市场开发部年中工作总结.doc

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1、市场开发部年中工作总结2013年,市场开发部紧紧围绕公司战略开展工作,发展方向明确,组织能力进一步提升,主管业务逐渐做大做强,内部精细化管理得到深化,市场开发部以市场开发为中心,围绕新的责任目标,在公司领导的正确指导下,基本完成了公司下达的目标任务,现将部门主要工作完成情况汇报如下:1、用户发展截止2013年6月30日,发展居民用户3015户(详见附表《2012年天然气工程项H、费用汇总表》)于去年同期相比增长5()%,商业1户。其中值得肯定的是,今年的市场开发在价格上突破了以往的思路,相比去年

2、的价格增长了20%,我部门将继续努力下去,把市场开发做大、做强,为公司争取更多的利nfto2、款项回收自元月一口至六月三十口,共计回收款7237584元,由于各开发企业的资金问题,导致我部门回收资金上收到了很大的影响,下一步我们将加大力度,希望公司领导给予配合与支持,把冋收资金控制在我们手屮,不给丁支付工程款的坚决不予通气。下半年重点工作安排:1、完善市场调研,制定切实可行的市场发展计划,加大款项回收力度,使公司在市场开发的带动下稳步发展。2、2013年市场开发部将配合公司的发展战略,稳步发展居

3、民用户,大力发展商业用户,重点开发工业用户,使市场开发工作取得进一步的发展,为公司的战略实施做出应有的贡献。3、在开发客户的过程中,做好各项服务工作,提升公司形象,以此增加客户群。4、合理化提高价格,增加企业效益。继续开拓市场,加大款项回收力度,是下半年的重中Z重,相信在公司领导的正确领导下,公司将进一步抢占市场,公司效益稳步提升。市场开发部2013年6月18日

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