建设工程过程中关键阶段的造价管理与控制浅析.doc

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1、建设工程过程中关键阶段的造价管理与控制浅析摘要：本文阐述建设工程全过程造价管理与控制中的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段四个关键阶段，各阶段工程造价的管理与控制的重点、难点以及易忽略点，通过提出有效控制措施，达到建设工程造价的有效控制。关键词：工程造价；关键阶段；控制中图分类号：E271文献标识码：A一决策阶段(-)决策阶段工程造价管理的重要性项冃决策正确，意味着对建设工程作出科学的决断以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。项目决策失误，譬如投资错误，选址不优，方案不合理等，会直接带来不必要的资金投入和人力

2、、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。可见，工程项目决策的重要性，无容置疑。(二)决策阶段工程造价管理的主要内容1、合理建设规模2、合理建设标准3、合理选址4、投资方案5、投资估算（三）决策阶段有效控制工程造价的方法及措施1、建立科学决策体系及合理确定投资估算投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。投资估算是项目经济评价的基础,其准确程度将直接影响建设项目的经济效果，是决定项目是否建设、银行是否贷款的依据。只有合理确定投资估算，才能真止做到宏观控制，而合理确定投资估算的前提是项冃决

3、策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化关键在于科学的决策体系和决策责任制。因此建立科学的决策体系，明确决策责任制、编制高质量的估算指标，是合理确定投资估算的关键。2、重视建设项目的经济评价建设项冃经济评价，主要指在建设项目决策阶段的可行性研究与评估中，采用现代经济分析方法，对拟建项目计算期（建设期和生产运营期）内投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，比较、选择最优方案的过程。经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。首先，动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主。其次，

4、定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主，通过计算指标将隐含的经济价值揭示出來。再次，预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主，尤其对某些不确定性因素和风险性作出估算，例如敏感性分析、盈石平衡分析和概率分析。最后，做好宏观微观效益分析和全过程效益分析，以全过程效益分析为主。因此对造价的控制应根据建设工程项冃的各种因素综合考虑，而不要将造价控制孤立起来，做好对项目把握和定位，进行最适合最优的投资决策。二设计阶段（-）设计阶段工程造价管理的重要性投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全曲的安排，也是对

5、工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使工程项目建设缩短工期，节省投资，提高效率。据分析，设汁费只相当于建设工程总费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度占75%左右。以上对于一般建设工程，材料和设备占用工程成木的50-60%以上，而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用已经确定。在建设后期实施阶段，对工程造价的影响很小。由此可见，设计阶段的造价控制对整个工程建设至关重要。（二）设计阶段工程造价管理的主要内容1、方案设计阶段一工程造价估算2、初步设计阶段一设计概算3、技术设计阶段一修正概算4、施工图设计阶段一

6、施工图预算（二）设计阶段有效控制工程造价的方法及措施1、优选和优化设计而同一建设项目，同一单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的造价。因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术先进、经济合理的设计方案，做好设计方案的优化同样重要，不容忽视。2、限额设计和标准化设计在设计中以控制工程量为主要容，抓住了控制工程造价的核心，从而能有效地克服和防止“三超”的现象。要实施限额设计，首先必须强化各专业设计人员的经济观念，使其能够自觉地按照有关规定搞好工程设计，控制投资。其次，建立限额设计的管理体系，使设计人

7、员“有法可依”，并加强管理，采用奖惩政策，提高设计人员的积极性。再次，运用“价值分析”的方法来协助限额设计的实施，达到降低工程造价的冃的，对实施效果的进行判断。最后，采用标准化设计，可以节约设计费用，加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期，有利于构配件生产成本的大幅度降低,能加快施工速度，既有利于工程质量，又能降低建筑安装工程费用。三招投标阶段（-）招投标阶段工程造价管理的重要性施工招投标阶段也是签定建设工程合同的阶段。建设工程合同包括工程范I韦I和内容、工期、物资供应、付款和结算方式、工程质量标准和验收、安全生产、工程保修、奖罚条款、双方的

8、责任等重要内容，是项目法人单位与建筑企业进行工程承发包的主要经济法律文书，是进行双方实施施工、监理和验收，享有权利和承揽义务的主要法律依据，直接关系到建设单位和建筑企业的根本利益