时代光华试题：如何成为一个成功的下属试卷及答案.doc

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1、窗体顶端学习课程：如何成为一个成功的下属单选题1.管理者角色的功能不包括：  回答：正确1.A 管理2.B 承上3.C 启下4.D 平行2.对于上司而言，管理者首先是：  回答：正确1.A 受训者2.B 执行者3.C 服从者4.D 协助者3.取得下属的拥戴和支持，有效的方法是：  回答：正确1.A 做民意代表2.B 讨好下属3.C 讨好上司4.D 提高领导力4.向上司汇报工作时，第一句话应该是：  回答：正确1.A 做这件事情自己的努力2.B 做这件事情的过程3.C 做这件事情的思路和方法4.D 目前这件事的结果

2、怎么样5.入职培训的目的是：  回答：错误1.A 让员工了解企业2.B 让员工熟悉企业1.C 要员工从入职开始就事先知道企业的报价2.D 让员工学习企业文化6.下列属于执行力强的人的特点的是：  回答：正确1.A 照章办事2.B 据理力争3.C 阳奉阴违4.D 信守承诺7.养成执行的习惯中“五动”原理不包括：  回答：正确1.A 启动2.B 永动3.C 自动4.D 乐动8.经营自己，也经营别人是：  回答：正确1.A 傻子2.B 打工者3.C 职业人4.D 老板9.一个成功的下属的关键是：  回答：正确1.A 让

3、上司高兴2.B 保持良好的心态3.C 认清自己的角色4.D 服从上司的安排10.三分管今天，七分管明天是指：  回答：正确1.A 经营层的工作内容1.B 管理层的工作内容2.C 督导层的工作内容3.D 执行层的工作内容11.当员工和公司发生磨擦时，管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作：  回答：正确1.A 民意代表2.B 仅代表自己3.C 同情者4.D 领主12.管理上司是指：  回答：正确1.A 管理上司的爱好2.B 管理上司的工作3.C 管理上司的情绪4.D 管理上司这个人13.下列哪个方法不能提高要价

4、（支付）：  回答：错误1.A 保持原有职位描述2.B 重新进行职责对话3.C 绩效计划4.D 述职报告14.执行型下属的特征不包括：  回答：正确1.A 服从无条件2.B 工作无借口3.C 照章办事4.D 细节决定成败15.下属的心态不包括：  回答：正确1.A 对待学习的心态2.B 对待生活的心态3.C 对待人生的心态4.D 对待工作的心态窗体底端