某某咨询公司人力资源规划编制模板说明.doc

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1、个人收集整理勿做商业用途人力资源规划编制模板及说明说明：本编制模板适用于人力资源规划工作开始起步的企业。提纲：一.现状分析（3-4页）1（一）人力资源分析1（二）人力资源工作难点4二.需求分析（3-4页）4（一）业务规划4（二）数量目标5（三）结构调整目标5（四）净需求5三.人力资源策略与措施（4-6页）8（一）员工队伍建设8（二）人力资源管理工作8附件人力资源需求预测8（一）需求预测的依据8（二）人员需求预测99/11个人收集整理勿做商业用途模板及说明：为明确XX公司2007-20XX人力资源管理目标，把握机遇，应对挑战，预防风险，加强员工队伍建设，以

2、强有力的人力资源确保20XX年（战略目标）的顺利实现，特编制本规划。一.现状分析（3-4页）（一）人力资源分析1.数量分析截止X年X月X日，XX公司的员工总量为XXXX人，相对XX年，员工总量增加了XXXX人，年均增长率为XX％。员工总量增长（或减少）的主要原因是：（1）．．．；（2）．．．；（3）．．．按地域分布，XX公司在呼市的员工数量为XXX人，占XX％；华东地区XXX人，占XX％；华南地区XXX人，占XX％；．．．．．．．。相对ＸＸ年，（各地区的人员分布），具体变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．

3、．．；（3）．．．按人员类型，XX公司的管理人员XXX人，占XX％；专业人员XXX人，占XX％；生产人员XXX人，占XX％；销售人员XXX人，占XX％．．．．．．。相对XX年，（人员类型比例），具体变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．按细分业务板块，XX公司的A业务XXX人，占XX％；B业务XXX人，占XX％；C业务XXX人，占XX％；．．．．．．。相对ＸＸ年，（人员类型比例），具体变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．说

4、明：（1）目的：盘点人员数量现状，分析人员数量变化趋势的原因，作为人员数量需求预测的基础依据；（2）分析变化中可能存在的问题；（3）地域、人员和业务分类仅供参考，各公司根据具体情况确定；（4）历史数据无法统计的，在第一次规划时可不作要求（下同）。2.员工结构分析（1）管理幅度截止X年X月X日，XX公司的管理幅度为XX人，相对XX年，管理幅度增加（或减少）X人，变化主要原因是：（1）．．．；（2）．．．；（3）．．．（2）学历结构截止X年X月X日，员工总体中，研究生及以上占XX％，本科生占XX％，大专生占XX％，中专高中技校等占XX％。相对XX年的学历结构

5、，主要变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．9/11个人收集整理勿做商业用途管理人员中，研究生及以上占XX％，本科生占XX％，大专生占XX％，中专高中技校等占XX％。相对XX年的学历结构，主要变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．专业人员中，．．．．．．．．．．．．（2）年龄结构截止X年X月X日，XX公司的员工平均年龄为ＸＸ岁，具体分布：51岁及以上占XX％，46-50岁占XX％，41-45岁占XX％，36-41岁占XX％，

6、31-35岁占XX％，26-30岁占XX％，25岁及以下占XX％。相对XX年的年龄结构，主要变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．管理人员平均年龄为ＸＸ岁，具体分布：51岁及以上占XX％，46-50岁占XX％，41-45岁占XX％，36-41岁占XX％，31-35岁占XX％，26-30岁占XX％，25岁及以下占XX％。相对XX年的年龄结构，主要变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．专业人员平均年龄为XX岁，．．．．．．．．．

7、（3）性别结构截止X年X月X日，ＸＸ公司的男女比例为X：1，其中男性员工XXX人，占XX％，女性员工XXX人，占XX％。相对XX年的年龄结构，主要变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．管理人员中，男女比例为X：1，其中男性员工XXX人，占XX％，女性员工XXX人，占XX％。相对XX年的年龄结构，主要变化体现在：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．；主要原因：（１）．．．；（2）．．．；（3）．．．专业人员中，．．．．．．．．．．说明：（1）目的：分析管理幅度及员工总体和各类人员年龄、学

8、历与性别结构现状，分析人员各类结构变化趋势的原因，作为人员结构调整的基础依据；（