不合格时立即清出现场，改换好的材料。2、“四检验”即检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。二、施工工艺的质量控制。选择最适合工程项日的施工工艺是施工工艺质量控制的第一步。在选择施工工艺时需要满足以下几点要求：（1）满足项目设计文件的要求；（

4、2）符合该项目工程所依据的技术标准、规范及有关技术参考资料；（3）与施工组织设计相符；（4）与工程具体情况、现场调查情况相符。施工工艺也就是施工的技术标准，当施工工艺确定后,工艺的执行水平直接影响质量的高低，因此需加强对一线管理人员的培训及对操作工人的技术交底，此外选择工作经验丰富的施工队伍组织及符合施工工艺要求的机械设备也是非常有必要的，以保证严格执行•限定的工艺标准。三、选择技术水平熟练的技术人员及操作工人。由于现阶段我国工程项日的特点是手工操作的比重较大，技术人员及操作工人的培训体系尚未健全，技术人员及操作工人的水平相差太远在很大程度

5、上影响整个工程质量水平的提高。因此对项目工程新招聘的技术员、施工员、测量员、试验员、资料员等人员需加强培训管理，在施工现场最好还得有工作经验丰富的工程师指导、教授。熟练的操作工人，不仅效率高，还能很自觉的按技术标准要求操作，减少操作失误，能够保证按技术方案完成工作任务。四、施工工序的质量控制。工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定的范围内，以确保每道工序的质量。施工过程中的重要项冃、薄弱环节及关键部位均是质量控制的关键点。随着施工进度和影响因素的变化，关键点也进行着调整，因此每道施

6、工工序中质量控制关键点的控制都是至关重要的。则需技术人员做到以下几点：（1）制定质量控制关键点的管理办法;（2）落实质量控制关键点的质量责任；（3）开展质量控制关键点的检验合格活动；（4）填写质量控制关键点的质量记录。而有的项目施工中工序的质量控制往往不太受重视，特别在抢工期的工程中，多种作业同在一个工作面施工而相互影响，上一道工序还没有完整施工完毕就开始施工下一道工序，有些隐蔽工程不等检验完毕就开始下道工序等等，每道丁-序的质量控制是要有一个底线的，不能因为抢工期而破坏合理的工作程序。五、使用可靠地机械设备。可靠的机械设备能够提高施工质量

7、和工作效率。好机械好设备可以保证在使用期间的可靠性，可以保证处于良好的可控制的状态，以减少损坏的机率，节约了维修、返修的时间。同时可靠的机械设备也是提高质量的保证措施之一。工程项目施工中，质量控制需贯穿于整个工程项目中，做到细化而全面的质量控制是有很高难度的，因此加强质量控制的管理工作在工程施工中具有很重要的意义。