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时间:2020-03-26
《人资自考《人力资源开发与管理》范围题与答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一.单选1两个人在一起工作发挥的作用并不等于两个人单独发挥的作用之和。这体现人力资源的(组合性)2人力资源的形式与作用效率要受其生命周期的限制,说明人力资源具有(时效性)3员工综合素质的核心内容是(职业道德)4影响企业人力资源作用的重要因素是(员工配置)5人力资源投资收益分析的基础性工作是准确分析投资项目的(现金流量)6美国哈佛大学教授在霍桑试验之后提出了(“社会人”假设)7美国管理学家薛恩在其《组织心理学》一书中指出,关于人性是理性和经济的假设,其衍生根源是(享乐主义哲学)8.Z理论又称超Y理论,它的提出者
2、(威廉.大内)9被称为“人力资本理论”之父的是(舒尔茨)10“人生来就是懒惰的”的观点出自于(X理论)11超Y理论的提出者是(威廉.大内)12“自我实现人”假设的提出者是(马斯洛)13在竞争时声称要当一位“教育总统”的是(布什)14.20世纪90年代后期,日本的教育经费约占人均国民收入的(5.5%)15人力资源管理上具有情感式色彩的国家是(日本)16在人力资源配置上,美国主要依赖(外部劳动力市场)17美国人力资源管理的重要特点之一是(高度专业化和制度化的人力资源管理)18美国企业管理的基础是(契约、理性)19
3、维持现状法比较适于(短期预测)20适于中长期预测的方法是(多方案法)21“交叉方互相依存性”的人力资源开发过程是(组织过程)22人力资源开发理论得出核心是(提高效率)23具有匿名进行多次反馈特点的人力资源需求预测方法是(德尔菲法)24企业制定人事政策时必须考虑的一个基本依据是(人力资源计划)25根据层次划分,人力资源计划可分为组织总体的人力资源计划和(各项具体计划)26记录各个管理人员的工作绩效、晋升可能性和所需训练内容的是(职位置换卡)27工作分析的结果通常表现为(工作说明书)28为了明确的组织目的所进行的
4、工作活动指的是(工作任务)29由美国科学管理之父泰勒和他的同事率先提出的工作设计的理论方法是(工作复杂化)30.工作分析的观察法一般适用于分析从事(重复性劳动的操作性岗位)31目前正受到越来越多企业的青睐的招聘方式是(网上招聘)32与其他人力资源管理工作相比,员工的选拔更应看作是一个(匹配过程)33被认为是很有效的一种管理能力的测试是指(公文筐测验)34由组织外围逐步向组织内圈方面变动是职业生涯的(向核心的变动)35特别适用于人际关系培训的方法是(角色扮演法)36案例分析法的学习方式有两种即间接性学习和(亲验
5、性学习)37按培训内容,一般把培训分为知识培训、技能培训和(态度培训)38评估人对被评估人的工作实绩的某些特性看得过重造成以偏概全,产生评估误差,这种误差被称为(晕轮效应误差)39在目标管理中,对目标任务的实施,执行者应当有充分的(自主权)40进行有效的绩效管理,必须建立相应的(考核制度)41美国心理学家茨霍恩等人提出的绩效评估方法是(情境模拟法)42协调最基本的手段就是(加强信息沟通)43组织内的文件传达,定期召开的会议等的沟通指的是(正式沟通)44对组织生存和发展有不利影响冲突指的是(破坏性冲突)45期望
6、理论认为,取决于期望值和效价的乘积的是(激励)46需要层次论的提出这是美国著名心理学家和行为学家(马斯洛)47成就需要激励理论的提出者是美国哈佛大学教授(麦克利兰)48对每次发生的行为都进行强化指的是(连续强化)47.目标激励法属于(精神激励)49不是一种从经济角度研究问题的工资理论,而是一种从社会政治角度对工资问题进行解释的理论是(集体谈判理论)50为员工支付的小事薪酬,周薪酬,月薪酬,等指的是(计时薪酬)51现代薪资理论主要指人力资本理论,其代表人物是(舒尔茨)52边际生产率工资理论的代表人物是(马歇尔)
7、53企业经营状况对薪酬福利的影响是间接的和(远期性的)54股票期权是指经营持股,是一种激励方式和(薪酬制度)55负责训练子公司工人的指导人员,大多来自(跨国公司总部)。56对海外经理人员考评的中心内容是(业绩考评)57.企业再造又称(业务流程重组)58.企业的产品设计,产品质量,厂容厂貌,员工服饰等指企业的(物质文化)59知识经济条件下,企业薪酬福利的重点转向重视(个人能力)60企业文化的核心是(企业精神)61(物质文化)是企业文化外在形象的具体体现。62企业精神是企业文化的(核心),是呈观念形态的价值观,理
8、想和信仰等。二.多项选择题1.员工的身体素质包括(体力体质、身心基础水平、心理动力特征)2。解决工作紧张冲突的办法有(管理、工人身体撤出、工人心里撤出、工人的集体行动)3.美国在人力资源管理上实现高度(专业化、制度化)2.美、日人力资源管理不同的原因是由于不同的(企业管理哲学、社会文化、社会结构)3.人力资源开发的类型有(自我开发、微观开发、中观开发、宏观开发)4.自我开发的目的是(自我实现、自我成
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