工程建设定额原理与实务04.ppt

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1、《工程建设定额原理与实务》WUYING第三节编制机械台班消耗定额根据以上所述的计时观察法，获得了某施工过程的机械时间消耗数据及对应工程数量，通过整理与分析，拟定出合理的产量定额，计算得时间定额，然后分类列项编制机械台班消耗定额。不同点：机械需人操作准备结束时间基本工作时间辅助工作时间停工时间违反劳动纪律损失的时间施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间工人工作时间定额时间非定额时间有效工作时间休息时间多余或偶然工作时间不可避免的中断时间一、基本概念：机械工作时间定额时间非定额时间有效工作时间不可避免的中断时间不可避免的无

2、负荷工作时间降低负荷下的工作时间与操作有关的中断时间工人休息时间与机械有关的中断时间循环的无负荷工作时间定时的无负荷工作时间多余或偶然工作时间停工时间违反劳动纪律时间施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间正常负荷下的工作时间准备工作观察测时二、步骤：整理分析编制定额选择施工条件选择观察对象确定施工过程划分组成部分机械与人的组织机械纯1小时正常生产率机械正常利用系数12在正常施工组织条件下，具有必须的知识和技能的技术工人操纵机械纯工作1小时生产产品的数量。循环动作三、机械纯工作1小时正常生产率连续动作机械运行***一次循

3、环的正常延续时间（秒）***纯工作1h循环次数纯工作1h正常生产率1、循环动作机械=∑（循环各组成部分正常延续时间）-重叠时间=60*60/一次循环时间12=×21对应产量产量计时观察法机械说明书纯工作1h正常生产率2、连续动作机械=计时观察法机械说明书产量÷对应的时间（小时）***机械在工作班内的使用情况机械正常利用系数四、机械的正常利用系数=一个工作班内纯工作时间÷一个工作班延续时间机械台班产量定额=纯工作1h正常生产率×工作延续时间×机械正常利用系数五、确定机械台班消耗量机械时间定额=1/台班产量定额谢谢！