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1、探析水利水电工程管理和施工质量控制 摘要:改革开放以来，水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下，加强水利水电施工企业管理尤为重要。本文概述了水利水电工程项目施工管理的特点以及施工中存在的主要问题进行分析，论述了质量管理的方法和途径。关键词:水利水电工程;管理；质量；措施Abstract:sincethereformandopeningup,waterconservancyandhydropowerprojectinChinaistheimportantmaterialfoundationforsocialdevel
2、opment.Thecurrentconstructionindustryfacingstrongcompetitionbackground,strengthenwaterconservancyandhydropowerconstructionenterprisesmanagementisparticularlyimportant.Thisarticleprovidesanoverviewofthewaterconservancyandhydropowerprojectconstructionmanagementfeaturesandthemainp
3、roblemsintheconstructionareanalyzed,discussedqualitymanagementmethodandway.Keywords:WaterConservancyandHydropowerEngineering;management;quality;measures10中图分类号：TV5文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）工程施工管理是一项复杂的工作,加之管理本身是一项系统工程,决定了施工管理没有太多的“规范”的模式可循。水利水电工程项目施工涉及的面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上水利水电工
4、程项目生产流动、结构类型、质量要求、施工方法、建设周期、自然条件等不同情况，均直接影响施工项目的质量。一、水利水电工程项目施工管理的特点水利水电工程施工管理系统的组成十分复杂,影响因素多变。因此,只有找出工程施工管理的特点,,才能在实践中作出科学的工作计划,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特点如下:(1)涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利水电、交通、城建、环保等诸多领域。(2)涉及学科多。工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。(3)10不确定性。对工程施工管理的影响因素主要有两类,一类是人为因素,另一类是自然因素
5、。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素,水利水电工程的自然因素显得尤为重要,甚至可能决定工程的成败;人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述某些因素具有不确定性,如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机、社会动乱等社会灾害,是由不可抗力引起的。(4)涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等,同时涉及水利水电、交通、土地、环保、城建等相关部门的法律法规。(5)地区差异大。全国各地存在着一定的社会经济环境差异,甚至在一个县、一个乡、一个村,也存在着不同的社会经济环境。(
6、6)缺少统一的量化标准。由于施工管理的表现形式不同,难以准确判定,给工程施工管理工作带来一定的难度。二、工程施工中存在的主要问题2.1施工企业管理机制缺乏创新许多水利水电施工企业，特别是大型水利水电施工企业，都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，导致经济效益较差。2.2
7、10施工单位工作量不足最近几年，水利水电基建项目发展迅速，水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”，水利水电施工企业也迅速发展，这些企业的蓬勃发展，又导致了水利水电工程竞争的激烈，最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。2.3市场竞争能力不足水利水电工程同任何商品的生产经营一样，需要占有市场，而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因，一方面，是社会原因，是因招标及评标不合理现象，这有待于社会去改进。另一方面，水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题，技术、设备、资金不足，不太注重信息管理，创新型、复合型人才缺乏
8、，科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大，这就要求水利水电施工企业加大创新力度，提高
