浅析企业管理的创新.doc

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1、浅析企业管理的创新来源于网络企业管理技术受信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化，管理理念不断创新，管理环境也口新刀异。理论、事物和思想也在不断更新。在这样特殊的背景下，我国企业管理一定要转变管理创新的思路及理念，具体转变措施如下：1观念创新观念创新在企业管理创新体系中属一关键点，金业若要追求管理创新，首先应创新管理观念。管理者应该多学习目前企业管理的新理念，多观察新事物，打破传统观念的束缚，把思想融入全球企业管理创新系统屮。因此，应在思想上树立以下观念。1.1树立“信息第一位”思想。全球步入信息高速公路时代，唯有不断更新企业信息，才

2、能对企业的核心理念和思想正确的把握。1.2树立“能力为木”思想。高速发展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力，企业的发展模式一定要从过去的以物为木转变为现在的以能力为本。1.3树立“企业伦理”思想。在过去的丁•业经济时代，最大限度的获取利润是企业的首要目的，忽视了企业伦理。企业利润的增长多是以对环境的破坏为前提，造成了产生很多负面影响，这就与企业管理的原则及根木相背离，若要创新企业的管理，一定要树立伦理思想，重视道徳建设和信誉形象，以确保企业健康的发展。2方式创新2.1促进企业从传统的管理转变为信息化的管理，实现企业创新管理的基

3、础条件就是信息化的发展，加强企业信息化建设是企业创新必须要血对和解决的课题，因此，企业一泄要转变思想意识，加人建设企业信息化的创新力度，优化企业资源，以更好的获取经济利益。2.2注重企业弹性柔性和谐管理思想。企业的管理不只是简单的采取强制的办法“管”,而是必须用创新的办法，对员丁•的心理进行研究和分析，激发员工的创造性及积极性。而且企业属一有组织的大家庭，和谐的氛围有助于企业的发展，因此企业的管理一定要秉承和谐的思想，各成员团结协作，以提升管理效率，增加企业利润。2.3注重转变企业组织运营的方式。目前，企业内部资源已经无法满足企业的发

4、展要求，企业的管理方式、业务交流等应该摒弃地域环境的限制，注重团队及外部力量的协作,集屮0方面的力量赢取企业竞争的主动权，对企业内部和外部资源应该充分把握及利用,有效的報合这两方面的资源，使其互相补充，这样才能使企业在激烈的市场竞争屮占•据有力的位置，获得竞争主动权。此外，若要创新企业管理，还需打破组织上的局限性，在企业发展过稈屮，多和外界保持沟通及交流十分重要。因此，信息时代创新企业管理的一个趋势就是打破企业内部的局限性。2.4企业营销模式的网络化创新思想。进行企业管理运营时至关重要的一个环节要属企业营销。企业生存及发展的生命线就是

5、营销。传统的企业营销模式屮，过长的分销渠道导致信息反馈的速度太慢，企业网络化营销模式一定要建立起来，以打破这种传统营销模式的束缚，提升企业的营销及信息反馈的速度，同时也有利于转变企业的营销模式。利用网络平台，企业能够更广泛的宣传白己的产品的同时，还可有效的收集信息资源及客户资源，企业可以充分利用网络平台实现管理的创新。3实现制度创新的企业管理企业的规范准则就是企业制度，它包括企业的领导制度、内部管理制度、运营模式制度及经济管理制度等。若要使企业保持活力，企业制度建设力度一定要加强，努力创新企业制度和完成制度的改革。企业一定要调整传统的

6、分T,从而和不断变化的企业需求相适应，通过信息管理制度的建立，提升企业的管理水平，以达到更为规范企业的管理，实现信息化的管理模式。此外，因为知识体系会随信息的变更而不断更新，知识结构也会随Z不断地调整，企业需及时纟R织学习及培训，完善企业制度，唯有创新了企业管理制度，才能为企业发展提供智力保证及支持。总而言Z,创新我国企业管理的必须要转变思路，创造条件，以和信息社会的变化相适应，从而真正转变企业管理的思想，营造良好的企业管理氛国，使先进的企业管理理念真正服务于现代企业。有了创新企业就会更加充满活力和生机，创新才能让•企业真正具有核心竞

7、争力，有了竞争力的企业才能在这个社会屮站稳脚跟，才能拥有一个真正的未来Z路，企业的明天才能会在创新方略的指引下走的更远走的更稳。