工程进度款支付问题研究.pdf

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1、财务与审计工程进度款支付问题研究王娜师建宇王新玲李少华(中国石油呼和浩特石化分公司，内蒙古呼和浩特010070)摘要：工程进度款的支付，是工程项目管理的重要环节，加强工程进度款的控制是保证工程项目施工进度和质量的关键，对后期工程结算也有重大影响。本文从工程进度款的支付方式、支付程序、控制管理等方面阐述加强工程进度款控制的重要性及措施。关键词：工程;进度款;支付工程进度款是指在施工过程中，按照本期完成的工程量计下的，不支付工程进度款；合同总价在100-500万元之间的，算的各项费用总和，就是根据《建设工程工程量清单计价规范》累积支付不超过50%进度款；合同总价在500万元以上的，累计算规则对每

2、月完成的实际工程量进行计算，按照承包人中标积支付不超过70%进度款；合同总价在1亿元以上的，可以支的工程综合单价、费率等计算出每期完成的工程造价，并按施付20%预付款。工合同约定的工程进度款支付比例支付给承包商的工程款项。(2)核实每期实际完成的工程量每个进度款支付周期末在建设项目的施工阶段，除了要对工程进度、质量、造价等期，承包商要向业主申报工程量，工程量的审核标准应符合合方面进行控制以外，还要加强工程进度款的支付管理，依据合同关于结算的规定，并据此制定工程量核算标准，要求承包商同及时、足额支付进度款，使工程款得到合理有效的利用，确保按标准申报，并安排费用控制工程师进行审核。审核工程量时工

3、程项目的顺利实施。要注意两个问题。一是业主单位费用控制工程师要与工程管理1工程进度款的支付方式人员、监理人员逐项核对工程承包商申报的项目完成情况，并现场查看，才能核准工程量。二是每期进度款申报都需要承包(1)按期支付即实行按期支付进度款，通常以月为单位，商提供详细的已完成工程量及必要的图纸，以便于核对，避免本月完成有效工程量后，在下月支付进度款。重复计算工程量。(2)分段支付按照合同约定，划分不同阶段进行支付，每(3)审核前后各期工程量应具有连续性因为进度款有连阶段工程完工后，支付进度款。续性，在审核本期进度款的同时也要核对以前各期进度款所对(3)竣工后支付对于工期较短、合同价款较低的工程项

4、应的工程量的连续性，这样可以检查工程项目的延续性，使进目，通常在施工过程中不支付进度款，而是在工程完工后进行度款拨付更贴近施工现场实际，发现施工中存在的一些问题，一次结算。有效避免该项目进度款的超付，并为结算积累资料。(4)其他业主和承包商可以结合工程项目的建设规模、(4)确定每期进度款支付的最大值在审核完工程量后，工期长短、合同价款等，选择不同的进度款支付方式和时间。需要将核定的工程量根据合同约定的计价方式核算成进度款2工程进度款的支付程序金额，然后根据本期发生的质量、安全扣款等奖惩项目，确定本期进度款支付的最大值。(1)承包商提供申请表每期(月)的期(月)末，承包商按业主规定的格式提交工

5、程进度款的支付申请，内容主要包括(5)工程进度款的支付时间工程进度款应在业主和承包本期(月)完成的工程量清单中的工程项目及其他项目的应付商确认计量结果的一个月内，按照实际工程量支付进度款，这金额。样可以减轻承包商的资金压力，保证工程项目的顺利进行。(2)监理单位审核申请表监理单位对承包商完成的工程4工程进度款支付控制对工程结算的影响形象、项目、质量、数量以及各项价款的计算进行核查，若有疑(1)提高工程结算效率施工阶段准确详尽的工程进度款问，可要求承包商共同复核工程量。支付过程资料是编制和审核工程结算的基础性资料，充分利用(3)业主再次审核申请表业主单位费用控制工程师对监工程进度款相关审核资料

6、既能节省编制工程结算书的时间，并理单位审核后的进度款申请，依据项目投资完成时间节点、工且能够提高准确性。作量、工程质量再次进行确认审核。(2)工程进度款超付的风险工程进度款超付时，承包商(4)编制资金使用计划由业主单位投资管理部门汇总业进行工程结算的主动性降低，影响工程结算时间，甚至无法办务部门报送的进度款申请，编制月度资金使用计划。理工程结算，多付的款项无法追回，这样就会对业主造成损失。(5)办理工程进度款付款工程管理部门编制工程进度款所以业主要把控好进度款支付环节，避免超付情况的发生。付款审批单，经工程管理部门负责人、投资管理部门、项目管理5结语领导签字后，按照月度资金使用计划，报财务处

7、办理付款手续。综上所述，工程进度款的支付对工程项目有重要意义，业主单3工程进度款的控制管理位应按照科学的程序对工程进度款进行管理，才能保证工程进度控制目标的实现，为工程项目的顺利建成投产提供有利的条件。(1)确定合理的工程进度款支付比例在工程项目建设管理中，工程进度款的及时支付是保证工程项目顺利进行的前参考文献：提。工程进度款的支付比例直接影响施工进度，甚至影响工程[1]宋甲武.工程进度款支付及控制措施探讨[