基于信息技术的开放式创新研究.pdf

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1、2009年第11期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch2009No．11文章编号：1000—7695(2009)11—0019—05基于信息技术的开放式创新研究李龙一，陶立华(1．华南理工大学电子商务学院，广东广州510006；2．哈尔滨_r-_,lk大学管理学院，黑龙江哈尔滨150001)摘要：在梳理开放式创新思想的基础上，针对HenryW．Chesbrough的开放式创新理论存在的问题，构建了基于信息技术平台的开放式创新模型；并在此基础上，提出了开放式创新的信息技术途径，这对于实施开放式创新提供了有效的实施平台。关键词：开放式创

2、新；技术创新；创新模型中图分类号：F403：F027文献标识码：A技术创新已经成为企业获得竞争优势的主要的推动系，来获得发展资源，通过企业的创新活动，企业与这些组力⋯，但大多数创新都失败了，而不进行创新的公司必然灭织形成一个个网络，影响着创新。亡。随着企业环境的改变，学界开始寻找新的创新理念，任何一个企业都不可能拥有所需要的全部资源，这就需创新逐渐从封闭式向开放式发展。-要借助外部力量来获得。网络化创新理念认为：由于企业之问的交流合作加强了，风险在创新参与者之间进行分摊，每1开放式创新理念的演化个企业承担的风险减少了，同时创新网络内相关行为主体之1．1虚拟创新间的互补性知识在网络中充

3、分流动和共享，通过流动创造新李龙一(2OO1)指出J：虚拟组织在技术创新上采取的知识、促进隐性知识的交换与传播。在所构建的创新网络内，是虚拟创新形式，即企业为适应快速多变的市场需求，制造各机构可以进行充分的资源优化配置，利用各个不同企业之商、联合供应商、经销商、顾客共同地、及时地开发、生产，间的互补优势，使企业的研发能够掌握市场的最新动向，为销售多样化、用户化产品所采取的一种模式。王安宇开发出来的产品的市场化提供保障。网络化创新的进一步深(2006)认为J：虚拟创新联盟是柔性的，以项目为导向的，入发展将会为开放式创新奠定基础。可使成员利用稳定的外部关系，一旦任务完成，这种基于项1．3

4、模块化创新目的合作也就中止了。胡晓鹏(2007)认为：模块化创新是指在网络型组织随着全球经济的发展，企业面临的是变化莫测的外部内，通过模块制造企业与模块体系化企业等多类型的企业并环境，市场需求的多样化和个性化，产品更新速度的不断行创新，并通过标准界面(设计规则或组织协定)实现企业加快，企业的竞争优势已不仅仅局限于产品的价格、质量、问合作的创新形式。同时他还指出，以模块化为特征的网络售后服务等因素，而更重要的是取决于企业能否快速响应组织结构要比其他类型的组织结构有着更高的试验能力，这瞬息万变的市场需求，企业的生产和产品的研发是否具有也是模块化的本质特征。钱平凡和黄川川(2003)认为：

5、一定的柔性。在这样的环境下，虚拟企业孕育而生，在企模块化可以使复杂的系统问题简单化、僵化的系统灵活化、业所处的领域里，一切都是动态变化的，有的看上去甚至集中的决策分散化，模块化的关键点在于对系统的功能性分是不真实的，企业必须用自己掌握的知识合理地把握这些析，其模块化程度取决于系统的可分性与投人、需求的多样虚拟资源，也就是要进行虚拟创新j。虚拟创新是基于互化。Sanchez、Mahoney(1996)等也通过研究表明模块化联网、计算机和通讯等技术的发展而逐渐发展起来的，虚思想和方法对企业经营模式多样化发展中对现存资源的分享拟创新理论认为企业所掌握的一切都是资源，包括技术、起着决定性的作

6、用。资金、原材料、人力等，企业的供应商、技术支持者、客模块化思想最初是应用在技术设计、程序开发等方面，户，甚至竞争对手等都是企业潜在的资源，企业应该充分而目前企业越来越多地将这种思想运用到组织设计以形成新整合这些虚拟资源，每个企业从事自己最擅长的活动，为的竞争优势上，企业组织进行模块化的主要原因是受到消费顾客提供最高满意度的产品。者需求多样化的驱动，表现形式主要体现在产品的模块化生1．2网络化创新产与消费、价值链的分解与外包和组织问的联盟与网络化。刘建丽认为：企业的网络化创新是企业突破规模和组通过模块化，把一个复杂的系统分解成若干的相互独立的具织限制、超乎市场和科层而合理配置资源的合

7、作创新方式。有特定功能的模块在模块化创新过程中，通常要求企业问的Josty【6在1990年从社会过程的角度指出：技术创新是一个非相互合作，很多企业都会建立技术联盟。模块化企业都有自线性的动态过程，包括创新者、创新概念、技术、供应商、己独特或超群的专长，它能开发、设计和制造某种产品或产目标等5种线性要素的组合，这些要素形成了一个网络化系品的组成部分，具有专业化企业的明显优势⋯。通过模块化统。沈必扬、邓瑞等(2005)指出：创新是一个相互作用生产，为跨国公司提