助理级人力资源计算题.doc

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1、四、计算题1．计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1200件，每个工人的班产量定额为16件，定额完成率预计平均为120％，出勤率为95％。根据上述条件请计算出该工种每班的定员人数。1200计划生产任务总量66（人）≈16x120%x95%=定员人数=工人劳动效率×出勤率1200通过上述计算，该工种每班的定员人数为66人。2．某医务所诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊120人次。其标准差为10人次，在保证95％可靠性的前提下，该企业医务所每天就诊人次数为120+1．6×10=136人次；同时，又已知医务人员接待每一位病人平均时问为25分钟，医务人员除正常休息及上下班准

2、备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外，其平均每天实际工作时间利用率为85％。根据上述材料，可推算出必要的医务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少?解：医务室所需的医务人员数=(每天就诊人次数×每一位病人平均就诊时间)／(医务人员每天工作时间×医务人员工作时间利用率)，即所需医务人员数=(136×25)／(60×8×85％)=8(人)；由于有夜班，所以医务人员的辅助人员应配2人，勤杂工应配1人。合计该医务所人员应是8+2+1=11(人)。’3．某工厂车间有生产工人771人，在生产中需要到设备室借还各类使用的工具，如果每个工人在借还中浪费20元，而车间为了解决这个问题需要

3、配备几名工具保管员。如果一名工具保管员的工资每天是40元，该车间应配备几名工具保管员最为合理，即支付的人员工资最低。请绘出定员经济比较表。注：不用等待的概率(Po)为：2人0.166、3人0.288、4人O.237，平均等待时间为：2人50×1.5、3人50x0.2、4人50×0.036。解：该车间的定员经济比较表如表1—1所示。表1—1定员经济比较表工具保管员数（n）不用等待的概率（）平均等待时间（秒）771人次因等造成的经济损失（元）支付工具保管员工资和等待损失（元）1—————20.16650×1.540×2+321.3=401.3—30.288500.240×3

4、+42.8=162.8最优40.237500.03640×4+7.7=167.7—每一工时损失的价值x771（人数）x等待时间（秒）771人次经济损失总数=3600秒通过上述计算，该车间配备3名工具保管员最为经济合理。4．某纺织车间在3月份开工使用纺织机500台，每台开机班次为三班，每人定额看机为20台，出勤率为90%。==请问需要多少定员人数?定员人数需要开动设备台熟x每台设备开动班次工人看管定额x出勤率=500x320x90%≈84=解：通过上述计算，该车间需要84人。5．某车间有一套制氧量50m／h的空气分离设备，现有3个岗位共同操作，通过工作日记录，甲岗位生产时

5、间为280工分，乙岗位为380工分，丙岗位为340工分，按该工种的劳动条件强度等因素要求，每个员工需要的时间为60工分。请计算岗位定员人数是多少?定员人数=共同操作的各个岗位生产工作时间的总和工作班时间-个人需要休息宽放时间280+380+3406x8-60≈2=解：通过上述计算，该岗位需要2人。6．某企业主要生产A、B、c三种产品。三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l一2所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110％，废品率为3％，员工出勤率为95％。表1—22008年产品定单产品类型单位产品工时定额（小时）2008年的订单（台）A产品10030B产

6、品20050C产品30060请计算该企业2008年生产人员的定员人数。(2007年11月三级真题)解：(1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)(3)2008年c产品生产任务总量=300×60=18000(小时)(4)该企业2008年生产人员的定员人数可依下列公式计算：∑（每种产品年总产量x单位产品工时定额（1-计划期废品率）÷年制度工日x8x定额完成率x出勤率定员人数=500x3（100x30）+(200x50)+(300x60)X50=≈15人15ren251x8x110%x

7、95%x(1-3%)即该企业2008年生产人员的定员人数为15人。7．某加工企业在2007年5月生产的A产品为200件，B产品为500件，C产品为600件，D产品为200件，其工作单件工时定额分别是25、30、35、50小时，计划期内定额完成率为130％，，出勤率为90％，废品为5％。∑（每种产品年总量x单位产品工时定额）计算该企业应有多少定员人数可以完成任务。(注：年制度工日为251)（1-计划期废品率）÷年制度工日x8x定额完成率x出勤率）定员人数定员人数=（200x25）+(500x30)+(600x350)+(200x50)解：=