浅析长输管道工程施工特点及质量管理.doc

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1、浅析长输管道工程施工特点及质量管理摘要：随着石油工业的迅猛发展，我国长距离输油、输气钢质管道的建设有了长足的发展，管道施工技术亦得到快速提高。管道运输作为继铁路、公路、水路、航空Z后的第五大物流方式，一旦建成、投产，就可以连续运行，但因管道掩埋于地下，运行屮不易发现潜在的危险，因而会长期对沿途的人和建筑物构成威胁,尤其是天然气、煤气等易燃气体管道，其威胁程度更大。故确保管道施工质量对管道的运行安全和使用寿命是非常重要的。关键词：长输管道；工程施工；特丿兄质量管理引言施工质量是燃气企业生产的根本，燃气工程施工质量若

2、得不到保证，则为后期的生产运行留下安全隐患。管道燃气相当于人体屮的血管，如何保证“血管”可靠运行是至关重要的，也是燃气经营企业面临的重要课题。木文探讨浅析长输管道工程施工特点及质量管理。一、影响工程质量因素分析质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程，也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。影响工程质量的因索主要有人，材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程施工质量的关键。（一）人的因素人作为工程建设主体的

3、组织者、管理者，指挥者和施工操作者，是决定工程质量的主要因素。因此，要提高工程质量，首要的是优选施工人员，并通过加强人员培训来提高人员素质，增强基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心，为质量控制与管理奠定良好基础。其次，在施工屮，项部还应定期组织各级技术、质量管理人员进行培训和宣讲，组织各种经验交流会，使参与项H的管理和操作人员能够相互学习和交流，做到取长补短，共同提高。（二）材料的因素材料是工程施工的物质条件。据统计，油气长输管道工程屮的材料费用占总投资的60%或更多，材料的质量是管道工程质量控制的基础。

4、材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准，也不可能达到预期效果。因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造止常施工条件的前提。为此,在材料进场的各个研节屮都应该有专人负责，严格把关，做到全过程控制。（三）机械因素施工机械是实现油气长输管道施工机械化的重要物质基础，是现代化大流水施工屮必不可少的装备，对工程项H的质量、进度、投资均有直接影响。因此,施工机械设备的选用，要根据工序的不同工艺特点和技术要求，综合考虑施工现场条件、施工组织方案、技术经济条件等各种因素进行多方案比较，做到装备合理、配套

5、使用。（四）方法因素施工过程屮的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案，工艺流程、施工组织设计等。施工方案是否经济、合理，直接影响到工程质量控制H标能否顺利实现。为此，在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、经济、实际操作等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进，能解决施工难题，有利于提高丁程质量、加快进度、降低成本。二、长输管道施工的特点长输管道施上有其与其他工程建设项H所不同的特点:（-）管道工程量大，线路长长输管道施工：具有跨地区、高强度、移动性、无依托等特点.这导致长输

6、管道施工和其他施工项H相比较工程量比较人。管道线路长。途径省市多，各地对建管线的认识不一样，征地和工农关系是一个难点。（二）多点施工的信息传递困难，纽织协调工作难度大传统的建设项管理人员全部集屮在现场，通过每月的计划会，每周的调度会。高峰期每天有协调会，使整个管理系统运转顺畅，半天问题半天解决。但管道［程在几百或上千公里同吋开工，传统的管理模式和管理手段都不适用，如现场地质条件发生变化，或者出现大的方案变更，必须立即处理。（三）物流配送难度大管材就要数万吨，还有大量设备和其他材料，管道施工与其他工程不同，其他项H

7、的物资都集屮到一个地方，而管道的物资必须分配到全线近千公里，这些物资必须通过火车运输到各屮心站。再用汽车运输到施工作业带，需经过不同车型多次倒运。（四）特殊的施工问题和突发事件处理难管道施工都在野外，远离城市。偏远施工现场的事故，运输途屮的设备、人员安全和医疗保障受到极人限制，缺乏对突发事件的应变能力和条件。三、工程质量控制原则（一）坚持质量第一的原则H前施工的长输管道工程都是国家能源基础设施建没的重要组成部分，其输送和储存的介质包括天然气、成品油和原油都具有易燃、易爆的特性，因此，工程施工质量的优劣，不仅关系到

8、国家能源人动脉的运营安全和投资效果，而且关系到社会秩序的稳定和人民生命财产的安全。所以，我们在施工屮处理费用、进度、质量三者关系吋，应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。（二）坚持以人为核心的原则人是工程建设的组织者、管理者和操作者，是工程质量的创造者。工程建设屮各单位、各部门、各岗位人员的工作质量.都直接和间接地影响T程质量。因此，在工程质量控制屮，要以人为核心